知识联盟与技术创新:以中国3G技术联盟中心为例

基于知识联盟获取持续技术创新优势,提高企业核心能力是当今企业应该树立的崭新理念。本文在分析企业知识联盟内涵及其与企业传统联盟的主要区别基础上,以“中国3G联盟中心”作例证系统地阐明了基于知识联盟进行技术创新的组织结构和过程。冀以此为我国企业树立知识联盟的理念,走技术创新之捷径提供有价值的参考。

基于自组织理论的复杂技术创新网络研究——以中国3G技术联盟中心为例

随着科学技术的迅猛发展,最复杂和最有价值的技术(如航天技术、通信技术)越来越多地由自组织创新网络创造出来,而依赖单个的企业很难取得复杂技术创新的成功。基于Verspagen的研究,建立了复杂技术创新网络的一般模型,通过对中国3G技术联盟中心运行过程予以介绍,阐明了自组织创新网络研究的理论,并结合这个案例总结出复杂技术进行自组织创新的5个阶段,最后提出中国发展3G自组织创新网络的有关建议。

中国高校快递联盟中心建设

该文通过分析中国高校快递发展的现状与趋势，从快递网点建设以及末端快递网络建设问题出发，对中国民营快递的发展与整合提出了相应的政策建议。研究民营企业如何通过高校快递联盟中心的建设快速的壮大以及有效的降低成本，进而追求快递服务的本质。希望通过对高校快递建设的研究，提出民营快递发展的可行方案。

基于行业的知识联盟构建研究

分析了当前知识联盟研究的背景、现状和组织方式,提出了基于行业的知识联盟构建,并就其内涵、动因、架构、实际运作和宗旨等进行了探讨。

联盟环境下基于属性存取的跨域认证授权机制

在隐私得到保护的前提下,为了解决位于不同自治域的主体之间动态地交换数据和实现资源共享的问题,提出了一个基于属性的授权机制。该机制依赖于信任的第三方或联盟中心,对位于各组织中的主体和对象的属性进行映射,以属性集合作为主体的代表,确保不同组织的属性集合具有一致的存取权限。在本机制中给出了跨域属性映射的模型和服务策略,并结合模型给出其工作流程,实现跨安全域的身份验证并进行授权。

中国物流企业竞争必须把握不断出现的商机

中国物流企业竞争未来,就必须把握不断出现的商机,抢占新的竞争空间。21世纪物流企业的竞争战略:物流企业开展虚拟经营,是提高企业经营灵活性的前提;拓展核心专长,是企业具备竞争能力的根本保证;争做联盟中心,是增强竞争力和主动性的一种方式;培养预见能力,是企业持续发展的关键;建立全球战略,是企业未来竞争的根本保证。 一、开展虚拟经营——以“虚”务“实”。虚拟经营的企业,能够在组织上突破有形的界限,仅保留最关键的功能,而将其他的功能虚拟化,最终在竞争中最有效地发挥有限资源的作用。