“双重管理”下提升考评绩效的探讨

农业银行目前对资金运作实行全额资金管理,对信贷资金投放实行经济资本管理,在这种"双重管理"的经营模式下,课题组根据十堰农行2011年前6个月的经营结果,剖析经营中存在的差距,探索适应"双重管理"的经营模式下提升考评绩效的途径。

农行湖北分行上半年考评绩效分析报告

上半年,农行湖北分行紧紧围绕新一届省分行党委经营发展战略和"十六字"办行理念,以考评办法为导向,以提升考评绩效为目标,以各项指标业务为重点,全力拓展业务市场,着力提升发展品质,开创了存款增量、存款余额、实放贷款、新增个贷、中间业务收入、拨备后利润六个"同业第一"的历史最好业绩,取得了全行绩效一季度全国排名第五,半年名列全国第二的优异成绩,湖北农行历史性地进入全国绩效先进行列。但在取得成绩的同时,下一步如何巩固现有绩效排名,其任务和压力十分艰巨。本报告从总结上半年绩效特点入手,通过横向分析全行主体指标的优劣表现,纵向简析各行绩效优势和不足,提出下半年全行巩固提升绩效的工作重点和路径。

黑龙江省三级甲等医院护士长绩效考评指标体系构建

目的构建黑龙江省三级甲等医院护士长绩效考评指标体系,旨在为临床护理管理提供参考依据。方法通过文献分析、理论研究初步编制黑龙江省三级甲等医院护士长绩效考评指标体系框架与内容,采用德尔菲法进行2轮专家函询,最终构建黑龙江省三级甲等医院护士长绩效考评指标体系。结果构建的黑龙江省三级甲等医院护士长绩效考评指标体系包含5个一级指标、14个二级指标、49个三级指标,专家咨询可信度高。结论构建黑龙江省三级甲等医院护士长绩效考评指标体系不仅能为省内各级医疗机构的护理管理者和研究者提供参考依据,还能为护士长提高自身护理管理水平提供实践指导。

新时代政府绩效考评可持续运转的四维逻辑框架——基于广西实践的分析

政府绩效考评在落实党中央战略部署、提高治理绩效和推进中国式现代化方面,具有重要的指挥棒作用。围绕政府绩效考评的可持续运转这个核心问题,以广西政府绩效考评实践为例,研究发现政府绩效考评的四个关键运作机制,即坚持党的领导和人民性的政治驱动、优化设置组织机构和进行制度设计、基于技术路线和理论基础设计考评指标体系、奖惩机制注重考评结果运用。由此建构出政府绩效考评可持续运转的四维逻辑框架,即政治驱动逻辑、组织优化逻辑、技术理论逻辑、结果奖惩逻辑。为了不断完善优化政府绩效考评体系,还需理顺多方主体关系、优化考评内容和指标、统筹共享多种考评结果、处理好灵活性与法治化的辩证关系等。

数字化赋能银行管理会计与绩效考评

绩效考评是管理会计的核心内容之一。绩效考评是绩效管理部门作为主体,全面客观评价客户、业务、产品、条线、机构、客户经理等对本企业的价值贡献。企业管理决策层以合理精准的绩效考评为基础,对企业内部资源配置、完善激励约束机制、合理确定客户定价、实现客户精准营销,满足客户需求、更好服务实体经济、促进银行高质量发展等方面的成效提高均有正向作用。

高校资产使用单位国有资产管理绩效考评探索

近年来,高校国有资产规模不断壮大,为落实政府过紧日子和提高国有资产管理效能的要求,高校在初步建立国有资产管理绩效考核指标体系的基础上,不断谋求精细化资产管理模式,将资产具体使用单位纳入国资管理绩效评价组织体系,有助于建立全过程绩效管理机制,推动存量资产的盘活和共享共用,切实提高资产使用效益,充分发挥绩效评价对资产有效管理的推动作用。

关于公立医院人力资源管理与绩效考评体系探讨

为了保证医学领域的发展进程,我国加强了对公立医院医疗卫生结构体系的改革和创新,在此基础上全面 落实和贯彻人力资源管理工作和绩效考评结构,体系实现公立医院的稳定进步,对于公立医院来说,人力资源管理工作 和绩效考评结构体系作为医院发展的核心工作内容,是日常管理的重要构成部分,因此公立医院要根据自身工作特点,积 极引进可行的绩效考评体系,全面发展人力资源管理,有效调动岗位员工的工作热情和积极性。

河北省现代农业产业技术体系奶牛创新团队2023年度绩效考评会在正定召开

本刊讯(记者孙秀娟) 1月12日,河北省现代农业产业技术体系奶牛创新团队2023年度绩效考评会在正定顺利召开。河北省农业农村厅一级巡视员顾传学,畜牧业处处长陈东来、二级调研员谢忠、副处长王胜璋,科教处副处长郑福禄出席会议。会议邀请了中科院遗传与发育生物学研究所副所长、农业资源研究中心主任、国科大教授胡春胜,中国农业大学教授孙东晓,北京市畜牧总站副书记、北京市家畜产业技术体系首席专家路永强,蒙牛乳业奶源事业部华北大区总经理胡中凯,河北省畜牧兽医研究所研究员安永福,河北师范大学教授赵宝华。

奋力搏击谋发展,科技创新显成效——河北省现代农业产业技术体系蛋鸡肉鸡(家禽)创新团队2023年度绩效考评会在石家庄召开

2024年1月20日,河北省现代农业产业技术体系(三期)蛋鸡肉鸡(家禽)创新团队2023年度绩效考评会在石家庄胜利召开。河北省农业农村厅一级巡视员顾传学、科教处处长张宇、畜牧业处处长陈东来、畜牧业处二级调研员张力圈、兽医处副处长贾勇慧,河北省财政厅科教文处副处长樊婧,河北省农业农村厅畜禽屠宰与兽药饲料管理处三级调研员吴涛、科教处三级调研员郑福禄、畜牧业处三级调研员郭河参加会议。

基层绩效考评问责“层层加码”:表征、成因和破解路径

基层绩效考评问责是实现治理目标的价值工具,“层层加码”可视为价值异化和工具滥用。基于目标管理理论,从行动者动机视角出发,构建“外在因素—内部动机—行为反应”的分析框架,分析可知“层层加码”呈现被动加码、主动加码、共谋加码等特征,导致减负增能的政策初衷偏位、党与政府形象受损、社会及行政资源浪费。探究背后成因,叠加有竞争动力与追责压力激增变异导致基层责任过载、高压高赏诱发官员避责与邀功理性、信息不对称引致监督受限、技术手段局限引致制度失灵等。破解此种现象,应平衡激励与问责关系,扭转错位政绩观;明晰层级间权责边界,提高考评问责的精度;正确处理问责与容错的关系,提升考评问责效力;健全社会问责监督机制,以社会权力约束政府权力。

基于信息化平台中医住院医师规范化培训绩效考评体系研究

随着中医住院医师规范化培训工作的全面实施和深入推进,提升培训质量成为核心问题。绩效考评是一种重要管理手段,在信息化管理平台的基础上,成都中医药大学附属医院从确立绩效考评管理构架、设立绩效考评评价细则、构建绩效考评模式3方面健全“临床科室-带教老师-住培学员”的多元多维绩效考评体系,将临床科室、带教老师、住培学员的住培工作纳入绩效考评,提升住培考评在绩效考评中的比重,加强住培师资队伍的教学责任感与积极性,激励住培学员的培训热情,达到提升成都中医药大学附属医院中医住院医师规范化培训质量的目标。

本科院校行政管理人员绩效考评现状研究

本科院校以绩效考评的方式对其行政管理人员的综合素质进行鉴定和评估,能够确保本科院校的行政管理工作高效有序推进。为了解本科院校行政管理人员的绩效考评现状,随机抽取多所本科院校的130名行政管理人员进行调查。结果显示,大部分本科院校行政管理人员对绩效考评的满意度较高,对学习欲望、创新意识和热情主动三个指标的满意度则呈中等水平。本科院校需不断完善行政管理人员绩效评价结果反馈机制,针对不同行政管理人员制订个性化培养计划。

绩效考评体系下公立医院运营预算管理实施路径探索

随着我国新医改体制进程的不断发展,如何实现医院精细化、高效益、高质量发展是每个医疗机构思考的重要课题,公立医院也不例外。运营预算管理是由医院机构对内部资源实施优化整合,提高运营效率及质量,实现精细化管理的重要管理手段。绩效考评是运营预算管理的重要工具,将绩效考评与全面预算执行相结合,有助于落实岗位责任,激发医院内部员工工作积极性。但目前诸多公立医院绩效考评体系构建仍存在效果不理想,无法辅助运营预算管理有效实施等问题。本文将对绩效考评体系构建,以及助推公立医院运营预算管理实施路径进行探讨,旨在为公立医院开展运营预算管理,优化绩效考评体系提供参考意见。

基于平衡计分卡的高校辅导员绩效考评体系研究

文章首先对平衡记分卡绩效评价体系进行了介绍,并指出传统高校辅导员绩效考评体系存在的不足。然后,对基于平衡计分卡(BSC)构建高校辅导员绩效评价体系的优势及原因做出论述。其次,文章运用平衡计分卡(BSC)搭建了科学的、精细化的高校辅导员绩效考评体系。该考评体系以财务(贡献)、内部流程、客户、学习与创新等四个维度进行展开,并对各个维度设置了相应的权重,对高校辅导员绩效进行综合考量和评价。最后,文章从平衡计分卡(BSC)理论的视角出发,对构建的高校辅导员绩效评估体系的成效进行了分析和预测,并指出该体系对优化高校辅导员资源配置,提升高校辅导员整体化教育质量及服务水平等方面具有重要指导意义。

公立医院经济管理绩效考评指标体系构建路径

新时期公立医院只有强化科学管理,构建经济管理绩效考评指标体系,才能够针对经营管理情况展开更全面、系统的衡量,且能更好地发现并改进薄弱环节、带动医院综合效益的不断提升。文章围绕公立医院经济管理绩效考评指标体系展开了研究,在分析该指标体系作用的基础上,指出了其构建中需遵循的原则与现阶段存在的主要问题,并探讨了具体的构建及完善策略。

事业单位人力资源绩效考评机制存在的问题及对策分析

事业单位人力资源绩效考评机制是评估员工工作表现和业绩的重要工具,然而在实际应用中存在一些问题。本文通过分析事业单位人力资源绩效考评机制存在的问题,制定相应的对策。首先,问题主要集中在指标不合理、评估标准不明确和过程不公正上。其次,对策包括制定科学合理的考核指标,建立明确的绩效评价标准,加强考评过程的公正性和透明度,并提升绩效管理的信息化水平。最后,通过改进事业单位人力资源绩效考评机制,可以促进员工的积极性和发展,提高单位整体的绩效水平。通过本文的研究和对策分析,事业单位人力资源绩效考评机制将得到改进和完善,从而为单位提供更准确、公正的绩效评估结果,激励员工的工作积极性,实现单位整体绩效水平的提升。

基于RBRVS在公立医院绩效考评改革的应用探索

为满足医疗健康行业建设需求,公立医院进行了绩效考评方案的创新,由于RBRVS方案综合考量了医院投入、技术风险等因素,所以该方案极具优越性,包括激励性强、成本管控良好等,这也成为众多公立医院绩效考评改革的主流方向。然而受到国家医改政策、社会条件等影响,运用RBRVS方案的过程中也出现许多问题,如医疗费用增长过快、患者满意度下降、医疗质量降低。针对此,本文围绕RBRVS在公立医院绩效分配中的问题展开分析,对问题的应对措施进行了探讨。

行政事业单位固定资产绩效考评探析

本文从行政事业单位固定资产绩效考评工作切入,认真理清了固定资产的管理思路,深度剖析了行政事业单位固定资产管理的问题及重要意义,最后针对各项问题列出有效管理举措,以期促进资产配置更加合理化,完善行政事业单位各项社会职能,助力行政事业单位为我国各项事业的建设服好务。

“双高”建设视域下民办高职院校教师绩效考评体系构建分析

在新时代社会发展的背景下,我国逐渐对于教育事业开始进行重视,为改善我国教育事业的发展,我国教育部职业教育与成人教育司提出了,启动中国特色高水平高职学校和专业建设计划,坚持扶优扶强与提升整体保障水平相结合,以此促进了民办教育事业的高速发展。民办教育事业是社会主义教育事业的重要组成,民办教育事业促进了我国教育事业的改革,民办教育事业的资金主要来源,在于个人或者社会组织并非是国家财政性的经费,而公办教育事业的资金主要全部来源于国家政府的财政拨款。因此,民办教育事业有效的帮助我国教育事业改善了教育经费亏损等方面,同时,还在教育事业中发挥了积极效力。基于此,本文自三个方面,详细阐述双高建设视域下民办高职院校教师绩效考评体系构建分析。

论新医改下公立医院财务管理绩效考评体系的完善策略

随着社会的进步,人们的生活质量在不断地提高,人们对医疗服务的要求也在不断地提高,医院和医疗领域面临的挑战也在不断增加.新医改背景下,公立医院的医疗改革以及管理体系优化势在必行.新医改对于医院的绩效管理以及财务管理提出了更高的要求,也将促使医院发展进入健康和良性的轨道.本文分析了在新医改的背景下,公立医院的财务绩效管理机制的发展方向,并针对其财务绩效管理提出了相应的建议.