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激励化管理在医院工作质量及职业倦怠中的应用价值
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作者 周峰 王如芹 马建国 《中国卫生产业》 2023年第22期99-102,共4页
目的探究医院工作应用激励化管理模式的效果。方法选择2021年7月—2023年8月滨州市中心医院600名在职工作人员为研究对象,根据时间不同记为管理前(2021年7月—2022年7月)和管理后(2022年8月—2023年8月),管理前执行常规管理模式,为对照... 目的探究医院工作应用激励化管理模式的效果。方法选择2021年7月—2023年8月滨州市中心医院600名在职工作人员为研究对象,根据时间不同记为管理前(2021年7月—2022年7月)和管理后(2022年8月—2023年8月),管理前执行常规管理模式,为对照组;管理后执行激励化管理模式,为观察组。对比两组工作人员工作质量评分、职业倦怠感评分以及职业生涯高原水平。结果观察组工作人员工作质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组工作人员在情绪耗竭、去人性化方面的评分低于对照组,个人成就感方面的评分高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组工作人员的职业生涯高原水平低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论与常规管理相比,医院工作应用激励化管理模式在改善工作质量、改善职业倦怠以及强化职业生涯高原水平方面效果更佳。 展开更多
关键词 医院管理 激励化管理 工作质量 职业倦怠 职业生涯高原水平
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