关于5G新基建项目管理模式的探讨

面对5G新基建项目“快速响应、快速建设、快速入网”的建设要求,传统的项目管理模式存在流程繁杂、周期长、协同性差等特点,无法很好的匹配快速建设需求。本文结合某运营商5G新基建实际建设项目,通过创立“网随业动”项目管理模式,聚焦痛点,采取提前立项、前置预审、快速决策等流程优化,加速推进项目进度。同时借助数字化管理平台实现了5G站点建设全流程的可视、可管、可控,实时展示项目进度及关键瓶颈问题,支撑保障5G工程建设高效快速推进,解决5G新基建项目建设管理难点。