安全基地型领导对员工职业韧性的影响研究

文章基于资源保存理论,以756名员工为样本,采用结构方程模型以及Bootstrap方法对模型进行检验。研究结果表明:安全基地型领导既能直接影响员工职业韧性,又能通过工作繁荣感、和谐型工作激情的中介作用,以及工作繁荣感–和谐型工作激情的链式中介作用间接影响员工职业韧性。研究为企业如何促进员工职业韧性的发展提供了思路,具有一定的理论价值和实践意义。Based on the conservation of resource theory, this paper takes 756 employees as samples and uses the structural equation model and Bootstrap method to test the model. The results show that secure base leadership can not only directly affect the career resilience of employees, but also indirectly affect the career resilience of employees through the mediating effect of thriving at work and harmonious work passion, and the chain mediating effect of thriving at work and harmonious work passion. The research provides a way for enterprises to promote the development of employees’ career resilience, which has certain theoretical value and practical significance.

国有企业基层党建与员工职业发展的融合研究

本文系统研究了国有企业基层党建与员工职业发展的融合问题,旨在探讨如何通过有效融合提升国企核心竞争力及员工满意度。文章指出,通过深化基层党建与员工职业发展的融合,国有企业可以更好地适应经济全球化和市场化的新挑战,为国家经济的稳定增长做出更大贡献。本文不仅为国有企业管理者提供了具体的指导建议,也为相关领域的学术研究开辟了新的视角。

科研事业单位员工职业发展通道建设研究

知识经济时代,人才是组织生产经营活动的重要资源之一,高素质的专业技术人才更是对组织的创新研究和发展起到不可或缺的推动作用。事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的法人实体,其为推动社会经济发展发挥着重要作用。为员工提供一个良好的发展平台,为其设计合理的职业发展通道,让其有职业成长的空间,以激发其工作动力,这是事业单位面临的人力资源管理重要课题。文章以科研事业单位员工为主要研究对象,基于职业发展通道模式理论,探索当前科研事业单位员工职业发展通道建设的现况和存在问题,从实践成效角度出发提出员工职业发展通道建设的优化建议,为同类型单位的人力资源管理提供参考。

企业政工工作对员工职业道德与团队凝聚力的影响研究

本研究旨在探讨企业政工工作对员工职业道德和团队凝聚力的影响,通过文献回顾和实证分析,研究发现企业政工工作通过价值观引导与塑造、激励与奖惩机制、道德风险意识与预防等方面显著提升员工的职业道德水平。同时,通过共同价值观和文化认同、团队目标的明确与共识、团队文化建设和团队精神培育等措施有效增强了团队的凝聚力。研究结果表明,企业政工工作对于促进员工职业道德和团队凝聚力具有重要作用,是企业管理中不可或缺的一环。

关于有效构建国企员工职业发展通道的策略

国企改革的深入和现代企业制度的完善,将员工职业发展推向了瞩目的位置。目前,许多国企以“人才强企”为基础方针,对员工职业发展通道建设加大了研究,力求在现代化人力资源管理理论指导下,搭建起符合自身发展需求和满足员工晋升需求的员工管理体系,并逐渐拓展和优化人才的职业发展通道,为其提供发展路径,极大促进了自身高效可持续发展。文章以员工职业发展通道概述为出发点,探讨有效构建国企员工职业发展通道的重要价值,深入分析阻碍国企员工职业发展通道有效构建的因素,并提出可行性构建策略,希望对相关企业有所参考。

国有大型勘察设计院员工职业发展通道建设研究

员工职业发展通道建设是单位员工职业发展计划的重要组成部分,建立科学的员工职业发展通道对于提升企业人力资源管理有着重要的意义。一方面,可以增进企业对员工能力素质、岗位情况、个人情况等方面的了解,合理调控并持续优化企业人力资源配置;另一方面,能够充分激发员工职业发展潜能,促使员工更加专注于自身能力素质提升和职业发展,满足其职业成长的需求。此外,还有利于企业的可持续发展和人才队伍稳定,从而构建企业和员工双赢的局面。

数字化转型下员工职业可持续发展探讨

伴随着新一代信息技术发展,国内已诞生一批数字化企业,然而数字化转型升级的蓬勃进程中,却普遍面临着员工职业可持续发展不充分的情况。本文基于HR三支柱的人力资源管理新逻辑,推动构建员工职业可持续发展新机制。

企业党建与员工职业素养提升的关系研究——以中铁十九局集团矿业投资有限公司为例

随着市场竞争的加剧,企业需要不断提升自身的竞争力,而党建和员工职业素养的提升可以有效地促进企业的发展。因此,研究企业党建和员工职业素养提升之间的关系具有重要意义。本文旨在探讨企业党建和员工职业素养提升之间的关系,以中铁十九局集团矿业投资有限公司为例,分析该公司的党建情况和员工职业素养提升情况,探讨企业党建和员工职业素养提升之间的互动关系,为企业提升竞争力提供参考。

新形势下国有施工企业党组织开展新员工职业生涯规划的实践研究

随着我国经济社会的发展和物质生活水平的提高,基础设施建设行业的发展进入高质量发展转型的新时期,国有施工企业对青年人才培养质效的需求与青年员工低成才率、高离职率现状之间的矛盾日益凸显,对企业党管人才工作提出了新的更高要求。本文通过分析国有施工企业青年员工低成才效率、高离职率的现状及其原因,以某中字头国企下属三级公司党组织推行的应届毕业新员工职业生涯规划实践为例,聚焦应届毕业新员工入职前三年的规划引导,希望能够对新形势下国有施工企业党管人才载体研究提供一定的参考作用。

企业员工职业倦怠研究综述

职业倦怠侵蚀员工的身心健康,进而影响组织绩效。通过对职业倦怠的概念与结构、企业员工职业倦怠的测量、相关影响因素和干预措施等方面所进行的归纳与评述,可以发现目前职业倦怠研究领域在理论研究、研究对象、职业倦怠测量、影响因素研究和干预研究等方面存在诸多问题,未来研究的趋势包括研究对象的扩展、职业倦怠的跨文化研究、系统的职业倦怠作用机制研究和科学的干预策略研究。

劳动关系、员工职业自我效能感与组织绩效

和谐的劳动关系有助于组织提升绩效,且这一作用部分地通过提升员工的职业自我效能感来实现。基于社会认知理论,通过结构化问卷调查以粤赣两省584名企业员工为被试进行实证研究,检验了劳动关系对组织绩效的影响,并剖析了员工的职业自我效能感在二者之间的中介作用。研究结果表明:劳动关系对组织绩效具有显著的正向预测作用,劳动关系显著地正向影响员工的职业自我效能感,且员工的职业自我效能感在劳动关系与组织绩效的关系中起到了部分中介作用。为此,建议重视企业和谐劳动关系与员工职业自我效能感的培养,提升组织绩效。

创新型企业员工职业生涯规划

创新在企业发展中扮演着重要角色，是它推动了企业的发展、创造了利润，并积累企业财富，创新关系到企业的生死存亡。当然，企业创新的内容也相当丰富，除了技术创新、组织创新、制度创新，还包括管理创新等等。因此，在大多数企业集中精力寻找技术创新创造利润源泉的时候，如果能够适当调整方向，提高员工素质，做好员工的职业规划，一定可以增强企业的竞争力，获得超常的竞争优势。

财务共享服务中心员工职业生涯管理

一、引言 知识经济时代,人力资本成为组织的核心竞争力,如何吸引优秀人才、激发员工的才智,培育员工的忠诚度,成为组织必须关注的重点。出于提升人力资源的价值的考虑,组织必须实施和加强员工职业生涯管理。同时,组织架构的创新孕育出不少新的组织形式,如企业集团经营中形成的财务共享服务中心,就是组织复杂变革的结果。财务共享中心在实现组织财务人员的集中与管理、

新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设探讨

在市场经济日趋成熟的今天,以物力资源开发为主导的公司经营模式正朝着激烈竞争的方向发展。在新的历史条件下,人力资源的功能得到进一步拓展,以适应新时代的人才、合作和个性需求,为企业提供高品质的人才支撑是新时代下企业人力资源管理的必然方向。在新的时代背景下,如何从新的环境中获得知识,实现知识转化是企业人力资源管理的一个重要转变。文章针对我国饲料企业现状,结合新时期饲料企业人力资源管理理念、人才招聘、人才培养等方面的问题进行探讨,结合新时代的特征,对我国饲料企业技能培训机制进行探讨,并根据我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设的建议,以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。

宽带薪酬与员工职业生涯发展

人才是企业发展最重要的因素,这一观点已为企业界人士普遍认可。但如何招募、留住不同类别的人才,从而保证企业与员工的双赢,却是企业界人士一直在探究解决的一个难题。笔者通过对人力资源管理人员的专业调研,认为宽带薪酬是员工实现其职业生涯发展的必要平台。其一,宽带薪酬可以建立和打通各类人员的职业上升通道并提供多条职业发展通路,同时又可以解决传统薪酬的单一性;其二,宽带薪酬能够起到确保将员工的工作积极性有效地发挥,引导员工实现职业生涯规划目标;其三,宽带薪酬能为企业实现战略目标奠定坚实的人力保障。

谈中小企业员工职业生涯发展

面对新经济时代的到来 ,人才成为知识经济的先决条件。本文阐述了中小企业要在新经济时代立于不败之地 ,关键在于人力资源开发 ,推行员工职业生涯规划 ,形成员工职业生涯发展与组织发展互相匹配 ,共同推进的局面的观点。

中小企业员工职业道德建设研究

随着我国中小企业在国民经济建设中地位越来越重要,中小企业的发展越来越受到社会的广泛关注。中小企业在快速发展的过程中,企业创建者更多关注的是员工的工作技能与工作业绩,往往忽略了员工职业道德的建设。加强中小企业员工职业道德建设,对于构建和谐的企业文化,提高员工队伍稳定性,从而推动中小企业又好又快长久发展具有十分重要的现实意义。

企业如何搞好员工职业生涯管理

职业生涯管理的前提职业生涯管理的前提是:只有企业员工的卓越发展,才有企业的目标实现。在企业提供的有效职业管理中,员工迈向卓越,并将自己的聪明才智奉献给企业。所以企业搞好员工职业生涯管理,在人力资源管理中关键就在于,能为自己的员工创造条件。