国有企业薪酬管理与职工激励制度问题探索

近些年以来,我国社会经济得到了非常迅猛的发展,国有企业作为国民经济发展的关键支撑也实现了飞速发展。随着市场经济体制的不断完善,市场环境与消费者需求也在不断发生变化,为了能够实现健康可持续发展,国有企业也需要积极提升自身的竞争力。在当今时代背景下,如果一家企业的综合竞争力不高,将会很难在市场中前行,最终会面临被市场淘汰的风险。就目前来看,国有企业薪酬管理与职工激励制度方面存在着一些问题,这些问题影响了国有企业的健康发展和国民经济的稳定。当前,国有企业薪酬管理制度不够完善,影响员工提供合理的晋升空间,影响了国有企业经营效率,进而制约国有企业的未来发展。

国有企业薪酬管理现状与职工激励制度建立

随着我国社会主义法治市场经济政治体制的逐步健全建立,在企业职工们的心目中,薪酬不仅代表自己的实际劳动收入,在某种程度上,它还代表着职工本身的职业价值,是职工对企业工作中的认同感和自身价值的综合表现,代表了企业对职工的能力和发展前景的认可。

企业职工激励与企业活力关系探析

企业的内在活力,离不开其企业职工对企业做出的贡献。企业想把自身的事业发展好,需要和职工之间建立起持久和谐、积极向上、利益共存的劳动关系。企业真正把职工作为战略发展的重要环节之一,纳入整体发展目标,员工才能够真心为企业谋发展,两者才能相辅相成。当企业处于快速增长的关键时期,企业应根据不同人员对需求的倾向有针对性地将人员分类,并结合职工培养晋升和薪酬激励等措施对人员进行激励。这样才能引导职工为企业的生产运营和事业发展倾注更多的力量。企业想要在重要战略发展机遇期得到快速而稳定的发展需要更加科学、高效的企业激励机制,此机制对整个企业的长期稳定发展至关重要。

试析事业单位薪酬管理与职工激励制度问题

本文以事业单位薪酬管理和职工激励制度作为研究对象,简单探讨了事业单位薪酬管理和职工激励的完善对策。本文利用文献资料法和定性研究法简单分析了事业单位薪酬管理和职工激励之间的关系,并分别从提升事业单位凝聚力,强化全体工作人员专业素质,事业单位整体服务水平提升三个层面分析了事业单位薪酬管理和职工激励实施的价值。在文中针对事业单位薪酬管理和职工激励遭遇的薪酬体系有待完善,薪酬管理忽视职工个人能力以及薪酬激励机制缺乏科学性的问题,提出了事业单位建立现代化薪酬体系,薪酬管理以能力为主,选择科学薪酬激励方式的对策。

地勘单位青年职工激励机制初探

随着时代的发展,“以人为本”理念的重要性愈加凸显,在行业竞争如此激烈的当下,地勘单位需要深入贯彻落实“以人为本”理念,对激励机制进行优化创新,提高职工工作积极性、提升企业生产发展效率。完善的激励机制能够带动职工提升工作效率,对促进企业未来的可持续发展有重要帮助,但是地勘单位中的激励机制相对比较滞后,无法有效适用当前社会形势,已经在一定程度上拖累了企业。基于此,地勘单位应立足实际,优化创新激励机制,赶上时代发展的高速列车。本文中便围绕地勘单位探讨了其中激励机制的问题。

现代企业制度下职工激励的原则及方法

分析了现代企业制度下职工激励的基本原则，井探讨了现代企业职工激励的主要方法．

公益性软科学研究机构职工激励的问题与对策

改革开放以来,公益性软科学研究机构历经多个发展阶段,已进入高质量发展新阶段。围绕职工创新激励关键环节,对华东四家研究院所进行案例比较,对其中一家院所进行问卷调查。结果发现:青年科研人员创新活跃,但对机构评价偏低,创新激励需求多样化;机构现行收入分配机制亟待改革;需要更充分落实国家创新激励政策。未来,公益性软科学研究机构应以高质量发展为主线,持续推进市场导向改革,落实创新激励政策,优化科研经费管理,建立多元激励方式。

中小企业亏损与职工激励模型的设计原则

在简略分析中小企业亏损原因的同时,提出研究中小企业亏损原因的路径和方法,说明职工激励模型的设计原则。

深化绩效工资制度改革 完善职工激励奖励机制

按照国家有关规定，在新一轮事业单位的工资制度改革中，事业单位将实行岗位绩效工资制。其中绩效工资是事业单位收人分配中属于灵活分配的部分，主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资，目的是进一步加大事业单位搞活内部分配的力度，增强工资的激励功能。绩效工资的实施，实际上是赋予了事业单位的自主分配行为。因此，在工作中如何落实科学发展观，做到科学、公平、合理地进行分配，成为绩效工资实施过程中的重中之重。乌海电视台在两年多的绩效工资的实施过程中，不断摸索，不断完善，取得了较好的效果。

论港航管理局职工激励模式改进的有效途径

港航管理局作为水上交通运输管理的职能部门,职工激励模式的搭建与普通企业相比要更复杂。虽然现阶段我国港航管理局的职工激励模式完善了职工的薪酬福利制度,但是总体上还暴露出许多问题,如激励力度不足、激励覆盖范围比较狭窄等,上述问题制约了港航管理局职工激励模式的完善。文章结合港航管理局职工激励模式存在的问题进行分析,旨在搭建合理的职工激励体系,为港航管理局相关工作的开展打好基础。

对强化职工激励工作的思考

一职工激励的作用所谓职工激励，就是指企业领导者通过采用各种激励手段，最大限度地调动职工生产工作的积极性和创造精神，上下一致，同心协力，共同为实现企业奋斗目标而努力。激励操作的具体形式是多种多样的。然而就其内容来说，都可以归纳到精神激励和物质激励这两大...

浅析事业单位薪酬管理与职工激励制度问题

现如今,随着社会经济的不断发展,事业单位在国家政府发展战略的引导,也有了更大的提升空间。人力资源管理,一直以来都是事业单位工作的重中之重,为了能够进一步将人才的作用充分发挥出来,薪酬管理与职工激励制度从某种程度上来说也是至关重要的。本文主要通过阐述事业单位薪酬管理与职工激励制度产生的相关问题,以此来不断地优化改进事业单位职工薪酬管理与职工激励制度存在的问题,充分地激发职工的热情,令其能够更好地为社会大众所服务。

浅析事业单位薪酬管理与职工激励制度问题

事业单位薪酬管理与职工工作积极性紧密相关,良好的薪酬管理制度与行之有效的职工激励制度相结合,可以促进事业单位工作的高效运作。新时期,在中国特色社会主义制度的宏观调控下,事业单位应抓住时代发展的机遇,规避潜在问题和风险,建立合理的事业单位薪酬管理制度和正向的职工激励制度,优化现有薪资体制机制,以制度促发展,进而实现事业单位的全面增收。

异地办矿企业职工激励关怀帮扶机制的探索实践

作为山东能源淄矿集团走出山东．在省外建成的第一个企业．亭南煤业公司针对异地办矿．企业员工思想不稳定、动态变化的实际情况．不断探索职工的激励、关怀、帮扶机制，建立健全以激励为核心．以关怀为宗旨．以帮扶为途径的长效机制．有效发挥了广大职工在促进企业发展中的生力军作用．为企业持续健康快速发展提供了有力保障。

基于绩效考核制度下的职工激励管理研究

近年来,我国的经济政策做了很大的调整,企业体制也发生了很大的变化,如何在新制度下做好企业管理是企业发展所面临的重要难题。企业发展最重要的资源就是人力资源,而对人力资源涉及的薪酬福利、绩效管理、职业发展规划等都是激励管理的一部分,激励管理在人力资源管理中已经成为关注的热点和研究的核心。文章主要分析了绩效考核制度相关内容,阐述了做好职工激励管理的对策。

教职工激励机制建设初探

学校的健康发展越来越取决于管理人力资源的能力。教职工是学校最重要的资源，要真正调动教职工工作的积极性与主动性，必须要加强教职工激励机制建设。 一、建立科学的绩效评价体系 绩效考评包括绩效考核和评价两个方面，是实现绩效管理目标的重要形式。学校教职工的绩效考评，指对照工作目标，采用科学方法，评定教职工的工作职责完成情况和履行程度，同时包括教职工本人的专业发展情况，并对考评结果进行反馈。

地勘单位青年职工激励机制初探

21 世纪以来,各家地勘单位通过校园招聘、公开选拔,吸收了大量“80 后”“90 后”杰出大学毕业生进入地勘队伍.这些青年们有着鲜明的时代印记和文化标志,他们的生活经验、学习方法、行为方式和群体特征等方面,与其他年代的人相比表现出明显的差异性.他们普遍接受了高等教育,有着相对独立的思维模式和多元化的价值取向,在价值观上表现出明显的个体性,注重个性发展; 不受传统观念影响,要求平等,追求自由,对工作和生活有较高的平衡要求,离职率高;强烈和明显的心理不稳定性及功利主义倾向,抗挫折能力差.同时,地勘单位工资和待遇福利一般,改制的舆论又让部分人感到“山雨欲来风满楼”,青年消极工作、辞职的情况也时有发生.自20 世纪80 年代以来,中国企业采取了各种措施,并用它们来激励员工.但这些成功的经验却因为地勘行业、事业单位和一般企业的显著区别而无法在地勘单位推广,特别是在地勘单位薪酬普遍偏低的情况下,成本成为一项关键的制约因素,如何寻找一种更合适的激励机制就显得越来越重要.

试析事业单位薪酬管理与职工激励制度问题

随着时代的发展和社会的进步,人力资源的战略地位和重要性不断凸显,如何更好的吸引和留住人才,成为事业单位运营管理过程中需要重点关注的内容。作为人力资源管理的重要构成内容,薪酬管理和职工激励是激发职工工作积极性和主观能动性的核心手段,直接关系到单位优秀人才的稳定和管理效能的提升,需要引起有关人员的高度重视。本文简单阐述事业单位薪酬管理和职工激励制度的内容和作用,结合实际工作中遇到的问题提出改进的建议。