美的集团的职业经理人制

＂只要把激励机制、分权机制和问责机制建立好了,自然会有优秀的人才来帮你管理。＂--美的集团创始人何享健2009年8月,一则公告在资本界和实业界同时引起爆炸性关注,美的创始人何享健辞去美的电器董事局主席及董事职务,由职业经理人方洪波接任董事局主席。企业老板不做董事长,甚至连董事局都不进了,这在中国民营上市公司里,是破天荒的头一遭。

物业管理的职业经理人制探索

物业管理起源于英国，在英国发展完善，在美国达到最高境界——职业经理人能兴起于150多年前的美国已说明这点。美国之所以能成为职业经理式企业管理的策源地，完全取决于19世纪下半叶的美国市场是全世界规模最大、增长最快的市场。目前，我国物业管理市场也是全世界最大、发展最快的市场，而且还具有更高的同质性；

催生总裁的三种方式

总裁是怎样产生的 总裁的产生,不妨归乎为三种方式: 首先是美国方式,美国是一个高度重视管理工作的国家,具有完备而发达的经理人市场.在美国,企业通常根据自身利益和市场原则选择经理人.经理人则根据自身特点和市场原则选择企业,比较充分地体现了市场经济的双向选择原则.

流水不腐

2004年年底,一向对人事变迁讳莫如深的大型国有药品零售企业接连传来换帅的消息.10月份,广州采芝林老总朱涤熊被调离,紧接着,同属于广药集团旗下的广州健民连锁经理陈耀昆也"主动离职".最近,又从南京百信药房传出高层变动的消息.