“职业丑人”在人力资源管理中的思考与对策

"职业丑人"是在最近一段时间兴起的词汇,该职位是指在金融危机背景或者其他的情况下,企业为了节约人工和公司的成本,在一定程度上达到迅速裁员和优化岗位等目的。人力资源部在面临裁员的问题时通常采用"职业丑人"的方法。本文将对"职业丑人"人力资源工作中的思考进行阐述,并提出对策建议。

浅析“职业丑人”的权力制约与监督

金融危机的背景下兴起的"职业丑人",在短期内对公司、企业的人力资源进行整合、清理,在一定程度上起到了迅速裁员、优化人岗匹配关系、降低人工成本和公司、企业运营成本,从而帮助公司、企业渡过危机的作用。然而由于该项权力的专断性,容易被少部分人利用而滋生腐败。制度漏洞导致的腐败现象频频出现,原因是多方面的,笔者认为最根本的是缺乏有效的制约和监督。如何从根本上遏制腐败,本文从建立制约监督机制等几方面进行了阐述。

职业丑人:管理的策略探讨与理念透视

"职业丑人"在近年来企业的裁员管理中受到追捧,但应用"职业丑人"利弊参半。本研究分析了使用"职业丑人"裁员的优劣,就如何规制和管理"职业丑人"防范其风险做了策略探讨,并对这一现象从人力资源管理的角度进行了透视。