企业用人中的“翁格玛利”效应

“翁格玛利”效应,是教育心理学中的术语,意思是对受教育者进行心理暗示:你很行,你能够学得更好。从而使受教育者认识自我,挖掘潜能,增强信心。在企业用人方面,一些精明的管理者也十分注重利用翁格玛利效应来激发员工的斗志,从而创造出惊人的效益。 翁格玛利效应能促使受激励者化压力为动力,快速适应岗位需要。士光敏担任日本的东芝会社社长时,坚持“尊重人就得委以重任”的用人原则,有十分之才,交给十二分的重担。同时。

“翁格玛利”效应在人力资源管理中的启示及应用

"翁格玛利"效应在人力资源管理上的启示是:"以人为本"满足员工发展的需要;心理暗示的作用远远超过你的想象;必须不断地肯定员工,给员工以信心;员工的潜力需要不断地挖掘;正激励的效果要远比负激励的效果好。

“翁格玛利”激励效应对脑卒中后抑郁及神经功能恢复的影响

目的观察“翁格玛利”激励效应对脑卒中患者抑郁及神经功能恢复的影响。方法采用随机数字表法将120例脑卒中后抑郁（PSD）患者分为治疗组及对照组。2组患者均给予神经内科常规治疗（如每日口服氟西汀20mg），治疗组在此基础上应用“翁格玛利”激励效应进行心理健康干预。于人选时及治疗5周后分别采用神经功能缺损评分（NFDS）、抑郁自评量表（SDS）及改良Barthel指数（MBI）评分对2组患者抑郁病情及日常生活活动（ADL）能力进行评定。结果2组患者分别经5周治疗后，发现治疗组NFDS评分[（13．29±4．21）分]、SDS评分[（40．12±7．21）分]、MBI评分[（75．26±6．12）分]及对照组NFDS评分[（19．1±3．13）分]、SDS评分[（52．32±8．82）分]、MBI评分[（68．86±7．36）分]均较入选时明显改善，并且上述指标均以治疗组患者的改善幅度较显著，与对照组间差异具有统计学意义（P〈0．05）。结论在常规药物治疗基础上应用“翁格玛利”激励效应对PSD患者进行心理干预，能进一步缓解PSD患者抑郁病情，促其受损神经功能恢复及ADL能力提高，该疗法值得临床推广、应用。

如何管理知识型员工

案例:A企业为一家专门从事医药产品研发、产销的企业,在业界小有名气。新年伊始,3封辞职信就赫然出现在孙总的办公桌上。人力资源部经理、销售经理和一位研究员相继递交辞呈。一时间孙总心里犹如打翻了五味瓶,