搞活国有企业应实行职业企业家制度

最近召开的中央经济工作会议指出:1995年,我国改革的重点是进一步搞活国有企业。为什么把搞活国有企业作为1995年改革的重点?这是因为国有企业是我国经济的命脉,而我国经济生活中存在的一些问题,诸如效益不高、产业结构不合理。

关于在公有制企业建立职业企业家制度的思考

一、基本认识 在总结经验教训的基础上,如何对社会主义公有制企业(国有企业、集体企业、股份公司等)的经营者进行有效的考核、激励,以至建立中国特色的公有制企业职业企业家机制,是社会主义市场经济发展中值得研究和探索的一个理论和实践问题。 研究和探索职业企业家基本制度是一项全新的又十分复杂的系统工程需要,从以下几个方面来研究突破点。一是从以物与数的考核管理为主转向物与数的考核管理与经营者的行为管理相结合,并且要更加侧重经营者的行为管理;二是从有期限的短期激励转向无固定期限的长期激励,为经营者职业化、长期化的目标追求开辟道路;三是从大力度的物质刺激转向适度物质奖励和终身待遇荣誉相结合的激励办法,引导经营者更加注重对实现社会价值和终身荣誉的追求;四是从约束机制的虚拟化转向约束机制的具体化和可操作性。

试论实行企业家职业化制度

党的十一届三中全会以来,我国的企业改革逐步深入和发展,建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的客观要求和必然趋势。由于目前市场经济现状,以及社会环境的影响,企业家群体的素质落后于形势的需要,应尽快建立适应社会主义市场经济的、具有职业化、高水平、高素质的企业家群体。一、现状分析在计划经济的管理模式下,企业是政府机构的附属物,运行机制靠政府指令,企业干部产生的方式,主要是任命制。在转换经营机制、建立健全管理制度的过程中,思想观念上也存在某些不适应。企业干部的选拔、使用和培育,套用党政干部的“选、用、育”。

现代企业家职业化问题之探讨

现代企业家职业化问题之探讨关锋金建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，是我国企业改革在理论上的突破，也是建立社会主义市场经济体制的一个关键环节。为此，要切实转换经营机制，大胆对国有企业进行改革，真正把国有企业搞活。建立现代企业制度...

市场经济呼唤职业企业家

转换国有企业特别是国有大中型企业经营机制,是建立和完善社会主义市场经济的重要内容,而搞活国有企业的关键在于有无成功的企业家.市场经济呼唤企业家队伍,需要实行职业企业家制度.一、市场经济需要职业企业家搞活国有企业是建立社会主义市场经济最重要的环节,是企业改革的“重中之重”,为此必须培养、造就一大批职业企业家.企业家是人才,而且是具有经营管理能力、从事创造性劳动的专业人才,他们是搞活国有企业的希望,是经济增长的推动力.企业是国民经济的细胞和国家财政收入的源泉,企业经营状况和经济效益的好坏直接影响甚至决定国民经济能否持续、稳定、健康发展.然而目前国有企业的状况如何呢?1994年国有工业产值包括国有控股企业在内增长8.04%。

企业家与现代企业制度

企业家与现代企业制度陈宪现代企业制度的建设离不开企业家这一重要角色，现代企业是在企业家的悉心经营与管理下运作并发展的，正在形成中的我国现代企业制度，需要一支与之相匹配的企业家队伍。目前我们企业家队伍无论在数量上，还是在质量上，都无法满足市场经济发展的...

刍议造就现代职业企业家队伍

现代企业制度能不能建立,国有企业能不能转换经营机制,社会主义市场经济能不能实现,在很大程度上取决于是否有一支思想强、作风硬、懂经营、会管理、能征善战的优秀企业家队伍。因此,培养和造就现代职业企业家队伍已成为改革中带有全局性的战略问题。 一。

职业企业家:千呼万唤渐出来

中共十五届四中全会在《决定》中指出,对企业及企业领导人不再确定行政级别。要按照公开、平等、竞争、择优原则,优化人才资源配置,打破人才部门所有、条块分割,促进人才合理流动。这意味着,职业经理制已如一轮红日,喷薄欲出。<正>在纷繁复杂的国企改革中,企业和企业经营者的级别问题一直是困扰改革步伐的难题。级别的高低显示着经理、厂长的身份和地位,却不能反映出企业经营业绩的优劣;而其一时“封号”

打肿脸充胖子——企业潜亏现象透视

眼下,潜亏已非个别现象,已遍及各行各业.某市600多家县属以上企业潜亏额就达6亿多元.全国国有企业滚存潜亏已达1000多亿元.切不可等闲视之!脸是怎样被打肿的1、在费用上做手脚.A企业去年因市场行情发生变化,产品销售不景气,财务人员一核算当年要亏损15.6万元.信息反馈到厂部,A厂长想:自己当了十多年厂长,企业还未亏损过,“经营能手”岂能在最后一站“背黑锅”?当即面授机宜,让财务科长进行技术处理.于是,该提的15万元折旧、该摊的9万元大修理费用、该支的7.2万元银行利息,“暂停”了事,结果非但不亏反而盈利15.6万元.企业因连续“无亏损”被评上先进,厂长也戴上了“优秀企业家”的桂冠.2、在产品成本上动脑筋.B企业前年“勒紧裤带”

加快国企改革需要解决的几个问题

李德全。

年薪制的探讨

年薪制是国际上通行的企业经营者薪酬制度。在正向社会主义市场经济迈进的中国,对国有企业经营者实行年薪制成了转换企业经营机制,建立现代企业制度的必然要求。年薪制改革了在官本位价值导向上企业经营者按行政级别分配收入的传统做法。正如中国企业家协会会长袁宝华所言:“经营者收入试行年薪制。

呼之欲出年薪制

曾几何时,国有企业经营者的责任度、风险度与收入值明显不成正比,从而造成了部分高级国有企业经营管理人才的流失。于是,一种新的收入试行制度——年薪制,在一些城市出台。 年薪制,是国际上通行的对企业经营者实行薪酬的制度。在正向社会主义市场经济迈进的中国。

建集团 创名牌 树形象

河北省冀州市供销社坚持服务为本,工业立社的指导思想,企业门类在原来油棉加工、纤维板、纺织、印染、服装、木器、涂料、造纸、印刷等传统资源型行业的基础上,又新发展了橡塑制品、保健食品、微晶玻璃等市场型项目,开发了输送带、保健茶、减肥套餐、色拉油、牛仔布等十几种高科技新产品,产品获得省部级以上荣誉称号5项,初步形成了以市场为导向,以高新技术项目为龙头,以农副产品加工增值为基础,系列化规模化开放型的具有供销社特色的工业群体,呈现出强劲的发展势头。1995年1—9月份,实现产值2.1亿余元,创利税398.6万元,分别比上年同期增长68.8％和51％。

旭日何以东升？──访旭日集团总经理段恒中

旭日何以东升？──访旭日集团总经理段恒中本刊记者夏吉云最近，省委宣传部和衡水地委宣传部在冀州市联合召开了＂旭日之路＂研讨会，对＂旭日现象＂从不同的侧面进行了深入的探讨。我借此机会，就旭日何以能升起，访问了旭日集团总经理段恒中。段总经理淳厚、质朴、谦和...