中冶美利浆纸全面深入开展“降本增效”活动

本刊讯（雍学文 报道）为积极应对当前严峻的经营形势，深入贯彻落实中冶纸业集团“降本增效”活动的安排部署，近日，中冶美利浆纸公司全面启动了降本增效工作。

向管理要效益——解读中冶美利浆纸公司危机成长之道

中冶美利浆纸公司作为中冶纸业集团的全资子公司,投产运行之初便与全球金融危机不期而遇,面对市场萧条带来的严重库存积压和销路不畅的困难和压力,公司向管理要效益,执行精细化管理,夯实基础管理,开源节流、降本增效,顺利度过了"经济严冬"。随着基础管理工作扎实开展,公司经济效益显著提高,品牌塑造得到了市场和客户的广泛认可,在高档包装市场上占据了重要位置,成为了中冶集团纸业板块的支柱力量。2010年,公司启动全面预算管理,以此提高企业综合管理水平,增强企业的市场竞争和抗风险能力,推进企业管理上台阶。近日,本刊特约记者分别采访了该公司董事长王新和总经理周立东,请他们解读中冶美利浆纸公司的"管理之道"。

中冶美利浆纸有限公司董事长王新谈管理:赢在思维,注重细节,深化改革,行动制胜

2011年，是国家“十二五”规划的开局年，国家深入实施西部大开发的第一年，也是中冶美利浆纸有限公司“三五”规划的起步年。如何在实现科学发展、构建和谐企业、加快企业发展的新征程中，继往开来，开创企业发展新辉煌？公司董事长王新提出，要让美利浆纸管理再上新台阶，以高效的执行力和说干就干、干就要干好的精神状态，

中冶美利浆纸的班组建设

企业的核心竞争力贯穿于企业的技术、管理、组织和文化之中，而其中人是最关键的因素。

销售部门的管理与降本增效——中冶美利浆纸有限公司吕治佳访谈

销售部门作为公司的龙头,其业绩的好坏将直接影响到公司年度主要经营目标的实现。如何有效整合市场资源、广开销售渠道,确保完成销售任务和降本增效的目标,带着这些问题,《造纸信息》特约记者雍学文、徐建华采访了中冶美利浆纸有限公司营销总监吕治佳。

美利浆纸专利申报实现零的突破

本刊讯（林广学 张晓磊报道）国家2012年第一批专利授权公告近日发布，美利浆纸以6项专利实现了专利申报零的突破。

美利浆纸入围首届宁夏企业百强

通讯员雍学文报道8月18日，首届宁夏企业百强发布，中冶美利浆纸有限公司入围并排名第24位。自治区领导王正伟、齐同生等出席发布会并为入围企业授牌。公司总经理周立东代表公司受牌。

中冶美利浆纸公司质量月活动成效显著

通讯员雍学文报道为贯彻落实国家有关部委和集团公司下达的《关于开展2011年全国质量月活动的通知》的要求，中冶美利浆纸有限公司在9月份紧紧围绕“质量是企业的生命”主题，结合正在开展的“降本增效”活动，以不断追求和实现“高品质”为目标，以全面提升员工质量意识、提高各级人员的执行力、增强企业凝聚力和市场竞争力为重点，有针对性地开展了质量月活动，整个活动丰富多彩，成效舜薯。

中冶美利浆纸公司2月份产量及一等品率创历史新高

2012年2月，中冶美利浆纸有限公司认真贯彻落实中冶纸业集团2012年工作会议精神，以“求突破、创新高”为目标，下达了高计划产量攻关目标。经过全体干部职工的共同努力，2月中冶美利浆纸公司生产纸张28203．012t，超产1103．012t，完成计划的104．07％，同比上升8．02％，环比上升10．67％；抄造率为95．07％；成品率为97．29％；A级品率为98．36％；成本结余103．31万元；创生产线投产以来单月产量和一等品率历史最高记录。

中冶美利浆纸公司推行“6S”管理取得阶段性成果

中冶美利浆纸有限公司积极探索创新管理模式，2010年4月开始推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主题的“6s”管理模式。以“6s”管理作为突破口，将基础管理作为一种长效机制，全方位提升公司管理水平，取得了阶段性成果。

中冶美利浆纸公司借力管理体系认证提高自身竞争力

＂以顾客为中心＂、＂适用法律法规＂是ISO9001质量管理体系的两大核心理念。该理念与造纸企业以产品服务于顾客的特性和要求是一致的。

造纸企业全面预算管理的实践

全面预算管理在美利浆纸公司实施的经验，具有较强的操作性、可推广性和可复制’胜，对我国其他大中型造纸企业也具有借鉴和探索意义。