不动产在建工程耗用材料的涉税处理及风险

在全面推开营业税改征增值税试点即2016年5月1日之前,不动产和不动产在建工程属于非增值税应税项目,所耗用材料如为外购材料,不得抵扣进项税额;如为自产或委托加工材料,则应视同销售缴纳增值税。2016年5月1日之后,不动产和不动产在建工程列入增值税的征税范围,上述处理方式已经成为历史。

加强建筑工程耗用材料增值税管理

建筑工程耗用材料增值税管理从苏仙区国税局实行"先税后证,以证控税"的一体化征收模式的运行情况看,取得了一些成效,但仍存在不少问题。建议提高公众索取发票的意识;争取部门领导的最大支持;建立部门沟通协调机制;强化建筑工程造价专业知识的培训。

浅析工业企业材料成本差异核算

材料成本差异是指材料日常核算采用计划成本情况下,材料的实际成本与计划成本之间的差额。实际成本大于计划成本为超支,实际成本小于计划成本为节约。 在材料的总分类核算和明细分类核算都按计划成本进行的情况下,要设置“材料成本差异”帐户,用来登记实际成本和计划成本之间的差异。收入材料发生的超支差异数。

医院“其他材料”的核算与管理

医院在医疗服务过程中,耗用的“其他材料”的数量比较多,在医疗成本中,“其他材料”费用所占的比重也比较大,因而,对“其他材料”的核算与管理,是不容忽视的。目前,全国各医院在加强经济管理工作中,对药品的核算与管理已比较重视,

加强企业材料费用的管理是降低产品成本的关键

企业的材料费用在产品成本中占有较大的比重,因此加强企业材料费用的财务管理是降低产品成本的关键,特别是在当前市场经济条件下,竞争激烈,优胜劣汰,只有价低、质优产品才能占稳市场。那么,如何加强企业的材料费用管理呢?下面从四方面浅谈:一、加强材料采购的管理材料采购是材料位应工作的首要环节,做好这项工作,对于保证生产和节约资金有重大作用,因此,首先加强材料采购工作的计划性,企业根据产品计划制定材料采购计划。并注意以下几点:1.保证需求对各种需要的材料物资,应分轻重缓急,进行统筹安排,坚决保证生产关键材料。

企业潜亏亟待治理

企业潜亏亟待治理王宪廷，王玉萍，颜一凡，石淑华当前，国营大中型企业中潜亏现象有增无减，给企业的生存和发展带来严重威胁，我们根据参加财税大检查了解到的情况，就企业潜亏的形式特点、成因、危害及解决对策提出几点粗浅看法，与大家探讨。一、企业潜亏的形式１、采...

作业成本法在企业中应用研究

传统成本计算对制造费用的分摊是以部门作为成本库,然后再将它分摊到产品中去。在传统成本计算中,通常假定：产量成倍增加,投入的所有资源也随其成倍增加。基于这种假定,成本计算中普遍采用与产量关联的分摊基础——直接工时、机器小时、材料耗用额等。这种分配方式在产品品种少或间接费用数额不大的情况下比较适用,一般不会对产品成本水平产生较大的冲击。从本质上看,隐藏着浪费、隐藏着不盈利的产品或顾客。这种危机在传统的制造企业表现尚不明显,然而在先进制造企业，在高科技时代的今天,它却是致命的。因此，由传统的以交易或数量为基础的成本计算到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的必然趋势。

生产经营全过程价格管理的实践

一、“价格管理”理念的产生山西省阳城县府底煤矿始建于1985年,1990年简易生产.企业地处县城西部,环境偏僻,加之坑下地质的构造复杂,投入大,消耗多,成本居高,经营生产步履维艰,竞争无优势可言,企业第一年生产亏损达15万元.无情的客观现实使我们认识到在市场经济形势下。

企业查帐十要点

企业查帐十要点□刘明潘淑花王继霞对企业加强财政监督和会议检查工作是一项长期的艰巨任务。要搞好这项工作，除了要有一颗忠于事业的责任心外，还应具备精通政策、制度、法规、以及熟练的会计业务本领，并有一定的实践经验和较高的判断能力。一个企业经济活动复杂，凭证...

可持续发展的企业统计指标体系

可持续发展的企业统计指标体系徐云庆１９９２年联合国环境与发展大会制定并通过的《２１世纪议程》，揭开了人类社会发展的崭新模式，这就是可持续发展战略。我国于１９９４年率先定了《中国２１世纪议程——中国２１世纪人口、环境与发展白皮书》，并将可持续发展纳入“...

进行基建结算审计验证应注意的几个问题

基建结算审计验证是审计师事务所的一项重要业务。经过审计验证的结算书是施工单位和建设单位结算工程价款的主要依据。搞好基建结算审计验证,对维护施工单位和建设单位的合法权益、促进投资效益的发挥都起着重要的作用。各审计师事务所在审计验证中,除了认真贯彻执行国家、地方规定的预算定额和各种费用定额外,还应注意以下几个问题:

对“症”下“药”治亏损

对“症”下“药”治亏损陈明杰近日，笔者在企业调查中了解到，不少亏损企业扭亏决心大、措施硬、路子对，正在逐步走出亏损的困境，出现了令人欣喜的局面。但是，仍有不少企业是只见扭不见盈，有的是一边扭一边还在亏，扭亏的实绩不大，成效不显著。缘何如此，一个核心的...

长风破浪会有时─—天津市静海县电焊条厂内审工作侧记

长风破浪会有时─—天津市静海县电焊条厂内审工作侧记李广田，王文凯静海焊条厂是国家二级企业。年生产电焊条４．５万吨，创产值１．５５亿元，实现利税１３００万元，是全国焊接行业第二大生产厂家。“永久”牌电焊条为出口免验产品，畅销国内外８０多个国家和地区，焊...

税务稽查工作中的“望闻问切”

"一望"。即深入企业到处走走看看。一是了解企业的具体生产情况,熟悉企业工艺流程,掌握企业设计生产能力,生产什么产品,需要什么原材料、辅助材料,为检查企业的原材料、辅助材料耗用情况作准备。二是了解企业占地情况,设备利用情况,拥有房屋状况。

价值工程在原材料管理中的应用

上海螺帽五厂是生产 M1.6～M6光六角螺母的专业化工厂。1980年原材料费用占生产成本的60％,提高原材料的利用率,减少浪费是降低成本的重要途径。1981年该厂充实管理力量,加强了原材料管理工作,把住原材料管理的四个关(即原材料进仓关、发料关、退料关,及料头料尾关)。对于不符合退料规定的材料,要继续使用,不准退料。用这种方法控制原材料,使生产中废料明显减少。但是由于生产管理基础差,原材料消耗定额没有落实到人,工人不承担经济责任,管理只靠少数人。

下柱墩采用水泥条板代替砖胎膜技术

随着现代化建设水平的提高,社会对于建筑用房的要求越来越高,建筑施工工艺朝着高效建造、品质保障的方向发展。在传统的基础施工中,一些施工工艺已经不符合现代化建设的要求,存在进度与工期方面达不到要求、人力资源浪费过多等缺点。本文以浙商银行科研中心的地下室基础梁、下柱墩部分为例,从保证工期与质量要求方面考虑,大胆创新改革,把在设计图纸中采用的材料耗用量大、投入人力多、成本高的砖胎模做法转换为使用水泥条板代替砖胎膜的施工工艺做法,从而达到进度、质量、安全文明及成本的平衡要求。