国有商业银行对企业集团客户整体营销体系研究

随着我国经济的快速发展,企业集团已经成为国民经济的支柱和商业银行市场争夺的焦点。目前,国有商业银行存在着对集团客户整体营销观念落后、联动营销缺乏合力、适应集团客户的金融产品研发滞后以及与集团客户之间信息不对称等问题。对此,作者提出了整体营销的概念,并设计了对集团客户构建整体营销体系的基本思路:建立整体联动营销机制;建立科学的整体营销绩效评价体系;建立以首席客户经理为首的客户经理小组营销组织体系;建立科学合理的内部利益共享和分配激励机制;加强对集团客户风险的集中管理和统一控制;建立以客户为中心的产品研发体系;建立企业集团客户关系管理系统等。

正行业之风 创品牌服务

当前，一场声势浩大的整肃行风行纪活动正在全行上下深入开展。它是贯彻“三个代表”重要思想的需要，是促进发展、增强竞争的需要，是塑造形象、提升品牌的需要。因此，行业之风关联着事业的兴衰，品牌服务牵涉着企业的发展。从一定意义上讲，兴行之本在于风正，发展之路在于服务，这是我们几年来的实践体验。近年来，阜阳分行坚持“