中国工会的职能层次体系及职能优化

中国工会职能问题研究由来已久,对其研究应从平面型研究转向层次型研究。层次型研究有助于提出更有针对性的工会职能优化策略,从而为构建劳动关系治理的长效机制创造有利条件。根据工会与政府、用人单位、职工之间的关系及其衍生的工会职能行使的难易程度可以把工会职能划分为三个层次:自力型职能、接力型职能、借力型职能。在工会的三层职能中,除了自力型职能通过工会自身可以相对容易地履行外,另外两层职能都与政府、其他劳动关系主体密切相关,其中又以政府的态度和行为最为紧要。因此,政府应扮演好劳动关系监督者、协调者的角色,通过制定相适应的法律政策支持工会维护职工的合法权益。

我国公共财政的职能特征及职能层次

本文从经济史和对财政职能比较分析的角度阐述了建立我国公共财政基本框架的历史必然性 ,以及我国公共财政职能的特殊内涵。阐释了作者首次提出的市场配置力概念及其对我国公共财政职能的决定性影响。最后对我国公共财政职能作了层次划分并简要分析了这种划分的客观依据。

公共财政职能层次划分研究

要建立适应社会主义市场经济体制的公共财政框架,决定了公共财政职能层次划分的重要性。通过分析国外公共财政职能层次划分的情况和基本原则,提出中国要进行公共财政职能层次划分应注意的问题,初步构建一个公共财政职能层次划分的理论框架。得出结论:必须对中央与地方的公共财政职能层次合理划分,以期在全面建设小康社会中发挥财政的重要作用。

强化铁路监理队伍建设的思考

我国铁路建设市场在渡过WTO过渡保护期后实现了长期持续开放,并实现了跨越式发展,这为铁路工程咨询监理企业带来了难得的发展机遇.本文以某A建设监理有限公司为例,探讨了该公司目前的基本发展状况与所存在问题,并从企业层次战略、经营层次战略和职能层次战略3方面思考了该企业中铁路监理队伍的建设强化路径.

浅谈煤炭企业的分层管理

目前,在煤炭企业中,粗放型管理仍很普遍。其表现之一就是企业内部的管理层次不清,责任不明,检查、考核不到位。实行分层管理,是解决上述问题的有效方法之一。根据我国煤炭企业现行的管理体制,可以将企业内部相对独立的部门分为若干个组织层。

公司治理：不可或缺的角度

作为人力资源管理咨询的实践者，我们总是紧紧盯住“管理”。在实践中却发现不能为了管理而管理，否则无助于认识和解决管理问题；管理具有很强的指向性，我们必须留心“经营”。站在经营角度，“管理”的视野豁然开朗，比如职能层次的绩效管理，一下子就拓展到经营层次的业绩管理。但“经营”的目的是什么？经营的驱动力何在？业绩管理的根本目标在哪里？

中国民营建筑工程公司营销组织设计初探

本文在评述中国民营建筑工程公司发展历史、行业特点、营销组织基本理论、营销组织的演变过程与目前采用的营销组织优缺点的基础上,设计出一个适合中国本土的多层次职能型矩阵营销组织模型。

高负债发电上市公司财务战略创新

财务战略是企业战略的职能层次，它以价值分析、资金流动规律等方法来预测战略执行过程中的长期财务决策与资金平衡问题。