群体工程错峰施工土方平衡策划与实施

为响应西湖大学业主方土方不外运的严苛要求,总承包单位在项目技术路线制定时,考虑了各单体基坑的形成顺序,通过控制各区域土方的挖出、堆放及回填,形成场内土方的动态平衡,最终保证了无土方的外运。在整体策划中重点考虑了场内临时堆土消纳量和消纳时间阶段、普通回填土和种植土回填土分类,解决群体工程施工场内短驳土方平衡难点,在不影响工程正常推进的前提下,大大降低工程造价,达到了创造工程实施的巨大经济效益和工期效益。

大型群体工程塔吊规划及设计技术研究

塔吊是大型建筑群工程场地布置设施中最重要的设备,其各个设备位置的确定与塔吊之间的防碰撞是施工场地平面布置规划的一个重要问题。论文以城中村改造建设项目为例,通过对塔吊位置的合理规划,分析并研究了建筑群群塔规划设计与施工工艺。

基于群体工程实验的Android应用开发课程改革

针对Android应用开发课程教学形式亟须改变,课堂组织形式、评价方式、实践教学模式亟须适应新变化的局面,提出一种教学改革方案,通过“即学即练”授课形式在实验课堂讲授Android应用开发的关键概念和方法,设置单体实验和群体实验环节综合评价学生的最终成绩。

基于供应链管理理论的群体工程项目成本管理研究

随着我国城镇化的快速发展,建筑业迎来了一个群体工程建设的浪潮,而传统的成本管理方式制约了施工总承包企业的发展。应用供应链管理思想,以供应链成本管理组织架构为支撑,从生产维度、关系维度提出了群体工程供应链成本管理措施,并建立了相应的绩效评价体系。

南宁东站片区基础设施建设群体工程总体项目管理服务实践探索

基于南宁东站片区基础设施建设群体工程项目管理实践,分析大型基础设施项目引入总体项目管理咨询服务的必要性;构建了南宁东站片区基础设施总体项目管理服务的基本框架;重点介绍了组织策划和综合计划管控两个实施要点,为类似项目提供参考和借鉴。

群体工程需求导向的群机器人操作

群机器人研究是应用驱动的,要用群机器人解决现实世界中的应用问题,则群体工程的需求不能忽略。结合群机器人目标搜索中决策类集体行为涌现控制实例,探讨自组织机制下群机器人系统的操作控制。阐述以人-群机器人交互为基础的操作控制机理,建立机器人状态反馈机制,将搜索空间中机器人资源配置水平的评估结果作为反馈,将搜索元任务的遴选作为介入点,通过比较操作动态更新机器人个性化任务集,自适应地生成子群结构,完成任务分工。对任务分工效果的评估,揭示了自组织框架内人工操作控制对集体行为涌现的作用。

BIM技术在群体工程施工安全管理中的应用

文章阐述了某改造工程的概况,分析了BIM技术在群体工程施工安全管理中的具体应用途径,包括安全管理框架模型的建立、施工现场的静态布置、危险源的识别和管理、机械冲突管理、综合管线碰撞管理。

群体工程施工总进度计划优化方法的探讨

本文针对建筑承包企业在组织计划管理中存在的如何对群体工程施工总进度计划进行优化问题,从系统观点出发,对其优化模式进行了分析和探讨,提出了在项目总投资额一定,工期限定的条件下,如何寻求既保证投资分配合理,又保证资源供应均匀的最优施工总进度计划方案.以总体经济益最好(即工程总费用最少)为目标建立了优化模型,利用本文提出的电算程序解此模型,可得出最优进度计划方案.方案的经济效益指标,进度计划、投资分配计划、以及物质资源供应计划图表均能由计算机一次完成.

大型项目群体工程施工总承包管理模式的思考

随着我国近年来大型群体工程的不断出现。在实际施工过程中，施工总承包方为实现工程管理目标又寸施工总承包管理模式进行了不断地摸索。本文将以某集团公司及下属某工程项目总承包部在该工程中对大型群体工程施工总承包管理模式为案例，思考和总结大型群体工程施工总承包管理模式下建立联营体管理的创新思路。

房建群体工程总体与实务项目管理界面划分研究——以某片区安置房工程为例

首先介绍了总体项目管理与实务项目管理的关系,接着以某片区安置房工程为实例,从手续办理、勘察设计管理、招投标管理、合同管理、材料管理、信息管理、组织协调、宣传等方面对房建群体工程总体项目管理与实务项目管理界面做出了划分,理顺了交叉面工作流程,明确了责任主体,提高了工程建设效率,节约了投资。

浅谈群体工程项目监理工作组织与管理

介绍在群体工程项目监理中建立“中心职能式”

关于应急类群体工程项目建设管理模式的思考

应急类群体工程采用何种模式更有利于建设目标的实现,在实践中一直处于边摸索边实施的状态,缺少系统的分析研究,文章将在已有经验基础上进行全面的总结和探索。

可视化表格在群体工程工期管理中的应用

工期管理是项目管理的重要组成部分,在群体工程的工期管理中,因工程自身特点,工期管理偏于繁琐、低效,某群体工程项目通过提炼工期管理关键信息,创新性地设计了一种可视化表格用于工期管理,简化了总工期信息传递方式,提高了三级计划管理中工期检查的信息收集效率,量化了工期偏差评价方式,对于现场工期管理有着极强的辅助作用。

科技引领 助力超大群体工程项目管理 超前策划 确保一次成优建造世纪精品——西安交通大学科技创新港科创基地项目精品工程创优管理

针对超大型群体工程项目的创优管理,通过建立健全组织架构,总体规划、分区部署,统一协调指挥,统一调配资源,达到全场质量整体推进、均衡统一。采用科技创新引领,坚持策划优化先行,BIM 全过程应用等一系列有效措施,实现了特色鲜明、亮点突出的精品工程。

超大规模群体工程施工管理及技术浅析

以深圳大学西丽校区建设工程(二期)项目为基础,根据工程的实际情况,分别从周边管线、施工安排、工程测量、场地利用率以及施工质量控制等角度,详细阐述了工程的施工管理及相应的施工技术,从而确保项目能够顺利实施,为今后深圳市大规模开发建设中相类似的工程情况提供借鉴。

低山丘陵场地大体量群体工程施工关键技术

低山丘陵场地的建筑工程需对地貌进行改造以满足建筑物的施工要求,施工难度大。中山大学·深圳建设工程施工总承包项目作为典型的低山丘陵场地的群体工程,面临低山丘陵场地的群体工程施工流程部署、交通组织、大体量土方平衡、山地永久超高边坡安全施工以及山体环境下水土保持等难题,运用无人机场地建模、BIM、DTM土方算量、自动化监测等数字化技术,研究并总结出山地丘陵地带群体工程建造技术与管理要点,提高了施工组织的准确性和效率,提升了项目的管理水平。总结的经验可为类似工程提供借鉴。

浅谈群体工程的安全管理

目前我国建筑行业正处于高速发展的时期,一批"高、精、尖"的工程如雨后春笋般拔地而起,在此种情况下,对于建筑施工行业的安全生产管理工作将是巨大的挑战。大量群体工程的涌现是以后建筑行业的发展趋势,安全生产管理工作将存在更多更大的难度。本文简要阐述了建筑施工行业群体工程安全管理的方法,总结了群体工程安全管理的重点。

浅谈群体工程材料调差办法

介绍了焦作矿区采煤沉陷治理项目在2007年、2008年度我国建筑材料价格出现异常上涨期间,按照有关规定,并结合项目实际情况,在材料价格调差方面的管理经验及体会,对类似工程应对建材价格上涨风险具有一定指导意义。

群体工程施工进度控制管理

随着我国经济的不断发展,以及科学技术的稳步发展,建筑工程的开发与发展逐渐倾向于集群开发。大体量建筑工程的开发施工建设消耗高、周期长及涉猎领域广泛,因此需要对施工进度采取有效的控制和管理措施,保证项目的按时交工。完善好施工组织设计,编制可行的施工计划,完善施工进度管理措施,加强施工进度过程控制对于保证整个大型项目的施工工期来说至关重要。本文分析探讨了影响群体工程施工进度的主要因素,并基于北京市冬奥村人才公租房项目,从计划控制与进度分析、周转材料投入分析、BIM的应用对施工进度的管理调控方面进行优化研究。

如何做好群体工程的总包施工组织管理

随着我国近年来大型群体工程的不断出现,在实际施工过程中,施工总承包方为实现工程管理目标对施工总承包管理模式进行了不断地摸索。本文将以某工程项目施工组织管理为例,提出群体工程的施工特点和施工关键点,并就其保证施工质量与施工周期方面,详细探讨了施工组织管理措施。