我国人力资源管理的职能要素规划

人力资源是企业最宝贵的资源,人力资源的职能要素是企业发展的根本。分析好人力资源的职能要素才能管理好人力资源。人力资源主要由六个要素组成:吸收要素、录用要素、保持要素、发展要素、评价要素、调整要素。要素之间的相互影响作用构成了人力资源管理系统。准确分析人力资源管理系统是企业发展人才战略的核心方法,是人才强企的重要途径。

专业型会展项目经理职能模式研究

目前我国的会展业发展迅速,然而专业会展人才的缺乏却成为制约我国会展业进一步发展的重要瓶颈。本文通过与一些成熟研究的对比,在对专业型会展项目经理进行问卷调查的基础上运用SPSS19.0软件对数据进行主成分分析,得出每项职能的因子负荷量,总结出专业型会展项目经理所需具备的职能。专业型会展项目经理必须从技术专长、组织管理、个人特质、市场公关等四个职能来实现快速成长;会展企业则可以根据职能模式的各项资格条件来筛选应聘者,实现人岗匹配。

基于职能发挥视角的高校党委教师工作部建设分析框架研究

2017年以来各高校相继成立了党委教师工作部,经过3年多的建设与探索,可以看到各高校党委教师工作部不断强化职能建设,形成了相对稳定的工作体系,但是整体上来看,不管是组织管理、职责划分还是履职实效上,都还存在不少问题,亟待建立一个着眼于职能发挥效能的高校党委教师工作部建设分析框架。