旅游企业的留人之道:职业生涯规划和管理

员工高流失率一直是困扰企业管理者的难题,在旅游行业,这一状况尤为明显。如何吸引人才、留住人才成为旅游企业亟待解决的问题。本文在分析旅游企业人才流失的严重程度、成因、相关影响的基础上,提出了旅游企业的留人之道在于组织职业生涯规划和管理,并就旅游企业的职业生涯规划和管理系统结构、职业路径选择、分阶段实施目标及管理等关键问题进行了探讨。

做好“职业生涯规划和管理”是企业和员工双赢的基石

当代社会已经认识到人力资源是第一生产力,而做好职业生涯规划和管理就是为企业的人力资源不断输送新鲜的血液,让员工和企业在健康的环境中生存、发展。