网络联盟企业中的设计伙伴选择方法

如何选择网络联盟企业的成员是组建网络联盟企业的关键。采用层次分析法建立了选择设计伙伴的数学模型，并在Ｍａｔｌａｂ环境下开发了一个设计伙伴选择系统。

网络联盟企业中合作伙伴选择的研究

为了适应市场竞争的全球化，必须研究企业新的生产模式．网络联盟企业的提出就是一种对传统企业如何适应全球化竞争的研究和尝试．在阐述了组建网络联盟企业中合作伙伴选择的方法和影响因素后，着重探讨了网络联盟企业中合作伙伴选择的模型和算法．

基于多代理系统的动态联盟企业信息管理系统

多代理系统研究相互独立而又有联系的个体（智能代理）在分布式环境下的协调合作，其研究及成果为动态联盟企业信息系统的描述和实现提供了有利的支持。文章在分析多代理系统与动态联盟企业的共性基础上，提出利用代理技术构建支持动态联盟的企业信息管理系统，给出了系统结构和代理结构的详细设计，并实现了一个简单的联盟企业信息管理系统。

联盟企业的战略导向与知识获取——控制机制使用的中介与干预作用

探讨了联盟企业的控制机制使用对于其战略导向与知识获取间关系的中介与干预作用.目的在于揭示不同控制机制使用对于联盟企业的战略导向与知识获取间关系的影响效果及作用机制.通过对389家联盟企业的实证研究发现,信任控制是市场导向与知识获取的中介变量,也是企业家导向与知识获取的正干预变量;契约控制是企业家导向与知识获取的中介变量,却不是市场导向与知识获取的负干预变量.该项研究结论对于发展战略联盟管理文献、促进联盟企业的知识获取具有重要的理论价值与实践指导意义.

网络联盟企业中的供应商选择方法

传统上，企业对供应商的选择主要是根据他们的报价．随着Ｉｎｔｅｒｎｅｔ和后勤技术的发展，企业可供选择的供应商越来越多，因此，需要对供应商有一个综合的评估方法．本文采用层次分析法建立了选择供应商的数学模型，并在Ｍａｔｌａｂ

吸收能力视角下联盟企业关系资本对创新能力影响研究

联盟企业通过有效构建关系资本,获取外部知识资源,以提高企业创新能力已成为理论界和实践界的共识。在以往关系资本与创新能力的相关研究基础上,本文引入了知识吸收能力这一中介变量,提出了一个新的概念模型,通过对模型的分析,从关系资本的三个维度(信任、承诺和有效冲突管理)阐述了其对知识吸收能力以及知识吸收能力对创新能力的影响机理,并指出了进一步研究方向。

基于数据包络分析的网络化制造联盟企业制造资源配置评价研究

针对网络化制造联盟企业的制造资源配置评价问题,建立了成本收益数据包络分析数学模型,提出了以此为核心的制造资源配置评价方法。该评价方法基于数据包络分析的基本思想,将制造资源配置评价问题映射为制造资源配置的成本收益分析问题,应用完全成本分析和作业成本分析方法,建立网络化制造联盟企业制造资源的自营配置成本、外包配置成本和制造资源配置的收益价值模型。在此基础上,建立制造资源配置评价的成本收益数据包络分析模型,并提出资源的优化配置策略。最后,以实际运营的新产品快速开发网络化服务平台为例,验证了分析模型的有效性和实用性。

网络联盟企业组建中的合作伙伴选择策略

在分析网络联盟企业合适的合作伙伴选择影响因素基础上 ,论述了合作伙伴选择的过程和步骤 ,制定了相应的评价内容 ;利用层次权重解析法将合作伙伴选择的定性因素的评价定量数值化表示 ,提出合作伙伴综合评价策略 ,并进行合作伙伴定量数值综合评价 ,探讨了模糊优先定序法进行模糊决策方法 ,确定了候选合作伙伴优先关系矩阵和量化评分标准 ;最后介绍了一个用于网络联盟企业合作伙伴选择决策支持的系统 ,实例证明其决策支持系统是可行的·

基于UML的动态联盟企业建模方法

在动态联盟企业模型的基础上 ,提出了一种基于统一建模语言的动态联盟企业建模方法———动态联盟企业模型 -统一建模语言方法。该方法通过增加新的统一建模语言元类和版型 ,将动态联盟企业模型关键的建模概念引入统一建模语言 ,从而使其可以方便地建立动态联盟的企业模型。然后 ,通过建立一个实际动态联盟的企业模型 ,并通过与其他动态联盟企业建模方法相比较 ,证明了该方法的有效性和优点。最后 ,讨论了由动态联盟企业模型概念到统一建模语言建模元素的映射机制 。

网络联盟企业中基于Web的制造执行系统

网络联盟企业是按照分散网络化制造哲理组建的企业。制造执行系统在生产信息管理系统与设备控制系统之间构筑一座桥梁，连接企业上层管理与工作地之间过去一直被忽略但急需解决的信息断层。介绍了制造执行系统的功能，制造执行系统与管理系统、控制系统的关系和信息流。阐述了在网络联盟企业中基于 Web的制造执行系统的体系结构。

基于吸收能力的联盟企业知识整合“风景模型”与实证研究

基于联盟框架构建的企业知识整合风景模型,揭示基于吸收能力的知识整合机理和规律,以TD-SCDMA联盟企业为样本的实证检验表明,吸收能力对知识整合的作用具有周期性和波动性,在一个周期内,随着吸收能力的增强,知识整合水平逐渐提高,当知识整合水平达到一定程度后,随着吸收能力的增强知识整合水平出现递减效应。

基于吸收能力的联盟企业组织学习研究

战略联盟是企业建立竞争优势的重要战略选择之一,特别是通过联盟进行组织学习更是企业提高核心竞争力的重要方式。本文以企业的吸收能力为视角,研究联盟一方企业在联盟中的组织学习过程模式与实现框架。首先,本文对吸收能力的概念进行了文献回顾和界定,对企业吸收能力的影响因素作了进一步的分析。在此基础上,本文提出联盟企业基于吸收能力的组织学习过程概念模型,以及探讨在组织学习的各个阶段中吸收能力的作用机制。

专利联盟特质对联盟企业技术创新促进效应研究

推动联盟企业技术创新是专利联盟的基本职能之一;联盟特质对联盟企业技术创新存在着重要影响。中国专利联盟出现的时间较短、经验不足,尚未产生深层次的影响。通过实证检验,揭示专利联盟中联盟企业技术创新的成长机理,发现各种联盟特质对技术创新的影响路径,提出联盟企业技术创新的改进策略,从而进一步提高专利联盟的市场价值。

基于生命周期的联盟企业网络能力评价

本文在明晰网络能力内涵结构、网络能力动态演化性以及联盟生命周期判定等三个关键问题的基础上,提出联盟企业网络能力评价的动态模型。该模型遵循"先定位再评价"的思路:首先,借助Entropy-SVM的方法对目标企业所处联盟的发展阶段进行定位;然后,根据联盟不同发展阶段对网络能力内涵要求的差异,确定网络能力评价指标权重;最后,利用集成算子实现信息整合。本文研究结果在一定程度上丰富了网络能力和综合评价理论,有助于企业网络能力策略的科学制定。

一种动态联盟企业风险概率识别方法

根据动态联盟企业信息具有不确定性的特点,应用贝叶斯网络对企业的风险概率进行识别.通过对贝叶斯网络的构建与分析方法的探讨,用贝叶斯网络描述企业信息变量间的依赖关系,从而识别不同风险发生的概率.仿真结果表明,贝叶斯网络可以有效地描述动态联盟企业不确定信息变量之间的依赖关系,是进行风险概率识别的一种有效方法.

基于Web Services的联盟企业产品开发

针对当前联盟企业间外协项目驱动的协同产品开发的新需求,提出了适应e-制造(电子化制造)的e-化(电子化)企业模型,并通过分析企业e-化的特点,提出了对企业PDM实行e-化来适应联盟企业产品开发的方法。在Web Services基础信息框架下,对e-化企业间从结盟到协同产品开发的全过程进行了详细阐述。最后以一个实例系统验证了这种思想。

动态联盟企业的组织建立过程研究

对动态联盟企业的组织建立过程进行了研究,认为完整的联盟组织建立过程是由调节子系统(以战略为核心)联接起来的成员企业内结构子系统创新过程和文化子系统创新过程的有机结合。基于此提出了一个组织建立过程模型,对其进行了剖析。分析了该模型较以往研究的独到之处。该模型为组建动态联盟企业提供了一个指导性框架。

面向联盟企业的智能化制造装备

智能装备能够适应多种制造过程，提高联盟企业预测和满足多变的市场需求的能力。在联盟企业中，使用标准化和特征化的过程构造元素和开放式结构控制器快速装配成智能的制造单元，形成了模块化制造过程，使得装备具有很高的利用率和再生能力。

动态联盟企业的一种组织结构

本文提出和剖析了动态联盟企业的一种组织结构。

刍议知识联盟企业技术创新多维因素整合

知识联盟企业技术创新是通过外部技术资源的内部化,创建和协调一个动态的、多功能的、多部门的和多地域的合作过程,是一个复杂的社会经济过程,它涉及企业文化、技能、环境、信息流动、社会服务和区域合作等诸多内容。在此,对知识联盟企业技术创新多维因素进行了分析,指出了企业技术创新力的模糊综合评价方法与步骤。