经济型酒店联合营销的策略分析

经济型酒店经历了快速发展期之后面临着诸多挑战,良好的营销策略是促进经济型酒店健康稳定发展的关键。本文阐述了联合营销的原则和优势,分析经济型酒店的现状,了解营销方面存在的问题,并从产品、价格、渠道和宣传等方面分析经济型酒店开展联合营销的策略和具体措施。分析得出品牌形象是经济型酒店实现联合营销的基础;政策协议可为联合营销提供保障;网络平台是联合营销的新方向。

融媒体背景下品牌联合营销策略研究

对媒体而言,打造自身品牌、加强品牌建设,实则是“无形资产”的增值。通过品牌建设,有效提高品牌知名度,增加用户黏性。融媒体时代下,基于媒体融合背景,传统媒体面临巨大压力,业内竞争加剧。为提高自身竞争力,传统媒体纷纷重视品牌建设,实行“媒介品牌化”。媒介融合形势下,为应对市场变化,传统媒体应树立品牌意识,转变发展理念,将品牌建设视为发展重点,立足融媒体时代,发挥新媒体优势,瞄准目标受众实行品牌联合营销,增强品牌影响力。

旅游目的地联合营销网络的构建

如何有效地实施目的地营销,是发展区域旅游经济过程中面临的重要挑战。本文认为构建联合营销网络是解决这一问题的有效途径。据此,本文整合包括价值网络,资源依赖,制度观点等多种理论,说明了构成联合营销网络的主体类型及其功能,建立一个四阶段的网络的演化过程,最后对于网络治理机制的选择问题进行了分析和讨论。

旅游联合营销探析

基于旅游业的综合性、旅游业的关联带动性、旅游业的外向性、旅游业的跨地域性和我国旅游企业的散和小的现实。针对我国旅游联合营销的自身特点和旅游联合营销机制尚未形成的原因,本着政府扶持、行政组织、企业参加等原则建立旅游联合营销长效机制目标、开展旅游联合营销,实现旅游营销的最佳效益。

长江三角洲区域会展业联合营销策略探讨

本文对长江三角洲区域会展业的现状进行了分析,探讨了长江三角洲区域会展业的定位,在此基础上阐述了长江三角洲区域会展业进行联合营销的策略。

企业间联合营销趋势与战略意义

随着经济的发展,企业间的合作问题日益引起人们的普遍关注,越来越多的企业走上了联合之路,联合营销正在成为一种必然的趋势。本文重点探讨企业间的联合营销问题,包括联合营销的特点、优势及企业间开展联合营销的对策与措施等。

大湘西旅游圈联合营销的SWOT分析及对策

本文基于旅游业的综合性、关联带动性、外向性、跨地域性和大湘西旅游企业的散、弱、小等现实因素,认为大湘西旅游圈应抓住西部大开发的机遇,打破行政区划的挚肘,大力实施联合营销,以谋求更大发展。

大区域旅游目的地联合营销策略分析:珠三角案例

大区域旅游目的地通过联合营销有利于打造区域旅游品牌,提高区域的总体知名度,但旅游联合营销客观上存在很多困难。本文对珠江三角洲的旅游联合营销策略进行了较为系统的分析,提出了成立旅游联合营销机构、塑造区域旅游品牌、重视共同目标市场的开拓、制订营销计划保证营销资金、高度重视网络营销、注意营销机会的把握、重视联合营销竞争优势的培育等措施。这些营销策略有利于把珠三角地区打造成亚太地区重要旅游目的地目标的实现。

品牌联合营销探讨

品牌联合营销作为现代营销新趋势,日渐受到企业的关注。本文在分析了品牌联合营销概念后,着重探讨了品牌联合营销给企业带来的收益以及品牌联合营销成功关键点的把握。

中、越跨界旅游联合营销研究

加强区域合作是实现跨界旅游目的地可持续发展的重要途径,而联合营销对双方旅游市场成长态势的有效识别有助于增强跨界合作的有效性。中、越旅游联合营销既具有广阔前景,也存在亟待解决的问题。构建跨界合作组织,成立旅游合作发展基金,加强中小旅游企业的准入,吸纳亚洲开发银行(ADB)及其他非政府组织参与,是推进两国联合营销战略顺利实施的关键。

川南旅游联合营销策略研究

在分析川南旅游业发展现状的基础上,探讨川南旅游业存在的问题和实行联合营销的可行性,并在此基础上提出建立联合营销组织、健全联合营销机制,统一规划旅游资源、共同开拓目标市场,共建旅游营销网络、共享旅游信息平台,共同建设旅游线路、共同培育旅游人,实施联合促销、打造共同品牌等五项旨在增强川南旅游业核心竞争力的联合营销策略。

旅游企业联合营销模式研究

本文从联合营销概念、优势出发,讨论了旅游企业联合营销的类型、条件,分析了我国旅游业联合营销现状和存在的问题,最后重点讨论了旅游企业联合营销的模式选择:强强联合、强弱联合、弱弱联合。

大湘西民族旅游“联合营销”

在“大湘西旅游圈”内,各自的民族旅游资源载体、历史文化内涵都不同,正是因为这种不同特色组合在一起,才会形成一个区域内深厚而独到的民族文化旅游魅力。因此,在整个旅游圈内的民族文化资源应该形成一个整体,在市场推广中,进行整体营销,打造湘西一个重型的民族文化旅游区域品牌。

品牌联合营销:演绎1+1＞2的传奇

《孙子兵法》有云：兵者，诡道也!常言商场如战场，众品牌是奋勇杀敌的将士，营销则有如排兵作战，集中体现各品牌的战术思想和经营智慧。如今注意力成为一种稀缺资源，众商家纷纷热衷于各式眼花缭乱，甚至耸人听闻的营销手段，以期在激烈的竞争中占据有利的位置。在众多花样翻新的营销策略中，品牌联合营销因其古朴且实用的兵法气质，在近年来受到越来越多商家的青睐。

群组化消费模式下的联合营销初探

随着社会的不断发展和人们生活水平的不断提高,人们的消费观念和消费方式也出现了新的形式。消费者逐渐形成了群组化的消费模式,这种消费模式也意味着消费的日趋群组化和系列化。面对这样的消费模式,以消费者为导向的现代营销传播观念也应做出相应的改变,展开联合营销,以适应消费者的消费方式,保证企业的市场地位不被吞噬。

略论新型营销模式——联合营销

商场如战场,面对众多水平更高、实力更强的竞争对手,任何一个企业都不可能处处领先.在此情况下,具有优势互补能力的企业就主张联合起来,共同开发新产品、共享人才和资源,共同提供产品和服务等,这样一来不仅降低了竞争风险,更是增强了企业竞争能力.这种联合起来进行营销的模式即品牌的"联合营销".

营销新模式——联合营销

所谓联合营销，是指瞄准同一市场且没有构成直接竞争的企业间为实现各自的营销目标，通过共同开发产品、共享渠道、传播信息、促进销售等合作方式而形成一种新型的营销模式，其本质是在企业在进行市场营销的过程中与他人建立伙伴协助关系，进行营销合作。

本溪水洞景区与天龙洞景区的联合营销探析

基于旅游业的综合性、关联带动性、差异性、地域性和品牌旅游等现实因素,本文通过天龙洞景区和本溪水洞景区联合营销的可行性分析,提出本溪要打破景区的各自为战的局面,实施联合营销,以谋求更大发展。

黄山国内联合营销发展现状问题研究

随着旅游业的发展,越来越多的旅游企业走上了联合之路,联合营销正在成为一种必然的趋势。黄山旅游资源丰富,区位优势明显,但是却不是国内顶级旅游目的地,面对这样的现状,黄山必须进行联合营销,文章分析了黄山的联合营销现状、不足,提出有效措施,谋求今后发展。