群体卷入模型:理论背景、内容介绍与未来展望

群体卷入模型借鉴社会认同的思想,在群体价值模型、关系模型的基础上发展而来。该模型认为程序公平通过社会认同影响人的心理和行为,模型还概括了程序公平的四个成分,区分了尊敬感和自豪感,以及资源判断和认同判断对行为卷入的不同影响方式。群体卷入模型的提出为解释群体内行为提供了理论依据,拓展了社会认同理论的视角;另一方面,它也需要考虑个体差异的因素,在更加复杂的群体情境和更加广泛的文化背景中进一步验证和完善。

程序公平感与员工知识隐藏:群体卷入模型的视角

员工知识分享在组织中至关重要,但是组织中普遍存在的知识隐藏行为给组织带来了严重的经济损失。尽管已有研究探讨了知识隐藏的影响因素以及形成机制,但是关于公平因素的前因研究并不多。鉴于此,以社会认同理论下的群体卷入模型为理论框架,探讨程序公平感为何能够影响员工的知识隐藏行为,研究关注团队认同的中介效应和团队成员交换的调节效应。研究结果表明:程序公平感对知识隐藏有显著的负向影响;团队认同在其中起到部分中介作用;团队成员交换不仅调节了程序公平感和团队认同之间的关系,也调节了团队认同在程序公平感和知识隐藏之间的中介作用。研究结论揭示了程序公平感对知识隐藏的影响效应和作用路径,充实了知识隐藏行为的理论研究。

互动公平为何能够影响对组织的公民行为:领导原型化和组织认同的作用

群体卷入模型强调组织认同对于组织公平作用过程的中介机制。然而该模型忽略了互动公平的效应。在互动公平领域,当前研究对于互动公平是否能够影响员工对组织的公民行为(OCBO)还存在争议。本研究以群体卷入模型为理论框架,探讨互动公平为何能够影响OCBO,研究关注领导原型化的调节效应和组织认同的中介效应。基于现场调查研究的结果表明:(1)领导原型化在互动公平和组织认同以及OCBO之间起着调节作用;(2)有中介的调节作用分析结果进一步说明领导原型化在互动公平和OCBO之间的调节效应会受到组织认同的中介。最后,文章讨论了研究的贡献和今后的研究方向。

双重动机视角下员工组织外部声望感与内部尊重感对组织认同的影响机制研究

基于认同过程模型,探讨了在自我提升动机与减少不确定动机的传导机制作用下,员工组织外部声望感与组织内部尊重感通过角色模糊对组织认同的影响过程,以及二者在此过程中的互补机制。研究结果表明:组织外部声望感与组织内部尊重感能在自我提升动机和组织“赋意”的作用下正向预测员工的组织认同,这丰富了群体卷入模型中关于组织认同形成机制的观点,支持了该模型在我国情境下的适用性;角色模糊负向影响组织认同,但组织能够借助员工积极自我评价来源的组织外部声望感与组织内部尊重感向员工“赋意”,通过减少角色模糊而促进组织认同;扩展了群体卷入模型,验证了组织外部声望感与组织内部尊重感对组织认同影响的补偿作用,即当一方缺乏时,另一方对组织认同的预测作用更强。