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如何进行职位薪酬设计
被引量:
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作者
周垒
《经济师》
2007年第6期177-178,共2页
薪酬设计是人力资源管理的难点,好的薪酬设计每一步都要精心考虑,达到赢得人才、赢得利润、赢得生存和发展等步步为“赢”的目的。职位薪酬体系是一种传统的确定员工基本薪酬的制度,对于大多数企业来说职位薪酬体系具有很强的实用性。...
薪酬设计是人力资源管理的难点,好的薪酬设计每一步都要精心考虑,达到赢得人才、赢得利润、赢得生存和发展等步步为“赢”的目的。职位薪酬体系是一种传统的确定员工基本薪酬的制度,对于大多数企业来说职位薪酬体系具有很强的实用性。文章从实际出发,分析和探讨了如何进行职位薪酬设计。
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关键词
人力资源管理
职位薪酬设计
流程
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职称材料
题名
如何进行职位薪酬设计
被引量:
3
1
作者
周垒
机构
深圳高级技工学校(深圳技师学院)人事处
出处
《经济师》
2007年第6期177-178,共2页
文摘
薪酬设计是人力资源管理的难点,好的薪酬设计每一步都要精心考虑,达到赢得人才、赢得利润、赢得生存和发展等步步为“赢”的目的。职位薪酬体系是一种传统的确定员工基本薪酬的制度,对于大多数企业来说职位薪酬体系具有很强的实用性。文章从实际出发,分析和探讨了如何进行职位薪酬设计。
关键词
人力资源管理
职位薪酬设计
流程
分类号
F244 [经济管理—劳动经济]
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如何进行职位薪酬设计
周垒
《经济师》
2007
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