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家居货栈用网络统一销售形象
1
《新财经》 2004年第11期6-7,共2页
在罗伯特·纳尔代利2000年12月加入家居货栈时，他曾试图通过电子邮件与公司1100多个家居分店的经理取得联系。但结果却未能成功，原因是缺少将公司分店彼此之间联系起来的电子网络。这是他离开技术密集型的通用公司后，对以仓储形... 在罗伯特·纳尔代利2000年12月加入家居货栈时，他曾试图通过电子邮件与公司1100多个家居分店的经理取得联系。但结果却未能成功，原因是缺少将公司分店彼此之间联系起来的电子网络。这是他离开技术密集型的通用公司后，对以仓储形式出售家居用品的家居货栈的初步认识1。 展开更多
关键词 家居货栈公司 电子网络 罗伯特·纳尔代利 管理系统
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与异己的前任影响作战
2
作者 莫克 《管理@人》 2005年第9期53-54,共2页
领导力是需要学习的。每个新 CEO 都需要证明他们胜任这个职位,而不是仅仅因为拥有这个职位。理智的讨论,分享观点,在管理层和员工之间持续沟通,是新 CEO 实施改变最好的方法。
关键词 家居货栈公司 罗伯特·纳尔代利 CEO 企业管理 经营模式 组织形式 美国
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家居货栈用网络统一销售形象
3
《成功营销》 2004年第11期16-16,共1页
在罗伯特·纳尔代利2000年12月加入家居货栈时，他曾试图通过电子邮件与公司1100多个家居分店的经理取得联系。但却未能成功，原因是缺少将公司分店联系起来的网络。这是他离开技术密集型的通用公司后．对以仓储形式出售家居用品的... 在罗伯特·纳尔代利2000年12月加入家居货栈时，他曾试图通过电子邮件与公司1100多个家居分店的经理取得联系。但却未能成功，原因是缺少将公司分店联系起来的网络。这是他离开技术密集型的通用公司后．对以仓储形式出售家居用品的家居货栈的初步认识。 展开更多
关键词 家居货栈 美国 罗伯特·纳尔代利 品牌形象 销售网络 采购成本
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