高职思想政治教育立体网络型结构初探

高职院校思想政治教育的立体网络型结构能够充分发挥对高职生进行思想政治教育的整体功能,其结构包括立体化的教育目标、立体化的教育环节、网络型的教育主体组织,加强三者之间的相互关联,可以通过网络型教育主体组织的立体化教育环节实现立体化的教育目标。

关于网络型组织结构的再认识

"现代企业制度"相对而言,已经落伍,代之而起的是新的生产组合方式——网络型组织结构。本文从经济学的新发展中提出了这个观点,并从对日本札幌市建筑行业和我国温州市打火机行业组织形式的考察中验证了这个结论。网络型组织结构具有产权明晰、分工精细、合作密切、灵活机动等特点,具有企业集聚形成的外部规模经济和基于价值链带来的效率增进和交易成本降低的优势。

谨慎对待企业的网络型组织结构

随着网络技术的发展和知识经济的到来 ,企业的组织结构发生了质的改变 ,网络型组织结构被广泛地采用。网络型组织结构增强了大公司的市场灵活性、适应性 ,支撑了组织规模的扩张 ,然而 ,我们必须对此有全面且正确的看法。本文分析了网络型组织结构的内容框架 ,讨论了网络型组织结构的演变机制 ,指出了其存在的优缺点及适用范围 。

对我国旅行社构建网络型组织结构初探

随着经营环境的日趋复杂和信息时代的到来,传统的"金字塔"型组织结构在一定程度上已不能满足旅行社求生存和求发展的需要。传统的"金字塔"型组织结构存在许多弊端和不足,构建网络型组织结构是旅行社今后发展的必然。

大学生教育管理网络型组织结构的建构

知识经济时代的大学生有着明显的时代特征,他们追求个性发展,有着强烈的自我意识和发展意识。对于当代大学生的教育管理应结合其自身成长的实际,采用新型的网络型组织结构,为他们创造一个互动的、多维的发展空间,以培养其独立创业者人格。

网络型组织结构的特点

出现于上世纪末的网络型组织结构,是一种可以形成组织的整体力量的汇聚和放大效应的全新的组织结构形式,它与传统的企业组织结构相比,有着深刻的变化、鲜明的特点。本文通过分析网络型组织结构的特点,阐释了网络型组织的全新经营理念。这对促进企业组织结构重新设计,增强企业核心竞争力,有一定的启示作用。

网络型市场结构下企业Cournot均衡产量决策研究

本文提出的网络型市场结构不仅克服了传统市场结构分析中割裂产业间联系的缺陷,同时也修正了供应链中忽视同行业之间相互作用的弊端,并进一步提出了网络型市场结构一般模型。进而,构造了两个具有代表性的"一市场两产业三企业"网络型市场结构模型,从(竞争,竞争,竞争)、(竞争,合作,合作)、(合作,合作,竞争)及(合作,合作,合作)四种策略组合对网络型市场结构下Cournot均衡产量和传统市场结构下Cournot均衡产量决策进行了对比。得出,网络型市场结构下企业Cournot均衡产量小于传统市场结构下企业Cournot均衡产量的结论,并通过算例对该结论进行了验证。

粮食购销企业网络型组织结构分析

在介绍网络型组织结构的基础上,结合中国粮食企业现状,提出了中国粮食购销企业实行网络型组织结构的设想和应该注意的问题。

网络型变电站绝缘在线监测及诊断系统

提出了基于NT平台的网络型结构的绝缘在线诊断系统 ,以SQLServer作为数据库服务器 ,对系统信息采用分布式管理方式运用智能技术进行绝缘诊断 ,实现了数据库资源和专家知识的共享。以工业级 32位微处理器为基础研制的RS485总线结构绝缘在线监测系统实现了绝缘参数就地测量 ,使其抗干扰性及测量准确性、稳定性大为提高。

Clos型ATM交换网络结构与路由选择算法

分析了Ｃｌｏｓ型大规模ＡＴＭ交换网络中一种传统的分散式路由选择算法——直接对应（ＳＭ）算法，提出了一种新的Ｃｌｏｓ型交换网络结构和一种改进的路由选择算法．

CLOS型大规模ATM交换网络结构

首先提出了大规模ATM交换网络应满足的基本特性,然后对CLOS型大规模ATM交换网络进行了研究。给出了CLOS型结构采用集中式路由选择算法时交换网络的连接级无阻塞条件,详细论述了两种分散式路由选择算法,并给出了它们对应的改进结构和改进算法。

网络型寡占市场结构下的我国跨国公司发展策略研究

从网络型寡占市场结构的特征入手,分析了跨国公司所处的传统寡占市场结构和网络型寡占市场结构的区别,进而联系我国跨国公司的发展现状和困境,提出了我国跨国公司在网络型寡占市场结构下新的发展策略。

以网络型治理应对系统性风险

应急管理必须从源头的风险治理开始,实现应对的重点"前移"、应对的主体"外延"。当下,风险几乎都具有公共性和系统性;政府应急管理体系以科层制为基础,在面对突发事件情境时既有其优势,也会出现目标偏差、能力瓶颈、内部冲突、孤军奋战等先天不足,尤其是在面对风险时。应对系统性风险必须容纳多元参与,即由管理升级为治理;如果说科层制是最好的管理结构,那么网络型结构才最适合于治理。为了建立健全网络型风险治理结构,必须从单一主体管理走向多元合作治理,从"命令–控制"型走向适应型,从社会脆弱性分析走向社会恢复力建设。

企业组织结构创新的历程和规律

组织结构创新是当前我国企业面临的重要任务。企业的成长、经济的转轨、市场竞争的加剧和知识经济的兴起都迫切需要企业在组织结构方面进行相应的调整和创新。本文将在回顾和总结世界范围内企业组织结构创新历程的基础上，结合相关理论分析企业组织结构创新的内在动因和规律，并根据我国企业的现实情况提出相应的建议。

企业组织结构演变与我国企业组织结构变革

企业组织结构作为对企业管理进行的组织设计,是随着经济的发展和科学技术的进步而不断演变的。近一、二十年来,由于知识经济的兴起和信息革命的推动,网络型结构和虚拟企业正作为企业组织创新的形式不断涌现。我国的企业组织结构目前尚未彻底突破旧的传统模式的框框,应借鉴国外的宝贵经验,积极、稳妥地推进其调整和变革。

国外企业组织结构的演变、发展趋势及我国企业组织结构的变革

企业组织结构作为对企业管理进行的组织设计，是随着经济的发展和科学技术的进步而不断演变的。在近代，国外的企业组织结构经历了Ｕ型结构、Ｈ型结构、Ｍ型结构、矩型结构等类型。近一、二十年来，由于知识经济的兴起和信息革命的推动，网络型结构和虚拟企业正作为企业组织创新的形式不断涌现。我国的企业组织结构目前尚未彻底突破旧的传统模式的框框，应借鉴国外的宝贵经验，积极、稳妥地推进其调整和变革。

我国大企业组织结构转型的战略定位

与宏观经济体制的转型相联系，我国大企业内部的组织结构也经历了一场历史性的大变革，其具体表现是高度集权的职能型结构向分权式的事业部制结构的转化。但在我国企业的经营环境逐渐趋同于西方企业的新的历史条件下，我国大企业的组织结构转型还需要重新进行科学的战略定位。即在花大力气对业已形成的Ｍ型结构进行全面改造的基础上。

基于市场营销学视角的企业组织理论与结构演变

企业各项业务活动之出发点与最终归宿点可以归结为满足顾客需求。而市场营销学由于其研究企业如何更有效地供给顾客所需求产品或服务的内在特质而逐渐发展成为企业各项工作的一个重要中心。由于顾客需求存在一个动态变化过程 ,同时顾客本身的内涵也存在一个逐步丰富的过程 ,由此带动市场营销学的基本观念或哲学发生变化 ,进而导致企业组织理论与结构也产生了相应变化。本文首先从顾客需求的视角阐释了市场营销学基本观念或哲学的发展变化 ,然后基于市场营销学视角分析了企业组织理论与结构的演变历程。最后指出 ,伴随着企业市场营销观念或哲学由纯粹立足于企业狭隘利益的经营观念或哲学 ,经企业利益为主狭义顾客利益为辅的营销观念或哲学 ,再向以广义顾客利益为核心的营销观念或哲学的转变 ,企业组织理论与结构呈现出由高度集权向高度分权演变之态势 ;与社会市场营销观念、大规模定制营销。

石墨粒度对膨胀石墨孔隙结构的影响

为研究不同粒度的鳞片石墨在膨胀过程中孔结构的变化情况,采用不同粒度的石墨在相同条件下经酸化、高温膨胀获得膨胀倍数不同的膨胀石墨.用扫描电镜观察原料石墨、可膨胀石墨及膨胀石墨形貌,结合膨胀石墨的膨胀倍数,结果发现用不同粒度石墨制备的膨胀石墨的孔隙结构(缠绕空间、V型裂开和网络型孔隙)的特征基本相同,但尺寸随粒度呈规律性的变化.证实石墨粒度、孔隙结构尺寸与膨胀倍数三者之间存在对应关系,粒度是石墨膨胀倍数不同的重要因素.