发达国家如何考核干部

纵观英、美、日、法等国,对干部人事考核工作均十分重视,并在实践中形成了一些好的经验和做法,值得我们借鉴。明确岗位职责,进行有针对性的考核。只有明确岗位,才能明确职责;只有职责分明,才可能考实考准。1985年美国开始进行文官制度改革,将各种职位的工作种类、性质、难易度、责任大小和任职资格等加以区别,建立了"职位分类"制度,制定出职级规范作为考核、任用以及人事行政管理的依据。在此之后,

多能化与秘书纵向分层——秘书纵向分层研究之五

“上管天文地理,下管鸡毛蒜皮”是较早地对秘书多能化的经验表述,这种表述的“模糊性”,使它非但不能表达出秘书多能化的真正内涵,而且还带来了秘书职责不清、使用上随心所欲等负效应。近些年来,随着社会转型、经济转轨、技术密集区域扩大和办公手段逐步高科技化,要求秘书多能化的呼声似乎也越来越高,除了仍强调秘书要当参谋助手、会协调管理、能办文办会办事外,又进一步具体要求秘书能兼当翻译、律师、公关小姐、保镖,会谈判。