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涟钢的“网状”人才发展全通道
1
作者
胥莉
《企业管理》
北大核心
2015年第7期85-87,共3页
涟钢作为老牌国有企业,随着从人事管理逐步向人力资源管理转变,面临着许多新的课题与挑战,最突出的是对于人才成长通道的建设滞后。涟钢从2011年开始,经过一年多时间的深入调研与讨论,明确了各类人才成长晋级的通道、任职资格标准...
涟钢作为老牌国有企业,随着从人事管理逐步向人力资源管理转变,面临着许多新的课题与挑战,最突出的是对于人才成长通道的建设滞后。涟钢从2011年开始,经过一年多时间的深入调研与讨论,明确了各类人才成长晋级的通道、任职资格标准、考评激励要求等,搭建了“网状”职业生涯发展全通道,如图所示模型。
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关键词
涟钢
职业生涯发展全通道
人力资源
资源配置
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职称材料
题名
涟钢的“网状”人才发展全通道
1
作者
胥莉
机构
成都理工大学管理科学学院
出处
《企业管理》
北大核心
2015年第7期85-87,共3页
文摘
涟钢作为老牌国有企业,随着从人事管理逐步向人力资源管理转变,面临着许多新的课题与挑战,最突出的是对于人才成长通道的建设滞后。涟钢从2011年开始,经过一年多时间的深入调研与讨论,明确了各类人才成长晋级的通道、任职资格标准、考评激励要求等,搭建了“网状”职业生涯发展全通道,如图所示模型。
关键词
涟钢
职业生涯发展全通道
人力资源
资源配置
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
涟钢的“网状”人才发展全通道
胥莉
《企业管理》
北大核心
2015
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