谈职工转变观念与领导工作方法

在社会转型和企业改革转轨过程中,领导者善不善于打动职工的心,善不善于抓心、育心、抓观念转变是反映领导水平高低的深层次的决定性因数,对观念和思想问题许多人以"本来就如此、只能如此,还不都是这样、没什么好说的,看不见摸不作的东西讲不清楚"等态度来对待,这无疑反映出他的认识和方法问题,也是没有耐心和信心的表现.实际上按照辩证唯物主义的观点,存在决定意识,思维和观念是物质存在的一种特殊形式,它同样遵循着物质变化.发展的辨证规律,而不是不可琢磨的东西,我们完全可以通过具体的、综合的分析,找到促进其内部矛盾转化的方法.由于职工和干部的观念转变问题是社会转型和国企改革的一大难题,也是我们领导者在管理中必须逾越的鸿沟,所以我认为促进其转变的方法问题是值得我们在工作中认真思考、分析和探讨的.

职工转变观念 车队提高效益

我们运输六队是以各型吊车、大吨位货运车等特种车辆服务于管道施工和油田建设的,有过值得骄傲的历史.随着市场经济的不断发展,我们长期服务的管道、油田吊装市场逐步减少,加之设备老化,成本不断增加,生产经营日趋艰难,一度亏损.面对严峻的形势和激烈的市场竞争,我们坚持抓职工的观念转变,促进了生产经营的好转,取得了较好的经济效益.在公司全面亏损的情况下,连续两年完成利润指标.实践使我们体会到,要想在激烈的市场竞争中求得生存,干部必须有市场观念.思想观念滞后于形势,生产经营工作就会陷于被动;转变观念就有市场主动权,善于捕捉市场机遇,就会取得较好的经济效益.由于油田不断减人退车、解除服务合同,因而出现了吊车找活难,有车无活干的局面,导致了建队以来的第一次亏损.严峻的形势迫使我们反思:感到,过去吊车找活难是因为我们找活的范围没有跳出石油行业这个圈子,是经营思路过窄,经营方针不灵活,放不下国营企业大架子,思想观念还不能适应市场形势的要求.经过学习和讨论,进一步认识到,要想取得生产经营的主动权,必须更新观念,通过转变观念来开拓新的市场,在开拓市场中进一步转变观念.在经营思想上,由过去干活找领导,花钱靠上级的观念,转变为干活找市场,花钱靠自己的观念;

应树立时间成本观

企业成本有多种不同的内涵概念,而时间成本却鲜为企业家所知。在经济学家看来,时间是唯一不会带来增值的生产要素,但这种特殊的生产要素并没有引起企业家过多的关注,实际上,任何形式的生产活动都要消耗似乎是不计成本的时间。时间的消耗并非时间本身的消耗,而是在某段时间内资源和信息的闭置而产生的,它们在这段时间内向其它能取得更大效益方面投入的机会成本的消耗。据估计,在服装业中,劳动成本只占10％,而时间成本却占30％,时间成本被大量地消耗在市场——企业、企业——企业、企业——市场的各个环节。在自动供货系统中,节约的时间成本达70％—80％。时间成本不仅存在,而且越来越成为信息时代最重要的成本概念。

要从三方面做好煤炭信息院的思想政治工作

新成立的煤炭信息研究院明确发展思路:以邓小平理论为指导,以党的“十五大”精神为指针,以市场为导向,调整结构,优化队伍,转换机制,实现由事业服务型向经营效益型战略转换,开展信息研究、信息产业、物业开发三大主体建设,奋斗三年,建成一个国内一流、国际知名,功能社会化、服务产业化、管理企业化的现代信息实体。

认真履行维护职能

在新旧体制转换当中，工会既要积极支持改革，又要维护职工的合法权益。加强教育，引导职工转变观念、迎接挑战。市场经济为每个人施展才华提供了机会，同时也使每个人面临挑战。改革不仅意味着索取和收获，也包含着奉献和牺牲。这就要求工会加大宣传教育力度，使职工破除...

关于吉林师院后勤管理体制改革的思考与探索

高校后勤工作服务社会化就是把后勤服务工作置于社会化大生产的机制中运行,在向教学、科研、师生服务的同时向社会服务,扩大经营服务范围,参与社会竞争,才能具有生命力。按照社会主义市场经济的要求研究和探索高校后勤工作,由行政管理机构转变为行政管理与经营管理兼顾,促使后勤干部和职工转变观念,增强服务意识,主动转变职能。实现经济效益和社会效益同步提高。

我校实施新课程计划过程中的两点做法

我校实施新课程计划过程中的两点做法西宁九中校长李清生１９９３年开始实施的新的课程计划，为中小学教学带来了新的机遇和挑战。我校抓住这个机遇，积极实施新课程计划，在工作中主要采取了两条措施。一是取消“重点班”，树立竞争意识。在实施新课程计划的过程中，学校...

石堡川水库兴办绿色企业

近年来,陕西渭南市石堡川水库管理局积极发挥自身优势,充分利用库区荒山、荒坡、荒沟和渠道两旁闲置的土地,大力兴办绿色企业。绿色企业既是生态型又是经济型的产业,因此,科学规划显得非常重要。

保定农机总公司优质服务见闻

保定农机总公司优质服务见闻面对农机市场激烈地竞争，保定农机总公司的领导和广大职工转变观念，坚持“面向农业，顾客至上”的服务宗旨，围绕优质服务作文章，千方百计为顾客排忧解难，涌现出不少优质服务的感人事例。一今年５月中旬，高阳县一个农民风风火火地来到保定...

三改一加强 增质又增量

涟钢是1958年建成投产的国有老企业,90年代以来,主要经济技术指标大幅度改善,部分指标达到同类型企业前5名水平。1998年,实现利润6080万元,比1997年增加3960万元,增长187%,实现利税总额22600万元,比1997年增长50.4%;上交税费19000万元,比1997年增长15%。

农垦企业建立现代企业制度的探索

社会主义市场经济条件下,国营农场的工业企业在优胜劣汰的竞争环境中,如何掌握竞争的主动权?我们认为,农场转变职能,企业转换机制,职工转变观念,不断增强造血功能,才能使整个企业得以健身壮骨.1993年,虽然外部环境趋紧,君山农场场直企业家家盈利,完成产值1.6亿元,实现销售收入1.7亿元,创利税1535万元,分别比上年增长了28.7%、40.4%和15.8%.

强化教育 促进转变 保证“推现”工作顺利进行

重钢在推行现代企业制度试点改革中,坚持和贯彻了全心全意依靠职工的方针,始终把强化宣传教育,引导和帮助职工转变观念。放在试点改革的突出地位,有效地调动了职工参与改革的积极性,保证了推现改革的顺利进行。 一、把加强宣传教育,转变职工观念作为“推现”试点改革的重点、难点,放在突出的地位 重钢作为一个百年老企业,传统的计划经济体制严重制约了重钢的发展,国有企业存在的问题,重钢几乎都存在,有些方面的问题还相当严重,非常突出。重钢之所以要积极推进改革,就是通过不断深化改革,逐步解决制约重钢发展的深层次问题和矛盾,使重钢这个老企业焕发出新的活力。这次推现改革是重钢一次难得的机遇,改革的目的,就是要在重钢建立起竞争、激励和自我约束的机制,使重钢能够根据复杂多变的市场,做出快速、灵活的应变;

按照市场经济需要引导职工练好“精神”功

按照市场经济需要引导职工练好“精神”功抚顺钢厂王宇兵，王光东企业的思想政治工作在市场经济条件下怎样才能产生好的效益？我们着重在这几方面下了功夫：引导职工转变观念是企业思想政治工作的首要任务当前，企业面临许许多多的困难。我们认为，主要难在职工思想观念滞...

加强铁路运输企业的计生管理

加强铁路运输企业的计生管理○张晓德在企业深化改革的新形势下，如何进一步抓好铁路运输企业的计生工作，大胆改革传统的运行机制，对保持企业计生工作的稳定性至关重要。因此，必须充分发挥各部门的协调作用，综合治理，齐抓共管，从而形成良好的舆论环境。１．建立约束...