战略性新兴产业与美国经济的崛起——19世纪下半叶美国钢铁业发展的历史经验及对我国的启示

19世纪下半叶,美国依靠关税保护、限制外资、促进人才培养及自然资源的合理开发等一些贸易保护及工业促进政策,以国内对工业制成品的大规模需求为基础,大力发展钢铁冶炼等这一时期的战略性新兴产业。在落后于英国的情况下,依靠扶植民族产业的战略方针、独具特色的国家创新体制、技术和工艺的不断进步、高质量资本设备的密集使用、高工资工人的生产率优势以及对自然资源的有效开发等,美国成功地利用第三次技术革命创新浪潮的机会窗口,实现了工业化的崛起。对于我国以内需为战略基点,大力发展当代战略性新兴产业,建立内生增长和创新驱动的经济发展模式来说,美国钢铁工业的成功经验提供了重要的借鉴价值。

美国钢铁业的并购与发展

介绍了美国钢铁业的两次并购浪潮,特别对21世纪并购潮中美国钢铁公司和纽柯公司发起的并购活动进行了详细阐述,对双方的各自并购特点进行了分析。阐述了国外公司在美国的建厂情况,并对美国钢铁业未来的发展进行了展望。

九十年代美国钢铁工业发展战略的考察

去年年底,我们一行去美国,重点考察美国90年代钢铁工业的发展战略.访问了两个大投资公司的金属材料研究所.两所大学的材料系,两家钢铁公司和美国钢铁协会.这里主要谈谈90年代美国钢铁工业发展战略的一些情况.美国钢铁工业在70年代执行了错误政策,企业普遍亏赔,生产流动资金不足,设备投资减少,已经老化的设备进一步老化,导致国际竞争能力下降,收益再度降低,构成恶性循环.80年代初,美国钢铁工业更面临十分困难的境地.企业普遍亏损,产量猛烈下降,1982年降到0.745亿短吨的谷底,比1979年减产45%.此后,他们根据实际情况摸索出来一条发展的道路,产量逐步回升,1987年达至0.892亿短吨,1988年0.993亿短吨,1989年0.975亿短吨.质量和成本大幅度改善.从1987年起,美国钢铁工业开始走出困境,从求生存转向与国外竞争,进口量在政府采取保护政策下控制在2000万短吨左右,约占消费量的20%左右。

美国钢铁企业经营战略及对上海的启示

美国钢铁工业在本世纪的前50年一直居世界首位,1950年的钢产量几乎为世界总产量的50％。以后,随着日本和欧洲钢铁工业的复苏,美国的霸主地位受到了挑战。进入70年代后,由于发展中国家钢铁工业的兴起和世界钢铁市场的长期萧条,美国钢铁工业自1973年达到年产钢15000万吨的顶峰以后,一直徘徊不前.在激烈的市场竞争中,美国钢铁行业的两个最大弱点——厂龄老化、设备陈旧以及劳动力成本较高充分地暴露了出来。为了赢回市场竞争优势,美国钢铁行业采取了种种措施,以增强市场竞争力。本文试图通过对美国几家有代表性的经营较为成功的厂商经营战略的剖析,分析美国钢铁行业的发展趋势以及由此对上海钢铁行业的启示。

美国钢铁公司发展历程对我国钢铁产业发展的启示

美国钢铁公司(US Steel)的发展历程反映了美国钢铁工业由兴到衰的整个过程。基于此,分析了美国钢铁公司蓬勃发展和走向衰退的原因,以及其为了引领钢铁制造业走向可持续发展的目标所做出的努力;结合目前中国钢铁工业进入发展瓶颈、全行业面临去产能及结构调整的现状,指出研究美国钢铁公司的发展历程对中国钢铁工业的结构调整有很大启示。

后工业时代美国钢铁政策变化的驱动因素及其对全球的影响

梳理了美国钢铁行业发展历程,阐述了其产业结构在钢铁行业发展各阶段所呈现的不同特征,并洞察了美国钢铁贸易保护主义抬头背后深刻的政治经济原因,最后揭示了美国新一轮钢铁保护措施的落实对全球的影响。

美国钢铁公司新投产一台双流板坯连铸机

美国钢铁公司投资2亿5千万美元在它的埃德加·汤姆森厂建造了一台带有两台机器人装置的双流板坯连铸机。据有关人士称，该机是美国目前最先进的设备。

美国钢铁公司诉请对从中国进口的部分石油管征收90%关税

据有关网站报道，2009年9月17日，美国钢铁公司向美国商务部提交了一份请愿书，要求对从中国进口的部分石油管征收高达90％的反倾销和反补贴关税。美国钢管企业的律师夏格林表示，这份请愿书针对的目标是价值4亿美元的用于化工、石油化工、炼油厂及相关业务的进口钢管。

利益集团与美国的贸易保护主义——以美国钢铁产业为例

美国钢铁业利益集团在"购买美国货"条款、轮胎特保案、钢铁产业提起的多次双反调查等案件中起的作用尤为明显,它们促成了法案在国会的通过和美国商务部、国际贸易委员会对不公平贸易行为的立案与调查。钢铁业利益集团通过竞选捐款、院外游说、提供情报和材料、提起双反诉讼、惩罚政府机构等方式影响政府的贸易决策,使政府通过限制进口、政府补贴的方式保护缺乏竞争力的钢铁业,其结果是保护了落后、对钢铁使用产业、国际贸易关系造成了负面的影响。

美国钢铁公司将在斯洛伐克建造价值1．6亿美元第3条热浸镀锌线

美国钢铁公司将开始实施斯洛伐克科西策分公司价值1．6亿美元的第3条热浸镀锌线的建设计划。这条生产线年产能约35万t，主要供应该地区的汽车工业，但也有少量产品供给器械与建筑行业。虽然还没有选定设备供货商，但公司方面已经评估了他们的投标，建设工作计划于今年开始，定于2007年初投产使用。

卡特彼勒技术公司与美国钢铁公司合作开发轻型高强钢

卡特彼勒技术公司与美国钢铁公司达成合作协议，共同开发汽车用轻型高强度钢。

美国钢铁公司与日本神户制钢联合投资建连续退火生产线

美国钢铁公司与日本神户制钢最近达成协议，双方以相等投资建设新型连续退火生产线，生产汽车工业用的高强度和超高强度钢板。该新厂名为PRO—TEC热处理厂，

美国钢铁公司将试验新的喷头技术

美国钢铁公司和美国液态气体公司(Air Liquid America)已经达成协议，将在其埃德加汤姆森厂的氧气转炉上进行一系列试验，以确定美国液态气体公司的ALARC—JET技术的适用性，这是该项技术首次在转炉上进行大规模的试验。

美国钢铁公司加里钢厂的实时调渣法

超低碳钢脱气前后两次实时调查法的运用改善了对渣中氧势的控制。本文还介绍了从调渣总成本和废气产生量两方面对调渣剂供应商进行供货资格检验的一套方法。

美国钢铁公司三季度盈利同比增长分析——钢铁企业的核心竞争力已由“技术”向“技术+资源”转变

2008年三季度,国内各大钢铁公司报表发布,净利润增速大幅回落,甚至有不少钢铁公司同比净利润有一定幅度的减少,这显示了中国钢铁行业一个高增速、高盈利时代的结束。于此同时,远在大洋彼岸的美国钢铁公司(United States Steel Corporation)三季度报表却报出了创纪录的利润增长率——同比增长超过2.4倍!这一增长率也两三倍于其在美国国内的主要竞争对手:纽柯钢铁公司和国际钢铁集团(ISG)。是什么原因使美国钢铁公司在现在的经济环境下,利润增长率保持如此强劲。探究此原因,对于国内钢铁公司重新考虑发展战略,摆脱当前经济危机,甚至抓住机遇进一步发展壮大,有巨大积极意义。以国内钢铁行业龙头——宝钢与美国钢铁公司进行比较,通过探寻两公司盈利模式差异,揭示美国钢铁公司的利润增长根本原因,并以此提出宝钢现阶段发展战略转变的建议。

美国钢铁公司在中国市场寻求发展机会

美国钢铁公司在中欧国家如塞尔维亚和斯洛伐克均拥有钢铁厂，但现在已经逐渐将目光转向中国这个发展机会不断增加的国家。

美国钢铁公司同意治理十间工厂的废水废气

据美国钢铁公司和美国环境保护局达成的一项协议,美国最大的钢铁商已决定拿出四亿美元来清理公司下属匹兹堡附近孟农加希拉河谷的十家工厂(其中有一家在犹他州的普罗沃)。

美国钢铁公司积极践行ESG理念(下)

(接上期)四、公司社会维度及实践。美国钢铁公司在社会维度治理方面,针对公司员工人权、多元化、才人培养、供应链管理、社区参与等制定了许多政策和措施,以满足ESG治理要求。(一)强调人权。1.多元化、公平和包容。美国钢铁公司强调营造一个包容的工作环境。