供应链战略实施系统及其网链结构解析

在商业企业面临的经营环境日益复杂、竞争日益加剧的情况下,整合的一体化供应链为企业提升竞争力提供了帮助,然而并非所有的企业都从供应链管理中获得了实在的效益。本文通过对供应链的适用性进行了分析,阐述了对企业实施供应链战略的影响因素,并在此基础上提出了一体化供应链的结构框架,该框架描述了构建和管理供应链的标准化流程,指出了供应链管理的网链结构、业务流程和管理内容及其内在联系,探讨了供应链上企业间的流程及结构整合对企业创造核心竞争力和获取利润的重要意义。

生态工业园区的典型链网结构研究

生态工业园区是依据清洁生产要求和循环经济理念及工业生态学原理而设计建立的一种新型工业园区。生态工业园区遵从循环经济的3R原则。介绍了生态工业园区的概念、分类以及我国生态工业园区建设进展,对于具有行业特点的生态工业园区和具有区域特点的生态工业园区,分别以国家生态工业示范园区为案例,分析了其组成并归纳了链网结构特点,以期为我国生态工业园区理论研究的深化和实践的深入提供参考。

密封式隧道型电烘炉链网回镗结构设计

针对传统隧道炉结构设计存在的问题,提出一种密封式隧道型电烘炉的设计,采用密封式链网回镗结构,实现工作段与非工作段链网均保温,减少非工作段链网的热量损失。通过对动滚轮的受力分析,推导临界有效拉力方程,确定合适的链网包角;基于链网回膛结构的动力学特性分析,推导链网极限动张力的计算公式,确定链网与滚筒之间不打滑的必要条件,有效保证链网的平稳传动。测试结果表明:密封式隧道炉节能效果大大优于传统敞开式隧道炉,节能效果明显。

生鲜农产品供应链建设的问题与应对

生鲜农产品供应链是以生鲜农产品为对象,从生产环节开始,直至到达消费者环节的功能性网链结构。它涵盖从田间地头到餐桌的全链条,包括“种(养)、采、加、运、仓、销、服”等环节。在这个供应链中,生产者负责生鲜农产品的种植或养殖,然后将初级生鲜农产品直接销售给分销商或经过简单加工后销售给批发商或零售企业,最终到达消费者手中。在这一传递过程中,物流企业起着关键作用。2020年新冠疫情的暴发对我国乃至世界的生鲜农产品市场造成了严重冲击,生鲜农产品供应链一度出现了断链的风险,对我国经济造成了严重影响。因此,生鲜农产品供应链如何安全稳定运行成为社会各界关注的焦点。

黄土丘陵区县南沟流域农业产业-资源系统链网结构分析

针对黄土丘陵区农业产业—资源系统链网结构发生重要变化的现实,对县南沟流域退耕以来农业产业—资源系统链网结构变化过程以及演变路径进行了分析。结果表明:农业产业—资源系统链网结构变化过程可以划分为四个阶段:(I)生态系统修复阶段→(Ⅱ)经济系统(结构)适应阶段→(Ⅲ)农业产业—资源系统相悖阶段→(Ⅳ)农业产业—资源系统优化耦合阶段,系统已经经历了I、Ⅱ、Ⅲ阶段,现处于第Ⅲ阶段。在这个过程中农业资源系统得以恢复重建,农业产业系统结构逐渐调整,经济效益逐年上升,然而产业系统与资源系统并未达到协调发展状态,目前林草资源丰富且未得到合理、有效利用,因此需要进一步优化农业产业—资源耦合系统结构,以促进区域可持续发展。同时,还可以得出:农业产业—资源系统链网结构可通过资源环境、农业资源、农业产业、经济效益予以表征。

不为型腐败治理:基于链网结构的视角

不为型腐败是"为官不为"现象长期积累形成的一种腐败新形态。链网结构理论不仅较好地诠释了不为型腐败危害蔓延的扩散特征,而且提供了不为型腐败治理的新视角。不为型腐败在个体、组织、社会三个面向具有链网式扩散性危害的特征,但长期以来对这一腐败形态的防治中存在着"弱链"和"松网"的困境。解决这一困境的关键是要构建一种不为型腐败的链网式防治体系,即建立持续性、终身化的时间维度防治链和建立动态性、网格化的空间维度防治网。

旅行社供应链管理模式初探

“横向一体化”思想指导下的供应链管理模式是 2 1世纪企业适应市场环境变化的重要途径 ,作为知识型企业的旅行社也应适时采用这一新型管理模式 ,建立竞争优势。本文细致分析了旅行社实施供应链管理的必要性与可行性 ,并就具体实施途径提出几点建议。

组织演化视角的战略网络特征

从原始社会的独立狩猎到群落生存,人类个体不断地加入到一个个组织中去,这些组织不断演化,内部人员分工愈发细致明确,直至当今社会,组织与组织之间的分工也日渐明晰,形成一个庞大的网络化组织。

供应链管理中供应商的评价与选择

供应链管理与供应商关系供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连成的一个整体的功能网链结构模式。供应链管理是指运用集成的管理思想和方法,以实现供应链整体效率为目标,在整个供应链系统中, 对与产品相关的物流、资金流、信息流进行的管理活动。供应链上成员之间相互关系的好坏程度。

供应链风险防范对策研究

近年来,随着供应链对企业发展越来越重要,供应链逐渐成为一门新的研究学科,受到了越来越多高校的认可和研究,不过,供应链在发展过程中还存在许多的风险,一定程度上影响着供应链的发展,本文以供应链风险防范对策研究为研究对象,在研究过程中,主要从供应链种类、供应链风险防范研究意义以及针对当前供应链风险对策进行研究,以便更好地促进供应链的研究,降低供应链的风险。

基于Fuzzy DEMATEL方法的农产品供应链风险影响因素分析

当今社会激烈的竞争环境下,各方面都存在着一定的不确定性,供应链是一个整体的多功能网链结构,其存在的风险性难以界定。随着近年农产品问题的不断出现,使得其供应链问题暴露,引起我国对农产品供应链的重视。

基于供应链管理的后勤物资采购问题探讨

后勤物资的采购在整个铁路系统的后勤建设中具有重要的作用,不仅是后勤的重要组成部分,而且还占据着重要的地位,直接关系到铁路建设的物质技术基础。随着我国铁路现代化进程的不断加快,对后勤物资采购的质量和数量的要求逐步提高,物资采购必须要顺应社会发展大环境的要求,把供应链的思想运用到后勤采购的实践中。把供应链管理的思想贯穿于整个后勤物资采购的过程中,有利于在采购过程中及时发现新问题,适应市场经济发展的需要,寻找出更合适的物资采购新途径,从而实现后勤建设的新发展和新突破。

供应链管理与铁路发展现代物流

十八届五中全会提出了创新发展理论,把创新摆在国家发展全局的核心位置,让创新贯穿党和国家一切工作。加快推动我国供应链管理的发展,不仅有助于我国经济的创新发展,还有助于我国企业的转型升级。以供应链管理思维来运作物流是现代物流发展的新阶段,铁路作为现代物流体系中的重要组成部分,应依托铁路资源优势,延伸铁路物流服务供应链,逐步形成融入客户需求、为客户提供综合性、一体化、全方位的现代物流服务。

科学的供应链管理

供应链管理的基本概念供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流和资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到销售者手中的将供应商、制造商、分销商。

论基于供应链理论的企业物流策略与探究

供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游组织所形成的网链结构，这一结构的中心是提供产品或服务的企业。供应链不仅是物流链，而且也是企业的资金链和信息链，企业基于供应链理论的物流策略，就是要在加强物流活动管理的基础上，整合本企业、供应商、制造商、批发商、零售商之间的物流活动，从而确保企业产品和服务能够得到最大化的价值回报，实现企业盈利的目的。

论中国服装柔性供应链理论的发展与运用(一)

在中国经济保持持续增长之际,中国服装行业却面临着改革开放以来前所未有的巨大挑战和机遇。近期的服装行业销售数据和现状表明,中国服装行业整体上在生产、流通、消费的主要产业链环节上都在发生颠覆性的退行变化。而目前解决这些变化的速度远远慢于问题出现和发展的速度。我国政府在大量统计的基础上,

浅析供应链管理中的“新常态”及应对方案

供应链管理SCM（Supply Chain Management）诞生于20世纪80年代末,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品交付给消费者,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。这种状态听上去很美。

供应链协同管理:宝洁与沃尔玛的故事

供应链管理已从企业内部扩展到了企业外部,已从企业内部信息化扩展到企业分销网络、战略合作客户和合作伙伴之间的信息共享与协作。企业之间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争,企业与合作伙伴之间的合作关系日趋紧密,大家关注的重心不再是产业链上利益分配的比例,而是如何扩大可供分配的利益,是以协同商务、相互信任和双赢机制作为企业共同的运作模式。通过运用管理技术、信息技术和过程控制技术,达到时整个供应链上的信息流、物流、资金流、工作流和价值流的有效规划和控制,将客户、供应商、制造商、销售商和服务商等合作伙伴连成一个完整的网链结构模式,建立起一个共享的信息平台,构建成一个具有很强竞争力的、协同化环境的供应链战略联盟。

零售企业供应链决策管理研究

供应链管理理论另一个作用是为管理者决策提供了理论指导。在企业供应链实际管理中,大部分决策是既重要又困难,在决策做出后还很可能发生一些决策者无法控制的事件,但管理者必须做出决策。而且目标是选择最好的方案,此时,单纯凭感觉和经验,没有系统的供应链理论和决策分析是不可能正确决策的。一、供应链决策管理的含义供应链是围绕核心企业,通过对信息流、供应链、资金流的控制,从采购原材料开始。