职业项目经理在加强建筑企业项目成本控制中的作用研究

职业项目经济是建筑企业项目管理中的重要人员,承担着项目建设施工成本管理的重要责任。建筑行业不断发展,企业承担的市场竞争压力也越来越为沉重,建筑企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步,必须要明确项目成本管理的重要性。将职业项目经济在加强建筑企业项目成本控制中的重要作用充分展现出来,避免企业的经济效益受到损害,促使建筑企业可以实现可持续发展。本文就是对如何加强职业项目经济在建筑企业成本控制中的作用进行深入分析,希望对相关人员有所启示。

项目经理职业化的管理实践

我国建筑市场经过20世纪末至21世纪初年的井喷期后,如今工程企业已逐步开始摒弃了粗放型管理模式转而注重标准细致化的一个求质的层面。故项目经理职业化是企业管理科学发展的客观选择,本文通过项目经理职业化理念在施工企业的实施运用,分析核心机制,明确管理实践过程中的经验得失以更深入地推进职业化建设。

关于《建设工程项目经理岗位职业资格管理导则》具体实施中有关问题的通知

各省、自治区、直辖市、有关城市建筑业协会(联合会),有关行业建设协会,国资委管理的建筑业企业:为认真做好中国建筑业协会印发的《建设工程项目经理岗位职业资格管理导则》(以下简称《导则》)的贯彻落实工作,现就具体实施中有关问题通知如下:

关于印发《建设工程项目经理岗位职业资格管理导则》的通知

1 总则，1.0．1为了进一步推进和深化建设工程项目经理责任制，全面提高工程项目管理水平，加强行业自律和建设工程项目经理的专业化、职业化和社会化管理，依据《建设工程项目管理规范》和建设部有关文件精神，制定本导则。

谈谈项目经理与项目经理部

项目经理的地位、作用及责、权、利在讨论项目经理的地位、作用、权力、责任、利益时,往往会因为观念不同而争执不休。我认为,不同的观念往往产生于对"项目经理"这个概念不同的理解。因此在这次讨论之前,应首先对项目经理的概念作一认识和统一。

引入计算机辅助管理和网络信息技术,加强施工企业的管理水平和核心竞争力

本文从工程项目管理的实际工作出发，用一些具体的实例，阐述了引入计算机机辅助管理和网络信息技术对加强施工企业的核心竞争力和施工管理水平的重要作用。

时代呼唤项目管理师——国家劳动和社会保障部《项目管理师国家职业标准》的颁布、实施及其背景

项目管理是一门新兴的管理学科.本文从分析项目管理在当今社会的重要地位入手,阐述了发达国家项目管理职业化和推行资质认证制度的发展趋势,总结了我国发展项目管理走过的历程、所起的作用和当前存在的问题.进而,本文阐述了<标准>及其实施,如何广泛吸收国内迄今关于项目管理的实践经验和研究成果,力求体现既与国际接轨又注意本土化的中国特色,以及如何为贯彻落实搭建平台,并强调了它的重要意义.最后,文章呼吁矢志于这一职业的人们响应时代的呼唤,积极投身到我国项目管理这一崭新的事业中来.

项目管理的变迁与发展

本文讨论项目管理模型的发展历史。并展望项目管理所面临的挑战和机遇。