北京翠微大厦股份有限公司

1997年11月创立的翠微大厦于2003年1月改制为北京翠微大厦股份有限公司,是以零售为主的大型现代化集团式企业。本部位于西长安街公主坟翠微商业中心,占地2.3公顷,建筑面积11.7万平方米,商场营业面积3.8万平方米,年销售额达31.24亿元,年上缴国家税金、年利润双双过亿。几年来,翠微先后被评为全国第一批＂金鼎＂百货店、

新理念 新模式 新手段——翠微大厦的经营管理

1997年11月18日开业的北京翠微大厦,是在京城商业大滑坡的“低谷”入市的,这对翠微来说既是挑战也是机遇,如何驾驭自己。

兰蔻落户 北京翠微大厦

国际经典化妆品牌兰蔻去年底落户北京翠微大厦。由于兰蔻的积极引进众多国际著名化妆品牌充分意识到京西市场的广阔消费前景。FIR赫莲娜、碧欧泉。娇韵诗等国际晶牌已确立了2005年上半年进点计划SK-Ⅱ．雅诗兰黛、情碧等品牌额繁到店考察，成功引进兰蔻品牌，

翠微大厦的顾客管理与业绩提升

北京翠微大厦创立于1997年，开业八年多来，企业经济效益每年以两位数速度增长，从开业第一年销售7．2亿元发展到2005年销售16．8亿元，成为中国商业名牌企业和服务名牌企业。翠微成功的因素有很多，但最关键的是不断学习和创新，

人性化与信息化的统一：翠微大厦管理模式

在企业管理中,引入信息技术是为了优化管理架构、重组业务流程,鼓励全体员工不断创新,提高组织的整体效率,所以,信息化是在人性化管理的前提下得以有效应用并且取得成效的.

便利的五分钟——翠微大厦率先成为京城首家磁卡结算商场

销售货款结算难,这是令众多厂商头痛的难题,而在翠微大厦却变得十分简单——磁卡一刷,开票、签字、拿钱走人,整个过程还不到5分钟.翠微大厦的供货商形象地说:“磁卡揣在怀,结算无障碍.”

翠微大厦经营管理总体方案

一、经营管理指导思想1.以规模宏伟、功能多元化、服务完善为特点.2.以立足京西、闻名全市、享誉全国为目标.3.以贴近百姓、方便顾客、体现个性、创造消费为宗旨.4.以全心全意为顾客服务、百分之百让顾客满意为服务理念.5.以综合经营为基础,突出专而全,实现商品经营的专业化、系列化、细分化、品牌化.6.以中高档商品定位为主导,突出国货精品,满足民需.7.以自营为主,以联营为辅,做到六个统一:统一进货、统一配送、统一布局、统一形象、统一收银、统一管理.8.以盘活资产存量、提高资本运营效率为主要内容的财务战略.9.以经济效益为一切工作运营的核心.10.以“一强四新”为保障的管理模式.11.博采众长、内外结合的智能管理系统.二、经营方针真诚为本、满足消费、体现时尚、创新经营、开拓市场.以顾客需求为导向,以货优价实为保障,以亲情服务为纽带,以时尚消费为特色,使翠微真正成为贴近百姓、服务大众、体现个性、创造消费、备受顾客赞誉的首都名店.

有思路就有出路 有探索就有突破——翠微大厦经营新理念

翠微一岁了。 一年,在时间的长河里只是瞬间,但对翠微,却为人们留下了一串不断探索的足迹。 如今的翠微,屹立在京城百家商厦之林,以她合理的经营定位、“高而全”的服务功能以及“尽善尽美的服务”,引起商界瞩目,赢得消费者的赞誉。翠微,正像她那美丽的名字一样,

北京翠微大厦总经理栾茂茹的发言

当女企业家就两个字：“累”、“难”。在计划经济体制下贯彻方针政策，把握好自己，把握好政策就行了。现在干事业得用心去做，用脑子去做，感觉得真难真累。尤其翠微在开业之初，这一年对我们经营者对员工来说确实不容易。翠微在当地虽有３０多年经营历史及商誉。但在首...

都市的靓丽新景 百姓的温馨家园——北京翠微大厦经营改革创新路

今年2月25日迎来了翠微大厦开业100天的纪念日.这个以“百姓家园”为定位点的商业企业越来越多地引起了社会各界人士及广大消费者的普遍关注.为此,本刊记者对其进行了专访——其实,早就听业内人士说起过翠微大厦,就在城乡贸易中心西边200米处,但一直有种错觉:这城乡的“块儿”在京城的商业圈内算是数一数二的,它旁边的像女人名字一样的翠微必定显得过于苗条.两者一“开练”,翠微能顶得住吗?然而,当记者从城乡贸易中心的门前一拐弯,眼前的一切当即使自己恍然大悟.这翠微大厦哪里是什么“淑女”,简直是一个浑身肌肉的健美“硬汉”!靓丽的景观表现出宏大的气魄,令人感叹.猛然间,记者想起业内人士的一种说法,即北京商业格局有“三国”之分:“老三国”——百货大楼、隆福、西单;“洋三国”——燕莎、赛特、百盛;“新三国”——蓝岛、双安、城乡.

翠微大厦IPO获批

京城老牌百货商场北京翠微大厦股份有限公司的首发申请日前获批，这也意味着翠微大厦将成为继王府井百货、西单商场之后，北京第三家登陆A股的百货零售商。招股说明书显示，翠微大厦首次公开募股拟发行7700万股，发行后的总股本不超过3．08亿股，拟于上交所主板上市。

商业面孔数字心——翠微大厦的信息化之路

面对WTO的挑战,国内零售业如何应对?怎样提高我们零售业的管理水平?连锁业态、便利业态有什么特点?其管理要点在哪里?如何理顺零售业中的物流、票据流、数据流…… 翠微大厦是北京发展速度最快的大商场之一,在全国居第19位,尤其值得一提的是它的计算机信息系统还获得国家科技进步三等奖。翠微创建之始就站在现代化商业企业管理的高度提出:管理手段要采用高新技术,管理工作的起点要与新旧体制转换相适应,并探索了一条与现代企业制度相适应、顺应世界零售业发展潮流的“翠微管理模式”。

翠微大厦商业计算机管理系统简介

北京翠微集团翠微大厦是一座以购物为主,集娱乐、餐饮、服务、商务办公于一体的现代化大型综合性国有商业企业.针对当今计算机全面应用于商业管理的发展趋势,翠微大厦以市场需求为基础设计出了符合该大厦功能多元化的现代商业管理软件.翠微大厦的计算机管理信息系统主要有以下五个特点:

他们依旧忙碌——记北京市保安服务总公司海淀分公司驻翠微大厦保安队

1月22日（农历腊月二十九）除夕当天，路上的行人少了，车也少了，回家过年的人应该已经陪伴在家人身边了。

翠薇大厦——信息化应用 成为零售个性化经营的支柱

可以说信息化的应用使我们企业以及我本人都尝到无尽的甜头。通过9年的实践证明，信息化这种先进的工具是帮助经营者跟决策者如何实现企业目标和企业价值支撑的重要手段。——原翠微大厦董事长