打造中国“沃尔玛”——与联华超市有限公司董事长王宗南对话

经常有媒体发问:中国何时出现自己的“沃尔玛”?每当这个时候,业界通常都会把目光不由自主地转向一个人。因为,这个人承载着中国商业的希望,也肩负着同样重的责任。因为,谁让他领导的“联华”是中国第一呢?此人便是王宗南。 记者最近专程走访了联华超市有限公司董事长王宗南,并与他就联华的发晨和中国商业前景展开了对话。对话是从王宗南的反思开始的。

2005年新获审查批准工程勘察、工程设计（甲、乙级）资质转正单位——济南联华石化工程设计有限公司

该公司是一所具有近30年设计管理经验，集建筑石化医药，市政公用行业的综合性乙级设计单位，本公司各专业配备齐全，技术力量雄厚，设备先进。高级职称人员达54％，平均年龄在40岁左右。凭借我们优越人力资源与设备条件，定能与社会各界团结协作，创造企业美好明天。

勇于实践 敢于创新——记联华超市股份有限公司总经理良威

良威，1951年10月出生，高级经济师，国家会计学院EMBA在读。现任联华超市股份有限公司党委书记、总经理。良威同志长期从事商业的企业经营管理工作，在联华超市十多年的任职期间，他面对连锁行业日趋竞争激烈的态势和市场压力．以强烈的事业心和责任感．团结和依靠全体干部员工，坚持围绕“打造中国连锁商业品牌”的战略目标．带领联华经营团队，将战略创新、经营创新、管理创新和技术创新贯穿始终，

“绿色市场”：注重于食品安全的检测——上海联家超市有限公司（家乐福上海）

上海联家超市有限公司是家乐福和上海联华超市股份有限公司于1995年合资成立并于1996年1月在上海开出第一家门店——曲阳店，它标志着上海及当时的闰内零售业进入了一个全新时代。

许继联华与奥地利AEE公司签定脱硫技术合作协议

2005年4月1日，许继集团副总裁兼许继联华国际环境工程有限公司(以下简称许继联华)总经理檀国彪与奥地利能源及环境股份公司(Austrian Energy ＆ Environment AG，以下简称AEE公司)高级副总裁、烟气净化部总经理莫西汉先生在北京许继正式签署烟气脱硫技术合作协议，双方就湿法、干法烟气脱硫技术合作达成一致，建立全面合作关系，在中国境内共同开拓国内烟气脱硫业务。

联华供应链试水

联华和IBM共同打造的供应商管理平台能否运转下去，供应商的观念转变是关键；如何突破中小供应商信息化的障碍，不仅仅是王宗南一个人需要面对的问题。

华联与联华的百联命运

凤凰涅槃的动力,当然不是重生后更加鲜亮的羽毛。那是新生的必由之路。

储运单元条码在浙江联华

杭州联华华商集团有限公司（以下简称浙江联华）应企业的发展需要，建立了现代化的常温配送中心。为实现信息实时化、操作无纸化的管理方式，浙江联华决定在国内率先使用国际通用的EAN·UCC系统（在我国称ANCC系统）储运单元条码（俗称箱码），来完成验货、分拣及配送工作。储运单元条码是专门表示储运单元编码的一种条码，常用于搬运、仓储、订货和运输过程。

探究联华超市快速发展之谜

2000年,联华超市有限公司实现销售总额111.4亿元,连锁经营店面达到950家,并且打破行政区的界限,遍布于上海市郊,浙江、江苏、安徽等地区,资产总额达到19亿元,并且以92.3%的增长率将排在第二位的上海一百远远的甩在后面,稳坐在中国零售业领头羊的位置.对于一个只有十年历史的企业,创建资产仅有1200万元,发展到目前拥有大卖场、加强型食品超市、标准型食品超市、便利店、药品连锁和电子商务多业态的大超市,在重多的国内零售企业和洋企业的竞争中稳稳的站住了脚跟.对于联华未来的发展,我们无法预知,但就其目前的经营发展,联华是成功的.联华的成功与对其有利的外部环境和促进其良好发展的内部经营管理是分不开的.

科学高效的联华便利配送中心

联华超市有限公司是我国连锁零售业的领军企业,总部设在上海.近几年来,面对国际连锁商业巨头大举抢滩中国,联华超市面向全国"跳跃式"地布点,规模扩张明显提速.

168家门店——联华成功秘诀

１６８家门店———联华成功秘诀黄炎编者按：连锁经营的“规范”、“规模”问题一直是困扰我国连锁业发展的两大难题。前不久，内贸部出台了《关于进一步规范连锁业的意见》，为连锁业的规范化提出了一个标准，但如何使我国的连锁超市能够在规范化的同时不断规模化，从而...

中央结算系统在世纪联华的应用

上海联华超市发展有限公司是目前国内最大的商业零售企业,2001年销售总额达146亿元人民币。公司下属的上海世纪联华大卖场成立于2001年初,到2002年2月为止,已在三个省市开设了8家规模庞大的大卖场。按照联华的发展规划,在今后若干年内,将以每年20多家大卖场的数量进行发展。按照业内的初步估计,2003年联华的销售总额将会突破200亿元人民币。

做大做强联华品牌保持中国连锁第一

良威任联华超市股份有限公司总经理以来，带领联华团队，将战略创新，经营创新，管理创新和技术创新贯穿始终，初步实现了做大做强联华品牌的目标。目前，已形成了大型综合超市，超级市场和便利店三大主力业态联动互补，给合推进的竞争优势。2003年联华的销售规模达240亿元，网点规模达2595家，连续七年保持中国连锁第一位。

上海联华超级市场发展有限公司

上海联华超级市场发展有限公司（简称联华新标超）由上海联华超市发展有限公司和华联超市股份有限公司重组而成，总部在上海市杨浦区隆昌路609号，系联华超市股份有限公司（0980．HK）全资控股、专司超级市场业态的专业公司。重组后的联华新标超业态门店规模将突破3500家，成为中国最大的连锁标超企业。

创新：推动企业可持续发展 联华超市股份有限公司

成立于1991年5月的联华超市股份有限公司（以下简称联华超市），是中国第一家具有民族商业烙印的本土化超市，也是国内第一家以连锁经营为概念、在香港挂牌上市的超市公司。经过16年的发展历程，联华超市已从一个注册资本仅1200万元的企业，发展到今天23多亿元净资产、经营网点近4000家，辐射全国18个中心城市，40多个二、三线城市，具有大型综合超市（大卖场）、

联华:跨地区发展连锁超市的战略管理

联华超市股份有限公司（简称联华）自1996年推行跨地区发展连锁超市的战略管理以来，逐步形成大型综合超市（大卖场）、超级市场、便利店等多元业态联动互补、组合推进的规模发展优势在全国22个省、市、自治区的100多个城市建立了庞大的连锁经营网络，成为现今中国最大的连锁商业企业。2003年6月27日，