董事会群体断裂带与企业并购——基于分类-加工理论视角的研究

从董事会子群体特征的视角出发,基于分类-加工理论,选取2008-2019年间沪深A股上市公司为样本,考察董事会关系型群体断裂带与任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的影响。研究发现:(1)董事会中关系型群体断裂带越强,企业进行并购的可能性越低;董事会中任务型群体断裂带越强,企业进行并购的可能性越高。(2)董事会中关系型群体断裂带越强,企业取得的并购绩效越差;董事会中任务型群体断裂带越强,企业取得的并购绩效越好。(3)董事会成员的平均任期能够减弱董事会关系型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的消极影响,并减弱任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的积极影响。(4)行业竞争程度能够弱化董事会关系型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的消极影响,增强董事会任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的积极影响。

任务导向董事会群体断裂带、努力程度与企业价值

利用沪深300成份股上市公司的数据,检验了任务导向董事会群体断裂带对企业价值的影响,以及董事会努力程度的中介作用。研究结果表明:任务导向董事会群体断裂带对董事会努力程度和企业价值具有显著的消极影响,且董事会努力程度在任务导向董事会群体断裂带对企业价值的影响过程中起部分中介作用,即董事会群体断裂带通过董事会努力程度对企业价值具有一定的间接功效。

董事会群体断裂带与企业风险承担——基于社会认同理论的实证研究

笔者基于社会认同理论研究我国沪深两市2010—2015年间440家上市公司数据发现.董事会群体断裂带强度对企业风险承担有显著负向影响:董事会群体断裂距离越大,群体断裂带强度对企业风险承担的负向影响越小;与国有企业相比,私营企业董事会群体断裂带对风险承担的负向影响更强。上述研究不仅在理论上表明董事会群体断裂带对企业风险承担的重要影响,也在实践上为我国上市公司合理搭建董事会构成提供有益指导。

混合所有制企业社会责任与创新关系研究——基于董事会群体断裂带视角

基于董事会群体断裂带的视角对混合所有制企业社会责任与创新之间的关系进行了研究。以2010~2016年间沪深两市A股进行混合所有制改革且实际控制人性质发生改变的国有企业为样本进行检验,结果发现:企业社会责任积极影响企业创新;基于认知特征划分的董事会群体断裂带对企业社会责任与创新二者之间关系存在积极的调节效应,也就是说董事会群体断裂带越强,企业社会责任与创新之间的正相关关系越强。研究结果为国企混合所有制改革,通过履行社会责任有效驱动创新以及利用董事会群体断裂带的积极影响优化董事会决策过程提供了理论支持和经验证据。

董事会社会资本、群体断裂带与企业研发效率——基于随机前沿模型的实证分析

在中国关系文化背景下,社会资本成为影响民营企业资源配置的重要因素,同时群体断裂带作为分析和考察群体异质性的有效测度手段,近年来引起了战略管理和公司治理领域学者的关注.本文以我国创业板民营高科技企业为研究对象,实证检验了董事会社会资本对企业研发效率的影响,以及董事会群体断裂带对二者关系的调节作用.研究表明:董事会政治关联对企业研发效率具有显著的正向影响,董事会群体断裂带弱化了二者之间的正相关关系;当董事会连锁程度较低时,董事会社会网络对研发效率提升具有积极的促进作用;当连锁程度较高时,则会阻碍企业研发效率的提升;在低连锁组,董事会群体断裂带对董事会社会网络与研发效率之间的关系具有显著的负向调节作用.

董事会群体断裂带、股权集中度与公司创新战略——来自创业板上市公司的证据

创新战略是企业为应对市场竞争,满足顾客需求,实施创新活动的一种整体规划或者方案,公司创新战略制定受董事会决策的影响。基于团队断裂带理论,将董事会群体断裂带区分为生理特征断裂带和任务相关断裂带,选取创业板上市公司为研究样本,基于2013—2017年样本公司相关数据,研究董事会群体断裂带与创新战略之间的关系,并通过引入股权集中度这一调节变量,探究股权集中度在董事会群体断裂带对创新战略影响过程中的作用,得到以下结论:①董事会生理特征断裂带与公司创新战略之间具有负相关关系;②董事会任务相关断裂带与公司创新战略之间具有正相关关系;③股权集中度在生理特征断裂带与创新战略关系中起正向调节作用;④股权集中度在任务相关断裂带与创新战略关系中起负向调节作用。研究结论对企业选聘董事会成员、提高创新战略决策质量以及完善公司治理机制具有借鉴意义。

群体断裂带对公司治理影响的研究综述

在公司治理研究领域,学者们一直将群体作为研究的重点,其研究集中于群体中个体之间如何相互作用以增加群体的合作增益,减少群体的摩擦损失。因此,群体组成的多样性、个体属性的差异性越来越受到学者的关注。群体断裂带主要用于研究群体层面的个体属性的差异性。本文在系统梳理和分析的基础上,深入剖析了群体断裂带与公司治理的内在联系,并基于群体断裂带主体、公司治理目标等方面进行分类和解析,并在此基础上对未来研究方向进行展望。

董事会群体断裂带的内涵、来源以及对决策行为的影响——文献综述与理论研究框架构建

在组织行为学领域,群体断裂带已经成为学者们关注的热点与焦点,但基于群体断裂带视角研究董事会这一战略决策群体的文献却非常缺乏。本文在系统梳理相关研究文献的基础上,深入分析了董事会群体断裂带的来源和构成,并构建了董事会群体断裂带对董事会决策行为影响的研究框架。本文对进一步打开董事会行为过程的"黑箱"进行了有益的探索,以期为后续相关研究奠定基础。

董事会群体断裂带与企业并购

张章、陈仕华在《财贸研究》2024年第4期撰文指出,基于分类一加工理论,以2008-2019年间沪深A股上市公司为样本,考察董事会关系型群体断裂带与任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的影响之后,发现如下结论。1.随着董事会关系型群体断裂带的增强,企业更不可能进行并购;随着董事会任务型群体断裂带的增强,企业更可能进行并购。2.董事会关系型群体断裂带强度的增加会降低企业并购绩效,董事会任务型群体断裂带强度的增加会提高企业并购绩效。3.董事会成员之间的接触能够减弱董事会关系型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的消极影响;董事会成员的平均任期越长,任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的积极影响越弱。4.行业竞争程度能够弱化董事会关系型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的消极影响,增强董事会任务型群体断裂带对企业并购决策以及并购绩效的积极影响。这为优化董事会治理提供了新的思路。

群体断裂带测度方法研究进展与展望

群体断裂带是团队非正式组织的重要驱动力,而断裂带的测度方法作为该领域研究的重要基础,有助于揭示企业中的团队结构和团队行为。关于群体断裂带测度方法的研究主要集中在指标开发层面,鲜有研究关注不同断裂带测度方法的分类比较。基于此,本文首先系统梳理了群体断裂带测度方法及其应用研究方面的进展;进而,从数据处理、子组结构及精确度检验三个方面对Fau、Subgroup Strength、FLS、PMD_(cat)、Fau×D_e、F_k、LCCA、和ASW等八种断裂带测度方法进行综合比较,并用实证数据加以验证;最后,从群体断裂带测度方法的改进及应用方面进行展望。本文为未来相关领域学者提供群体断裂带测度方法的依据,有助于深化断裂带测度方法的应用研究,对断裂带领域内的理论研究和实践发展能起到重要的桥接作用。

董事会群体断裂带对企业战略绩效的影响研究——董事长职能背景和董事会持股比例的调节作用

董事会与企业战略绩效之间的关系一直是学术界和实务界关注的重点。本文以2010—2013年中国沪深300成分股上市公司为研究对象,基于董事长职能背景与董事会持股比例调节作用的视角,运用多元层级回归技术,检验了董事会群体断裂带强度对企业战略绩效的影响。研究结果表明:(1)董事会群体断裂带强度与企业战略绩效之间具有显著的负相关关系;(2)董事长职能背景对董事会群体断裂带强度与企业战略绩效之间的关系存在负向调节作用;(3)董事会持股比例对董事会群体断裂带强度与企业战略绩效之间关系的调节作用并不显著。本文深化和丰富了董事会与企业价值关系的研究,对我国公司制企业通过优化董事会配置来促进战略绩效的提升也有重要启示。

多样化团队群体断裂带研究综述

群体断裂带是基于多样化团队中组织成员的若干特征而形成的,将团队划分为若干相对同质子群的潜在分割线。它不同于传统异质性研究中同一时间关注成员单一特征,而是同一时间考察多样化团队成员的多个特征及其动态聚合,进而演变为"群体断裂带",为组织多样化及其行为研究提供了一个全新的视角。因此,这一概念的提出,立刻激发了学界的研究热情。通过多样化团队中群体断裂带的现实表现,聚焦于断裂带理论的内涵、测度以及作用机理,梳理已有研究,为将行为研究引入到公司治理的研究核心提供理论借鉴。

高管团队异质性、群体断裂带与企业风险承担

本研究融合了高管团队异质性与群体断裂带理论,以2011-2017年A股上市公司为样本分析高管团队异质性、群体断裂带对企业风险承担影响的异同及CEO权力和薪酬激励对"群体断裂带-风险承担"的调节作用。结果表明高管团队年龄异质性、教育程度异质性、职能背景异质性、社会资本异质性分别与企业风险承担显著的负相关;而高管团队群体断裂带与企业风险承担显著正相关;群体断裂带的作用机理较团队异质性更具解释力;CEO权力和薪酬激励对"群体断裂带-风险承担"关系具有负向调节作用,相对于货币薪酬激励,股权激励的调节作用更好。即企业需合理地安排高管团队人员结构并匹配相符的CEO权力大小及薪酬激励制度来应对不同的风险承担需求。

董事会断裂带与企业全要素生产率

作为公司治理的核心,董事会做出的决策是否科学决定了企业生产效率。以中国沪深A股2008—2020年上市公司为样本检验了董事会断裂带对企业全要素生产率的影响。结果显示:董事会断裂带在提升企业全要素生产率方面具有显著正向作用。然而,当董事长兼任公司总经理时,董事会断裂带对企业全要素生产率的促进作用会受到抑制。从内部环境角度来看,董事会断裂带对企业全要素生产率的影响在内部控制质量较高以及在国有企业中更显著。从外部环境来看,董事会断裂带对企业全要素生产率的影响在市场化程度较高地区的企业中更显著。

组织文化平衡对创业期企业创新能力的影响机制研究

创业期企业往往面临多元化内外环境,选择何种组织文化结构对其创新能力提升至关重要。基于整合式创新和知识管理理论,以创业期企业群体任务断裂带为调节变量、知识流耦合为中介变量,分析组织文化平衡对创新能力的影响机制。通过对143家企业共514份问卷数据的实证分析,结果表明:组织文化平衡对创业期企业知识流耦合和创新能力均具有倒U型影响;群体任务断裂带平方项负向调节组织文化平衡对知识流耦合的倒U型影响;群体任务断裂带负向调节组织文化平衡对创新能力的正效应;知识流耦合在组织文化平衡与创新能力关系间发挥部分中介作用。研究结论有助于丰富创业期组织文化结构与创新能力关系研究,并为创业期企业组织文化建设提供理论参考。

董事会认知异质性对企业创新战略影响的实证研究

自主创新能力是企业成功的一个关键要素。以中国沪深两市2007年至2009年261家高科技行业上市公司为研究对象,运用分层多元回归技术,尝试在中国情境下基于高阶梯队和群体断裂带理论的双重视角,实证考察董事会认知异质性总量和结构对企业创新战略的影响。研究结果表明,董事会成员职能背景异质性、教育程度和董事会群体断裂带强度对企业创新战略具有积极的影响,董事会成员行业背景异质性对创新战略没有显著影响。该结果为在实践中优化董事会构成提供了新的决策依据。