企业在职业经理人市场中的功能发挥与实施途径

在职业经理人市场中,企业是重要的参与主体和治理主体,能够推动职业经理人市场健康地建设与发展。目前我国职业经理人市场整体发育还不够成熟,各主体参与力度较为有限。文章从企业的角度出发,总结企业在职业经理人市场中应具备的功能,概括当前我国企业在其市场功能发挥中存在的问题,并剖析影响企业市场功能未能有效发挥的原因,探究企业充分实现市场功能的有效途径。

规范我国职业经理人市场的博弈思考

在企业管理实践中,企业所有者和职业经理人之间其实质是委托代理关系,作为被委托人,职业经理人的道德风险会导致企业的经营风险,在很大程度上制约着企业的战略性发展,另一方面,企业出现不道德行为则损害职业经理人利益,妨碍职业经理人队伍的壮大与成长。规范化的职业经理人市场能有效地防止风险的发生。本文从博弈论的角度,分析道德风险存在的原因,探讨职业经理人市场规范的机制,并对规范我国职业经理人市场提出建议和对策。

构建职业经理人市场的设想

在市场经济条件下职业经理人是一种特殊而重要的生产要素。为改变当前职业经理人短缺的现状 ,应尽快构建统一、开放、竞争、有序的职业经理人市场。构建职业经理人市场需法治先行 ,并建立职业经理人市场进入退出机制 ,完善企业激励约束机制和建立配套的市场运行保障体系 ,以培育出一大批优秀的职业经理人。

中国职业经理人市场发展的制约因素分析

职业经理人市场是为适应市场经济发展的内在需求而产生的一种新的人力资源配置方式。职业经理人市场的建立和完善涉及到一系列有关因素。相对而言,中国市场经济的建设时期较短,并且具有特殊国情。这决定了不完善的职业经理人价值评价体系、企业主和职业经理人之间的信息不对称、企业主和职业经理人相互信任的缺失、公司治理结构的缺陷和职业经理人市场法律制度的不健全等成为中国职业经理人市场发展的制约因素。

如何构建有效的职业经理人市场——基于信息经济学的博弈均衡分析

有效的职业经理人市场从理论上需要满足三个条件:足够的市场参与主体、充分的市场信息和有效的竞争规则。文章主要研究针对信息不对称的市场缺陷,职业经理人市场的博弈双方如何从困境走向均衡,通过委托代理模型的构建及分析,得出结论:职业经理人的经营业绩应该是企业考虑支付薪酬的一个关键因素;对经理人实施监督是非常必要的。

职业经理人市场有效运行机制探析

职业经理人市场的有效运转需要建立相应的竞争规则,保证竞争主体在获取有效信息的前提下实现共同利益的最大化。建立培养机制,增加职业经理人的供给,满足市场的需求;建立激励机制是职业经理人市场供需双方委托代理关系的基础;建立约束机制,确保职业经理人市场有效运转。

培育和发展我国职业经理人市场刍议

职业经理人是市场经济的产物,市场经济也正是在职业经理人的推动下不断向前发展的。因此.职业经理人与市场是密不可分的。培养造就我国高素质的职业经理人队伍,就必须建立和完善社会主义市场经济体制,推进经理人员职业化、市场化进程,培育和发展我国职业经理人市场,建立和完善职业经理人市场体系。

山西职业经理人市场建设的有效策略分析

介绍了推进山西职业经理人制度建设的措施,探讨了建设山西职业经理人市场的对策,指出政府部门应创造条件积极发展山西职业经理人市场。

职业经理人市场建设的政策建议

西方的企业制度演变历程证实了有效的职业经理市场对于建立现代企业制度的重要意义。本文根据有效经理市场的条件提出构建有效市场的思路。

山西省职业经理人市场的环境分析

山西省职业经理人市场面临的环境对山西省职业经理人市场建设具有十分重要的意义。从人才环境、经济环境、法律环境、文化环境4个方面分析了山西省职业经理人的市场环境。

我国转轨经济下职业经理人市场的发展

我国20世纪70年代后期开始实施由计划经济向市场经济转变的经济体制改革,国有企业所有权和经营权分离,形成了我国特殊国情下的特殊的委托-代理关系,由此产生的职业经理人市场不是社会化大生产和社会分工发展到一定阶段的自发产物,而是我社会主义经济体制改革的产物。文章通过回顾我国转轨经济下国有企业改革和职业经理人市场的发展,明确我国职业经理人市场的发展是我国公司治理完善的前提。

略论职业经理人市场体系的建立

一、职业经理人市场是经济发展的必然选择 职业经理人首先产生于西方，发端于19世纪后期，于20世纪后期完成，经历了一个漫长的过程，它反映了市场经济、社会化大生产和企业制度变革的必然趋势。我们在此所说的职业经理人不是指企业所有者，而专指从事经营管理的受雇人员，如CEO、总裁、总经理等。

职业经理人市场构建与运营机制探索

2000年10月,人事部印发了<关于加快培育企业经营管理者人才市场的意见>,提出要按照公开、平等、竞争、择优的原则,发挥市场机制在企业经营管理人才资源配置中的基础性作用,优化人才资源配置,打破人才部门所有、条块分割,促进人才合理流动.

众人划桨开大船——温州职业经理人市场现状分析之我见

市场经济发展到今天,作为民营企业比重较大的制鞋业,职业经理人这一特殊群体也随着社会大环境的变化而越来越受到各界的重视,在企业越做越大的情况下,一些鞋企老板纷纷表示出对职业经理人的渴望。然而,在职业经理人与企业的合作过程中,太多的分分合合、太多的事故变迁,给职业经理人带来诸多的无奈,而企业对此更是讳莫如深,。对此,本期话题就温州、成都、晋江三大制鞋基地职业经理人现象与现状展开讨论……

中国企业呼唤职业经理人——职业经理人市场建设刍议

入世使我国企业面临的压力不仅仅是资本的弱小和技术的落后,更多的将是企业管理和企业人才的较量。因此,建设和完善职业经理人市场乃时势所迫,是当务之急。本文从职业经理人培养、选用、考核、流动和退出五个方面谈采用市场机制进行建设的设想。

只缘身在此山中 王爱道谈职业经理人市场之现状

有关人士把目前职业经理人与企业主的关系比作唐僧与孙悟空的关系，是非常形象和贴切的。众所周知，孙悟空如果没有“紧箍咒”制约，便会“天马行空”了。目前的职业经理人正是一个没有“紧箍咒”的孙悟空(没有法律法规的制约)。因此，企业主只好为职业经理人订做一个“紧箍咒”。但是，企业主在订做“紧箍咒”时，由于企业主之间的性格差异，企业之间环境的差异，职业经理人之间的能力、性格、思维等方面的差异，导致职业经理人市场呈现出“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”的局面。

国企职业经理人激励机制存在问题与改进

国有企业职业经理人激励机制建设是提高国企市场竞争能力,创新国企经营管理,发挥国企高管企业家精神的重要途径。随着国企职业经理人激励机制的决策部署,凸显出当前需要解决的两个核心问题,即高管身份市场化和履职激励契约化。职业经理人是指所有权与经营权分离的企业承担法人财产增值责任,全面负责企业经营管理,在社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场中聘任,其自身获得报酬的职业化经营管理专家。