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特大城区科级干部领导力发展研究——以北京市西城区为例
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作者 陆忠 何振宣 林仁红 《管理观察》 2016年第7期16-18,共3页
科级领导干部在各级党政机关中大都处于执行层,属于行政序列最低的领导职务。然而,在特大城区经济社会发展中,科级领导干部最接近一线基层,承担着处理与老百姓息息相关的事务。本文以北京市西城区为例,阐述了全区科级领导干部的整体情况... 科级领导干部在各级党政机关中大都处于执行层,属于行政序列最低的领导职务。然而,在特大城区经济社会发展中,科级领导干部最接近一线基层,承担着处理与老百姓息息相关的事务。本文以北京市西城区为例,阐述了全区科级领导干部的整体情况,阐述了职权领导力、胜任领导力和价值领导力三者的关系,并进行了实证研究,最后给出了提升科级领导干部领导力的对策建议。 展开更多
关键词 科级领导干部 职权领导力 胜任领导 价值领导
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