对卷烟零售终端的分析及控制方法的探讨

探讨了烟草销售行业改革的迫切性,分析了卷烟零售终端中存在的问题,提出了解决这些问题的办法,并探讨了建设网络销售终端的优势。

中国石化浙江石油分公司核心竞争力分析与进一步提升的思考

结合中国石化浙江石油分公司的实际情况,根据核心竞争力的4个基本特征,判定其核心竞争力为完善的终端销售网络。就该分公司如何打造终端销售网络竞争的优势,从"扩张"一"完善"一"增强"这个渐进的过程进行了分析论证。针对如何提升其核心竞争力提出了三方面的建议。

厦门零售药店逼围大医院

医院门前巨头分店贴身开。4月25日，惠好医药连锁超市白鹭洲分店突然宣布开业。这离中山医院只有300多米远。此前，好又惠已在离中山医院50米处贴身开了家大型零售药店。

易购365:上海滩大演B2C

目前,B2C的生意似乎很难做,但总有一些人在悄悄地努力着……

企业营销系统化探讨

一、突出以营销与市场为核心进行企业经营的思想.对企业来讲,无论是经营决策层、中间层,还是实施操作层,都要强化现代营销意识,形成“重视—应用—推广—完善”、“上抓大、下抓小”的营销管理格局.营销观念的加强与企业经营的竞争意识风险意识成正比,营销观念的树立,不仅有利于有关企业经营决策的贯彻实施,也将极大的加强企业的经营管理水平.二、重视科学的市场调研和分析.在市场营销的方法体系中,市场机会分析是企业经营决策的出发点,为保证决策的科学化和可操作化,企业应采取“内外结合”——外聘专家和企业内部人员相结合的方式。

益民连锁超市计算机辅助经营管理信息系统

上海邮电通信设备股份有限公司研制成功ＳＹＨ系列收款机及其ＰＯＳ系统并建成了益民连锁超市计算机辅助经营管理信息系统。本文阐述了该系统的总体构架，ＳＹＨ商业销售终端网络，条形码管理及系统原始数据的建立过程，ＲＴ－６０１２和ＪＹＨ６８９５两款前台机器的技术和主要性能指标，列出了后台软件的基本功能，对系统的管理与维护作了探讨。

让细节管理深入油站

随着石油销售终端网络的迅猛发展,以行政区域为管辖单位的管理模式出现了鞭长莫及和管理难度大、管理粗放的问题,原有的层级管理模式受到了一定程度的制约和挑战.为进一步提高加油站管理水平、快速提升基层员工的素质,唐山分公司零售管理引入了"打破县市行政区域,重心下移,细化责任,规范化管理模式",即在细化管理权限基础上,增大管理幅度,确保管理者倾听在一线、管理在一线、服务在一线、零售快速提升在一线的目标.

零售市场需要主力军

在计划经济时代,成品油经营企业的利润主要集中在批发环节,因而大多数石油公司把注意力集中在批发业务上,而忽视了发展零售市场,造成了目前石油、石化两大公司零售网点少、标准低、布局差的局面。据统计,石油、石化所属加油站仅占社会加油站总数的1/8～1/10,零售数量占社会零售总量的30％左右。