常德职业培训教育集团可持续发展的定位与策略选择

文章阐述常德职业培训教育集团建立六年以来培训规模持续增长,影响力逐渐扩大,同时,也存在理论缺失,结构松散,过度依赖政策等发展桎梏。指出集团在未来的可持续发展中必须准确定位,坚持服务地方经济社会,打造特色和品牌,进一步发挥政府的引导作用,深化校企合作,提升集团自身的核心竞争力。

常德职业培训教育集团可持续发展的定位与策略选择

常德职业培训教育集团是由常德职业技术学院牵头,多家部门和企业参与的面向湘西北地区职业培训的利益共同体。集团建立六年以来,取得了很大的成绩,培训规模持续增长,影响力逐渐扩大,同时,也存在理论缺失,结构松散,过度依赖政策等发展桎梏。在集团未来的可持续发展中,必须准确定位,坚持服务地方经济社会,打造特色和品牌,进一步发挥政府的引导作用,深化校企合作,提升集团自身的核心竞争力。