国有企业职工体育体制与运行机制的研究——社团的承托功能与社会体育资源的整合对策

社会转型使职工体育从宏观到微观都产生一系列的分化与整合，社会变革使职工体育管理职能部门逐步退出原有体制，人们对体育管理与服务职能的接受者——职工体育社团产生了前所未有的关注。职工体育社团组织的价值凸显，由于社团组织大多数脱胎于计划体制下，表现出缺乏自主性的“先天不足”。半官半民的身份限制了组织独立运作的能力，妨碍了其发挥补充“政府”与“市场”盲点的作用。现阶段政府与社团组织在职能上会产生重叠，但我国体制改革对社团组织的职能框架已经基本呈现出来，体育社团组织的社会空间也将随之不断调整扩大，体育社团组织自身不断地完善，通过外部监控、内部自律，建立社会化服务模式，满足本组织对象的要求。文章通过文献资料研究从理论假设入手，采用实证的方法，以行业体协、地方体协及其管理体制为对象，分析了中国职工体育社团组织及其管理体制的关系和现存的诸多问题，在此基础上提出了相应的对策建议。采用组织理论、社会学理论对职工体育结构进行了分析，表述了产生分化的内外部原因，进而提出了适合社会主义市场经济的整合思路与方法。

新时期职工体育发展特征和新体制构建

新时期、新阶段,群众体育的发展逐步成为我国体育发展和建设的重点领域,而在转型时期,社会主义市场经济体制下的职工体育体制构建无疑是全民健身的重要一环,是群众体育的一块不可遗失的领域。本文通过文献资料法、对比分析法和访谈法对我国职工体育发展的时代背景进行梳理,概括总结了新时期职工体育发展的新特征,并对构建与政治、经济和社会全方位发展相协调的职工体育新体制提出建议。