油气联合作业协议发展趋势与作业者责任划分比较

在国际石油天然气联合作业实践中,联合作业协议规定作业者与非作业者之间合作和对抗的关系。国际上相关机构发布的联合作业协议通行版本被国际石油界广泛使用,大型国际石油公司形成了自身的联合作业协议标准版本,作业者责任条款谈判难度日益加大,联合作业协议日益加强对有关合规性、环保义务及协议的可执行性的要求,等等都是近些年的发展趋势。国际石油谈判者协会、美国租地权人协会、加拿大租地权人协会、英国石油天然气协会等机构的联合作业协议在作业者应当采取何种行为标准进行油气联合作业,对于重大过失或故意不当行为的定义,作业者的除外责任或者限制责任等方面的规定是有区别的。中国企业应当熟悉国际上相关机构的标准联合作业协议,关注立法和司法的动态发展,把握作业者责任条款谈判的重点,主动在谈判中应用有利的联合作业协议及条款选项。

英美法体系下联合作业协议作业者免责条款浅析

联合作业协议是国际油气合作开发项目中最重要的法律文件之一,直接影响着项目的运营管理方式以及投资者之间权利义务关系和风险的分担。作业者免责条款是联合作业协议下责任承担的基本机制,该条款在各国司法实践中,包括英美法体系下,存在模糊和冲突,尤其是在适用范围、重大过失的认定等方面尚有较大的不确定性,因此投资者有必要对其进行深入研究并及时跟踪其动态和最新发展,以期合理设置条款,维护自身权益。

海外油田新项目商务谈判策略实践与启示

2015—2020年,中国石油公司参与了一个海外上游新项目开发的前期商务谈判过程,与国际石油公司A公司合作,同资源国展开了较为艰难的磋商。最终项目因资源国方面因素而搁浅。介绍了该项目的顶层设计和商务谈判思路,从技术开发方案谈判、合同模式谈判、联合作业协议谈判、框架协议谈判4个方面阐述谈判的具体方案和实际进展,剖析了多方博弈中的谈判策略和技巧。该商务谈判的实践案例为中国石油公司未来参与同类型新项目谈判提供了经验和启示。

石油行业联合账簿审计重点及对策建议

联合作业是国际上较为通用的石油开采模式,联合账簿审计是非作业者监督联合作业、维护非作业者利益的有效手段。联合账簿审计在实践中发现的较为普遍的问题包括:作业者母公司管理费分摊、作业者母公司及关联方技术服务费、资金筹措与利息分配、材料成本及库存物资管理、产品生产及收入分配等事项。围绕这些问题有所侧重地开展审计,可以取得事半功倍的审计效果。审计师可从以下方面加强境外联合账簿审计项目实施:1)加强对联合作业协议的研读,夯实基础;2)充分做好审前准备工作,分工明确;3)做好与作业者的沟通协调,尊重合作,据理力争;4)加强与我方项目管理人员沟通,提高效率,提升效果;5)加强对整改情况的跟踪落实工作,积极解决审计遗留问题。此外,非作业者参与联合作业管理的人员应有针对性地加强对这些普遍性事项的日常审核及监管工作,把对联合账簿有关支出发生必要性、列支合理性的控制点前移。

海外油气合作项目非作业者管理策略

油气田开发建设,由于投入大、风险大,通常会有几家企业共同合作。在这样的合作中,承担作业职责的一方称为作业者,其他参与方称为非作业者。非作业者能否建立正确的管理策略,对其油气资产的价值将起到重大影响。中国石油企业在近十几年国际化过程中,获取了相当数量的海外油气资产,其中相当大的比例为非作业者油气资产。做好一名非作业者,需要准确把握自身定位,以资产价值最大化为管理目标,聚焦管理价值和风险。

一桩国际油气交易案带来的实务启示

Apache North Sea Ltd 诉 Euroil Exploration Ltd一案,是近年来国际油气界一个典型案例,带来关于勘探权转让协议(FOA,Farm-out Agreement)和联合作业协议(JOA,Joint Operating Agreement)之间关系、协调及发生冲突时以谁为准的重要启示,给从事国际油气交易业务的实务者在交易中提供了极具价值的借鉴和参考.

产品分成合同模式国际石油合作预算管理——中国石油在苏丹预算管理模式

预算是在预测的基础上,为了实现战略目标,以一定的方式,对企业未来的生产经营活动所做的数量说明,是一切经营活动的指南。中国石油以苏丹为切入点进入非洲开展国际石油合作以来,发现并建成了数个大型油田并形成了了两千万吨规模的石油产能,取得了良好的经济效益和社会效益,得到了党和国家领导人胡锦涛、吴邦国、李长春等同志的充分肯定,胡主席2007年访问苏丹时为中苏石油合作欣然题词'中苏友谊的丰碑',在20余年的石油合作中,通过向西方大石油合共学习、借鉴,摸索出了一套国际石油合作的管控模式,其中预算管理更是管控境外石油作业的纲领和主线,有效、可控的预算管理为中石油在苏丹石油合作的成功运作提供了有效管控手段。