整合经营网点资源 促进银行服务转型

营业网点是商业银行参与市场竞争的重要资源,商业银行在进入全面战略转型期间,如何整合现有经营网点资源,大力发展以电子化手段为载体的自助服务,实现银行服务转型,提高经营网点的市场竞争力,是银行经营管理层需认真思考和研究的新课题。

银行网点建设中的量本利分析模型研究

银行网点是商业银行筹集运营资金、谋取收益的主要渠道 ,也是满足客户对金融产品和服务需要的营业场所。本文通过分析银行网点成本、业务量和利润之间的关系 ,构建商业银行网点量本利分析模型 ,以此评价商业银行网点效益。在效益评价的基础上 ,提出商业银行撤并和改扩现有营业网点、增设新网点的思路。

新泰市农机维修服务体系优化与区域服务中心发展实践研究

针对农机维修市场高质量、大型化、智能化需求增长,传统小而散网点已不适应现状,新泰市通过整合渠道、树立品牌、搭建平台,形成农机“4S”店、三包服务点、合作社专业维修网点三种模式,并构建四大区域维修服务中心,构建全市维修服务网络。近年来运行稳定,维修能力显著提升。文中分析了农机维修过程中存在的门槛低、技术弱、重使用、轻维护等问题,并提出人才培养、设备更新、业务拓展及政策利用等建议。

整合会计业务 改善金融服务

21世纪银行会计核算系统将全部实现自动化,将拥有一个集监控、计量和报告于一身的综合系统。随着会计电算化综合业务系统不断升级,推广会计、出纳和储蓄“三合一”的综合柜员制的条件日趋成熟。如何通过营业网点整合会计柜台业务,全面提升营业网点的服务功能,为客户提供有价值的银行经营信息,从而使商业银行适应国际竞争,显得尤为迫切。

高校校园快递问题简析及解决措施——以武汉高校为例

随着电子商务的普及,大学生网上购物的频率也逐渐提高,对校园快递的运营效率和服务质量提出较高的要求。目前校园快递各自为营,缺乏统一的管理体系,严重阻碍了校园快递的发展。针对武汉高校的校园快递存在着快递网点分散、快递员服务和环保意识不高等一系列的问题,本文简析高校校园快递发展现状,对部分学校快递网点进行调查,并在此基础上提出了将快递网点进行整合、包装回收、培养学生环保意识等建议,响应绿色物流的号召,进一步推进校园快递的建设。

阿里与邮政联姻背后的利益博弈分析

阿里巴巴集团与中国邮政的战略合作协议达成,双方约定深化合作,共同探讨新的合作模式及服务社会的商业模式,实现双方共赢。然而,双方的合作背后暗藏各种玄机和利益,本文将分别从双方的优势与利益价值方面分析阿里巴巴与中国邮政联姻背后的利益博弈分析。