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涟钢的“网状”人才发展全通道
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作者 胥莉 《企业管理》 北大核心 2015年第7期85-87,共3页
涟钢作为老牌国有企业,随着从人事管理逐步向人力资源管理转变,面临着许多新的课题与挑战,最突出的是对于人才成长通道的建设滞后。涟钢从2011年开始,经过一年多时间的深入调研与讨论,明确了各类人才成长晋级的通道、任职资格标准... 涟钢作为老牌国有企业,随着从人事管理逐步向人力资源管理转变,面临着许多新的课题与挑战,最突出的是对于人才成长通道的建设滞后。涟钢从2011年开始,经过一年多时间的深入调研与讨论,明确了各类人才成长晋级的通道、任职资格标准、考评激励要求等,搭建了“网状”职业生涯发展全通道,如图所示模型。 展开更多
关键词 涟钢 职业生涯发展全通道 人力资源 资源配置
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