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企业价值网络调整模式研究
1
作者
周煊
《工业技术经济》
北大核心
2006年第6期81-83,共3页
价值网络的调整基于价值创造维度和价值管理维度展开,可以分为战略层面的网络核心调整及运营层面的网络成员调整。网络核心的调整包括并购式调整和渐进式调整。网络成员调整方式包括能力型并购、效率型并购、学习型战略联盟和效率型战...
价值网络的调整基于价值创造维度和价值管理维度展开,可以分为战略层面的网络核心调整及运营层面的网络成员调整。网络核心的调整包括并购式调整和渐进式调整。网络成员调整方式包括能力型并购、效率型并购、学习型战略联盟和效率型战略联盟。其中,能力型并购与学习型战略联盟对增强价值网络的竞争能力日益重要。
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关键词
企业价值网络
并购
式
调整
联盟式调整
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职称材料
题名
企业价值网络调整模式研究
1
作者
周煊
机构
对外经济贸易大学
出处
《工业技术经济》
北大核心
2006年第6期81-83,共3页
基金
教育部人文社会科学2005年度青年基金项目(项目编号:05JC630067)"基于知识管理的企业价值网络竞争优势研究"阶段性研究成果
文摘
价值网络的调整基于价值创造维度和价值管理维度展开,可以分为战略层面的网络核心调整及运营层面的网络成员调整。网络核心的调整包括并购式调整和渐进式调整。网络成员调整方式包括能力型并购、效率型并购、学习型战略联盟和效率型战略联盟。其中,能力型并购与学习型战略联盟对增强价值网络的竞争能力日益重要。
关键词
企业价值网络
并购
式
调整
联盟式调整
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
企业价值网络调整模式研究
周煊
《工业技术经济》
北大核心
2006
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