论数量弹性和职能弹性对企业的影响

在全球经济一体化的今天,企业面临着很大的竞争,企业管理层已经充分认识到:要提高竞争力必须提高产品的质量、服务的质量和员工的生产力,减少劳动成本,以面对激烈的竞争环境及生存的不确定性。目前,很多企业都或多或少地从数量和职能弹性方面采取了一些弹性化的措施来加强企业的竞争力,如在精简组织的策略,在人力上采用外包及使用合同工、临时工等。企业只要恰当采用数量和职能弹性策略,就能有效地利用企业本身的资源,降低成本,建立竞争优势。

浅析弹性工作制度在企业运行发展中的重要性

本文阐述了弹性工作制度的分类,分析了企业运用弹性工作制度的原则,从有助于保留企业人才、有助于提高员工满意度、有助于获取更高利润三个方面,提出了弹性工作制度对企业运行发展的意义,希望对促进弹性工作制度在企业中运用效果的提高有所裨益。