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特大城区科级干部领导力发展研究——以北京市西城区为例
1
作者
陆忠
何振宣
林仁红
《管理观察》
2016年第7期16-18,共3页
科级领导干部在各级党政机关中大都处于执行层,属于行政序列最低的领导职务。然而,在特大城区经济社会发展中,科级领导干部最接近一线基层,承担着处理与老百姓息息相关的事务。本文以北京市西城区为例,阐述了全区科级领导干部的整体情况...
科级领导干部在各级党政机关中大都处于执行层,属于行政序列最低的领导职务。然而,在特大城区经济社会发展中,科级领导干部最接近一线基层,承担着处理与老百姓息息相关的事务。本文以北京市西城区为例,阐述了全区科级领导干部的整体情况,阐述了职权领导力、胜任领导力和价值领导力三者的关系,并进行了实证研究,最后给出了提升科级领导干部领导力的对策建议。
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关键词
科级
领导
干部
职权领导力
胜任
领导
力
价值
领导
力
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题名
特大城区科级干部领导力发展研究——以北京市西城区为例
1
作者
陆忠
何振宣
林仁红
机构
北京市西城区领导人才考试评价中心
北京市西城区区委组织部
首都经济贸易大学
出处
《管理观察》
2016年第7期16-18,共3页
文摘
科级领导干部在各级党政机关中大都处于执行层,属于行政序列最低的领导职务。然而,在特大城区经济社会发展中,科级领导干部最接近一线基层,承担着处理与老百姓息息相关的事务。本文以北京市西城区为例,阐述了全区科级领导干部的整体情况,阐述了职权领导力、胜任领导力和价值领导力三者的关系,并进行了实证研究,最后给出了提升科级领导干部领导力的对策建议。
关键词
科级
领导
干部
职权领导力
胜任
领导
力
价值
领导
力
分类号
C931.4 [经济管理—管理学]
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作者
出处
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1
特大城区科级干部领导力发展研究——以北京市西城区为例
陆忠
何振宣
林仁红
《管理观察》
2016
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