世界第四大石油“巨头”——雪佛龙德士古公司

2001年10月，美国两家大石油公司雪佛龙(Chevron)和德士古(Texaco)合并成为世界第四大石油“超级巨头(super major)”。

美国雪佛龙公司和陶氏化学公司苯乙烯、聚苯乙烯生产技术考察报告

美国雪佛龙公司和陶氏化学公司苯乙烯、聚苯乙烯生产技术考察报告１技术考察的目的江苏省张家港市拟利用外资建设大型聚苯乙烯生产基地。该基地将由外商投资建设，包括美国雪佛龙公司的１０万ｔ／ａ聚苯乙烯项目和美国陶氏化学公司／日本旭化成公司的合资公司——香港斯泰...

美国谢夫隆德士古石油公司对哈投资逾40亿美元

自1993年起美国谢夫隆德士古(ChevronTexaco)石油公司为自己在哈萨克斯坦开发的项目投入的资金已经超过40亿美元。该公司今年将举办庆祝自己与哈萨克斯坦合作10周年的纪念活动,准备“在哈萨克斯坦的投资环境保持良好状态的情况下”继续向哈国石油部门投资。它在哈萨克斯坦参与开发的项目有田吉兹油田、卡拉恰干纳克凝析气田、北布扎奇油田。

雪佛龙公司的经营策略及其对我们的启示

雪佛龙公司尽管经历了90年代的风风雨雨,但股票价格逐年上升,经营成本不断下降,9年的平均股东回报率(股利加股票增值)达到19.2％,1997年净收入达到了历史最高水平。其主要经营策略有:提高资产运作效率;突出主业,加大勘探开发投入;全方位降低成本;注重企业形象,培育高素质的员工队伍。这些成功的经验对我国石油企业的发展具有重要的借鉴意义。虽然我国石油石化企业经过重组,形成了上下游、产供销、内外贸一体化的两大集团公司,但是要真正成为“航空母舰”,还有很长的路要走。我们应当以经济效益为中心,努力降低成本;进一步强化核心业务,加大勘探开发投入;实施资本运营,确保国有石油资本保值增值;积极利用国际油气资源,开展国际化经营;倡导企业文化,提高石油企业的形象效益;制定近期、中期和远期的奋斗目标,从管理、技术和企业文化等各方面进行长期的努力。

兼并浪潮冲击美国大石油公司

自里根总统采取重视民间企业的政策以来,1981年开始的令人嘱目的美国石油企业的兼并活动,在最近几个月出现了新的更令人吃惊的规模。1981年的科诺科,1982年的马拉松和城市服务,去年的通用石油和纳托马斯公司先后被兼并。1984年兼并之风又袭击了壳牌、格蒂、苏必利尔甚至海湾石油公司。得克萨斯以101亿美元的买价收购了格蒂;

雪佛龙-菲利浦推出透明收缩包装标签专用树脂

最近，美国雪佛龙-菲利浦公司推出牌号为RK54SBS的苯乙烯／丁二烯共聚树脂，其特点为低温收缩平稳，特别适用于收缩包装外标签。

雪佛龙菲力浦关闭老厂向中东发展

2001年是美国化工业有史以来最艰难的一年:原料和能源价格高,许多行业产量过剩,美元的坚挺也给出口带来困难。预计到2002年底以上情况会有所好转,但这很大程度上依赖于美国的经济状况以及整个行业闲置产能是否会减少。一些专业人士也预计将在2004年左右迎来化工行业的下一个高峰。

合并,还是垄断?——雪佛龙和德士古组建世界顶级石油公司

强强联合一度是世界石油企业战略主流,但由于近期能源价格上涨,雪佛龙和德士古的合并已引起多方人士的忧虑和猜想。

美国天然气水合物研发进展及对中国的启示

尽管人类很早就认识到气体水合物的存在,但直到20世纪60年代末和70年代初,人类通过前苏联西伯利亚和美国阿拉斯加多年冻土带的油气作业才开始意识到水合物在自然界中的赋存和其中天然气资源的潜力。直到20世纪80年代和90年代,通过一系列的深海考察和实验研究才发现海洋中赋存有资源量巨大的甲烷水合物,从而开启了针对甲烷水合物的资源勘查和研发工作。美国作为最早建立国家级甲烷水合物研发计划的国家之一,其在计划设立、组织结构和研发进展等方面值得我国借鉴。

雪佛龙德士古公司更名为雪佛龙公司

雪佛龙德士古公司于2005年5月11日正式更名为雪佛龙公司，沿用2001年雪佛龙公司和德士古公司合并以前的名称，该公司基地在美国加州San Ramon。雪佛龙公司仍保留雪佛龙、德士古和加德士零售产品品牌，以及在世界上闻名遐迩的润滑油品牌，如Delo和Havoline品牌。该公司也使老的雪佛龙Logo品牌面貌一新。雪佛龙公司现是世界第5大成品润滑油供应商。

美国页岩油气产业或将演进为“巨头的游戏”

2020年下半年来,北美页岩油气并购市场“风云突变”,数宗规模较大的页岩资产交易引发业界关注。7月下旬,美国第二大油气生产商雪佛龙公司宣布,将以全股票交易方式收购独立油气生产商诺贝尔能源公司,交易估值约130亿美元,成为2020年至今规模最大的油气资源并购交易活动。

外国石油公司动态(2003年12月)

BP和印尼油气管理部门BPMIGAS及sempra Energy LNG公司签订了一份将印尼天然气供应到美国和墨西哥市场的框架协议。根据协议，从2007年开始，BP负责作业的印尼东固液化天然气(LNG)项目每年将向sempra计划在墨西哥下加利福尼亚州建设的LNG进口终端供应370万吨LNG，期限为15年。

壳牌和沙特阿美计划结束莫蒂瓦公司的合资关系

据道琼斯3月16日消息,壳牌和沙特阿美计划分拆莫蒂瓦合资公司（Motiva Enterprises LLC）,从而结束双方在这个有近20年历史的美国最大炼油公司的合作。此前沙特表示,在大举推进国有企业私有化以及油价持续下跌之际,政府正在考虑出售沙特阿美公司股权。壳牌和沙特阿美3月16日表示,双方已经签署一份不具备约束力的意向书,