知识经济下的中国美容化妆品企业

1996年，世界经济组织给知识经济下过这样的定义：知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和应用意义上的新型经济。知识经济的本质特点在整个社会生产系统中，知识产品的生产子超出了物质产品的生产而居于主导地位，脑力劳动已上升为人类劳动的主要形式。

将口号变成可行策略——美容化妆品企业推广定制管销的关键

近几年美容化妆品市场上,提供OEM(代加工)服务的企业越来越多,同一个配方,可能生产出成百上千个品牌不同,但质量和功能却相差无几的产品。产品的同质化现象,日益严重困扰着众多,特别是中小美容化妆品企业的经营和发展。"生意没前几年好做了",这几乎是眼下大部分商家共同的感慨。

专业线，怎么做？——专业护理保养用品生产企业的经营理念

美容服务业的兴旺，带来了专业护理用品需求的高涨，美容院用专业护理保养用品也应运而生。它是以生产美容院基础皮肤护理用品为主，也生产其它相关护理保养用品的企业，即行业中称之为专业线产品的生产企业。它有别于通过传统百货或类似于传统百货的通路，将产品送达到各类零售终端向消费者出售的美容化妆品企业，即行业中称之为“百货线”产品的生产企业。

美客化妆品企业如何规避新产品开发中的风险?

在调查中发现,许多企业认为在品牌塑造中面临难题之一是新产品的确定与上市策划。开发新产品势必存在风险。一旦决策失误,将给企业带来较大损失。国外成功的企业为了减少因开发新产品而承担的风险,日益重视对新产品开发程序的研究工作,

渠道扁平化的冷思考

美容行业激烈的竞争遍及产品开发、销售策划、网络建设、通路管理、售后服务等各个角落。尤其是关于产品差异化和渠道扁平化的“两化”建设呼声越来越大,似乎用差异化来强化产品竞争力,用扁平化来强化终端影响力就足以“致胜终端”。

郑春影：提高全员素质，开创美好未来

我从事美容行业多年，在与同行、同龄的美容业者沟通时发现，许多从业者都不愿意提及自己是一位美容师或美容工作者。原因很简单，现在的美容师仅仅培训11个月即可成为所谓的“高级美容师”，而一个具有从业10年经验的人也只不过是个美容师，且级别相同，所以后者干脆绝口不提自己的职业。再加上美容行业起步较晚。各路教学五花八门，于是各种所谓的“国际证书”也会在不知不觉中从天而降。于是，各种美容化妆品企业、美容学校、美容商行、美容连锁店等纷纷崛起。当然，这一飞跃无疑可以满足人们对美的需求。但不可忽视的是。顾客在多了一份选择的同时又多了一份挑剔。因此。

品牌个性不鲜明

中国加入世贸组织后给中国美容业带来了巨大的影响．实力雄厚的国际知名品牌与中国本土品牌在经营策略上有着明显的区别，本土化品牌还处于原始的积累阶段。而国外知名品牌进来后别是通过过硬的技术和资本运作，与中国一些美容企业进行合作或联盟，在短期内整合很多资源。这样的模式不可能一成不变，在未来．民族品牌将占主流。

以“洋为中用”的手段迎合“崇洋心态”的需求

在时下中国的化妆品行业，聪明的商家们用‘借’、‘冒’、‘造’，‘炒’四字来成功地演绎‘洋为中用’。以‘借’、‘冒’、‘造’、‘炒’方式运用‘洋为中用’，让众多国内化妆品企业走进一个‘洋品牌’的热潮中。有很多化妆品的行业人士认为这是一种善意的行为，是一种迎合消费者普遍‘崇洋心态’的需求。

缺乏品牌的核心价值

美容连锁企业的品牌文化需要企业和加盟商共同来创造，品牌文化是美容企业给予加盟商和顾客的承诺，是信任的基础．是质量的保证，是企业和加盟商及顾客期望的浓缩。优秀的美容连锁品牌文化．是维护美客化妆品企业与加盟商关系最牢固，最有效的基础和纽带。品牌正化的塑造不是依靠单一挂一个英文牌子就可以做到的．只有改变现在的这种心态，真正来从内涵上提高我们产品的质量．创造一个核心的价值，才会逐渐被大众所接受。

因地制宜，放弃直销转经销——如新把中国当特区

从22片“试验田”到一百单八家专卖店．可塑性超强的如新因为灵活转身．