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美国军事战略学的颠覆创新——评《兰德公司(1989—2009)美国战略学知识的重构》
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作者 甘琳 《智库理论与实践》 2019年第4期84-87,共4页
[目的/意义]为深入了解国际一流智库发展的重要历程、美国军事战略学思想与体制的颠覆创新,进一步加强建设中国特色新型智库,文章对《兰德公司(1989-2009):美国战略学知识的重构》进行了较为客观的解读和评价。[方法/过程]运用文献调研... [目的/意义]为深入了解国际一流智库发展的重要历程、美国军事战略学思想与体制的颠覆创新,进一步加强建设中国特色新型智库,文章对《兰德公司(1989-2009):美国战略学知识的重构》进行了较为客观的解读和评价。[方法/过程]运用文献调研法和对比分析方法探讨了本书所列案例的相关信息,对著作的写作手法、结构、内容主题及价值等方面详细探讨。[结果/结论]笔者认为,将该书翻译成中文出版,无论对我国学界还是智库界都将具有一定的学术参考和借鉴价值。 展开更多
关键词 兰德公司 美国军事战略学 创新 书评
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