供电公司职业生涯管理研究

本文主要从供电公司职业生涯管理的必要性、供电公司职业生涯管理步骤、职业培训体系建设三个方面对供电公司职业生涯管理进行研究。供电公司职业生涯管理的必要性主要体现在电力体制改革需要进行职业生涯管理、管理发展的新趋势需要进行职业生涯管理两个方面。供电公司职业生涯管理的步骤主要分为工作分析与定位、确立职业生涯目标、制定职业生涯规划和职业生涯规划评估四个步骤。最后运用资质模型对供电公司职业培训体系进行建设。