基于J2EE的网上药品采购管理系统的开发

J2EE是一种利用Java2平台来简化多级企业解决方案的开发、部署和管理的体系结构。对实际应用的J2EE分层结构进行了详细分析,给出了一种J2EE架构下的多层应用模式,并详细介绍了该模式下的具体开发方案,最后给出了搭建广东省药品采购电子商务平台信息网络系统的架构。

网上招标采购平台中供应商管理系统的设计与实现

供应商管理系统是网上招标采购管理系统的核心。文章对供应商管理系统的功能结构进行了分析,对主要模块的功能进行了设计,讨论了系统的开发环境,最后给出了一个具体功能的实现。

药品采购与供应信息管理系统建立

目的建立药品流通管理系统,实现药品采购和供应信息化。方法借助成熟的计算机网络技术,提出解决方案,搭建信息交换平台,完成药品数据的传递和交换。结果建立了包含医院HIS(Hospital Identity System)、数字药库、在线交易等模块在内的一套完整的信息系统,实现了药品采购和供应的信息化过程和管理。结论该系统运行稳定、操作简便,实现了预定功能。

企业Intranet的建立及网上采购管理系统的实现

介绍了一个以Ｗｉｎｄｏｗｓ ＮＴ为核心的Ｉｎｔｒａｎｅｔ实例，并对一些组网技术做了探讨；描述了一个在此网络基础上实现的客户机／服务器模式下的采购管理系统。

医院药品采购管理系统的设计与应用

为增强医院药品采购管理流程的监督与管理,提高工作效率,减少人为差错,节约成本开支,从优化业务流程、方便工作管理、强化信息利用和保持系统稳定入手,以"军字一号"数据库为基础,采用面向对象的组件式程序开发方法,研制设计了医院药品采购管理系统。该系统应用以来取得了良好的效果,既能满足医院药品采购管理的需要,又能实现药品采购信息的传输、管理和共享,为医院药品采购管理工作提供了有力支持。

供应管理配送系统在药品阳光采购工作中的应用与探索

目的为医院药品阳光采购工作提供参考。方法通过对比供应管理配送(SPD)系统与阳光采购平台对接前后药品配送率和基本药物采购比例的准确性及工作模式的变化,分析及探索SPD系统在药品阳光采购工作中的作用。结果 SPD系统对接阳光采购平台后,优化了药品阳光采购工作模式,工作效率提高近10倍;提高了药品采购配送率和基本药物采购比例的准确性,误差分别由-37%~35%和-12%~10%降为0;提升了阳光采购平台对于药品采购"两票制"工作的管理水平。结论随着SPD系统进一步被优化,它将在药品阳光采购工作中发挥巨大的作用。

基于海泰系统的处方权管理对完成集采药品约定量的保障作用

目的探讨基于海泰系统的处方权管理对我院第一批集采药品压力品种使用量的影响。方法将集采药品约定量分解至临床科室后,采用海泰系统对集采药品压力品种的同通用名非集采药品进行处方权管理,分析管理前后压力品种和同通用名非集采药品的使用量。结果管理后,大部分临床科室使用集采药品压力品种比例增加,医院阿托伐他汀钙片、氯沙坦钾片、苯磺酸氨氯地平片、硫酸氯吡格雷片原研品种月使用量下降,压力品种月使用量增加,最高月使用量分别增加了214%、1531%、151%、149%,加快了医院完成约定量的进度,按时完成了集采约定量。结论使用海泰系统对集采相关药品进行处方权管理,操作简单,效果明显,保障了集采药品约定量的完成。

药库管理系统在医院药品管理中的作用

随着医院药品管理的不断提高,药库管理系统已经成为医院药品管理的重要组成部分。本文介绍了药库管理系统的基本功能,并探讨了其在医院药品管理中的作用。通过实际案例分析,说明了药库管理系统在提高药品管理效率、减少药品浪费、降低采购成本、加强药品质量管理等方面的重要作用。文章同时讨论了药库管理系统存在的问题和未来的发展趋势。

医院药品采购计划计算机管理信息系统的设计和应用

目的:探究医院药品采购计划计算机管理信息系统的设计和应用。方法:在医院药品信息系统的基础上,选用Power Builder10.0软件,构建医院药品采购计划计算机管理信息系统,对比分析使用该系统1年前(2013年)后(2014年)的药品采购与周转情况。结果:医院药品采购计划计算机管理信息系统主要包含药品库存、门诊药房、中心摆药房等模块,该系统能自动化地制定药品采购计划及计划的变更,能自动完成药品采购信息的查询等工作。使用该系统后,对于药品采购计划制定时间,由2013年的12 h减至2014年的3 h;对于药品采购资金,2014年较2013年减少45.71%,药房库存金额下降趋势显著;对于药品周转率,2014年较2013年增加138.4%,增至248.9%,缺药率基本满意。结论:自从构建医院药品采购计划计算机管理信息系统后,药品库存得到显著减少,药品使用周转率得到明显提高,进一步降低药品运营成本,医院药品采购计划可使用该系统。

浅论计算机自动评判管理系统对药品集中招标采购的意义

随着医疗体制改革的不断深入,新型的政府管理模式、企业运营策略与我国医药生产、流通环节中种种不合理因素产生了激烈的碰撞.医疗机构药品集中招标采购成为深化医药卫生体制改革的突破口和切入点.而利用先进的网络技术和手段,则是成功开展大规模药品集中招标采购的必要条件.

利用OA系统优化我院药品临时采购规范化管理

目的:改进本院药品临时采购审批工作流程,规范管理,提高工作效率。方法:通过在本院办公自动化(OA)系统中添加“药品临时采购”的功能权限分配、行政审批流程等程序设计,通过量化与非量化指标综合评价其应用效果。结果:经多方协商并逐步建立本院药品临时采购全流程信息化管理,保证了药品临时采购工作的便利、及时和信息公开,同时实现全流程快速查阅及数据统计。结论:将药品临时采购申请、审批功能嵌入医院OA系统,降低临床沟通成本,提高临时采购工作效率,既为临床提供极大的便利,更好地服务临床,也促进医院药事工作规范化管理。

医院药品采购计划计算机管理信息系统的设计和应用

目的建立医院药品采购计划计算机管理信息系统,减少医院药品库存,提高使用周转率,以降低医院在药品方面的运营成本。方法使用Power Builder10.0软件在医院信息系统的基础上设计开发药品采购计划计算机管理信息系统,比较评价应用该系统前后1年的药品周转和采购情况。结果该系统包括门诊药房、中心摆药房以及药品库房的采购管理等模块,能够自动化地完成药品采购计划的制定以及变更,药品采购计划信息的入库以及查询等工作。自2013年初开始应用该系统后,药品采购计划制定时间由以往的12 h缩短至2∽3 h,2013年药品采购资金比2012年减少了56.73%,药房库存金额显著下降;药品库存周转率比2012年增加了141.3%,达到了252.9%;缺药率有所升高,但幅度不大。结论建立和应用医院药品采购计划计算机管理信息系统,能够明显降低医院药品库存,提高药品使用的周转率,降低医院在药品方面的运营成本,可以作为医院管理药品采购计划的工具推广使用。

药品供应链管理系统开发和应用

目的 :构建医药流通领域药品采购和供应的信息化系统。方法 :在互联网和局域网中分别采用JAVA、SOAP和MIDAS技术 ,应用Oracle9i数据管理系统和Delphi7等开发工具。结果 :开发和应用了包括医药电子商务平台、数字药库和标准化数据接口三部分的药品供应链管理系统 ,并提出了医药流通信息化的解决方案。结论 :医药流通领域实施本系统和方案 ,具有显著的经济效益和社会效益。

我院药品实行网上采购的方法和体会

目的:探讨医院药品实行网上采购的方法及优、劣势。方法:分析传统药品采购模式的不足,提出网上采购模式,并介绍我院药品实行网上采购的方法。结果与结论:药品实行网上采购可提高工作效率,增加操作透明度,大大减少工作中的误差。但因网络与程序的不稳定性,少数环节需作进一步改进。

专家点评药品采购与监管——长宁“医疗机构药品网上采购政府监管系统”专家鉴定情况

对于医疗机构招标药品和其他非招标药品的采购管理工作．多年来一直困扰着我国各级政府部门．而上海市长宁区扶2002年开始运用网络监管模式．全面解决了药品采购管理的难题．并提高了效益．降低了成本。

用工作流管理技术实现网上采购仿真系统

基于工作流的思想,可以在仿真系统中将各信息系统看作相对独立的代理(Agent),在过程模型和组织模型中分别由工作流引擎与授权机构来控制用户和整个系统共同完成采购。同时,设计了组织模型和过程定义的说明语言,并考虑了异常情况的处理,保证了采购流程的顺利进行。

药品供应链管理系统的设计与实现

目的:设计并实现药品供应链管理系统,解决药品采购和供应环节中存在的问题。方法:分析目前药品采购和供应环节存在的主要问题,设计系统流程,建立系统的基本框架和主要功能。结果:建立了药品供应链管理系统,优化了药品采购和供应的工作模式,解决了传统药品采购和供应模式的局限性。结论:药品供应链管理系统的设计与实现,能有效提高药品采购和供应的工作效率。