对联盟方式电子图书馆的系统框架设计

本文通过对国外电子图书馆实践的总结，结合中国的实际情况，指出联盟方式电子图书馆是电子图书馆的发展方向。并且对联盟方式电子图书馆的系统数据、广域网结构、局域网结构。

内生溢出效应、技术能力与企业技术联盟方式选择

溢出效应是影响企业技术联盟稳定运行的重要决定因素,是企业技术联盟方式的重要影响因素。技术能力是溢出效应的主要影响因素,基于技术能力的内生溢出效应能够有效地反映企业的资源和能力状况。通过A-J模型的拓展,对技术能力的互补性进行深入的探讨,分析内生溢出效应对技术联盟运作方式的影响,结果显示:企业的技术能力决定着溢出效应,决定着企业参加技术联盟的创新结果,当企业具有同质的技术能力时,成本共享型联盟方式显得更有效率;当企业的技术能力较高并互补时,企业倾向于组建技术共享联盟;当企业的技术能力比较低并互补时,企业倾向于组建成本共享型联盟。

企业自主创新联盟

企业单枪匹马地进行自主创新,往往显得力不从心,甚至可能会贻误战机。聚合众多企业的创新资源优势,以联盟方式开展自主创新活动的潮流正在我国企业界兴起。

银行与保险的融合方式探析

一、国外银行与保险的融合方式分析 1、新建方式 这种方式指银行通过单独设立一家保险公司或保险部门来进入保险领域.通过新建方式进入其他金融零售领域并不是一种经常采用的方式,因为涉及一种金融业务并取得客户的认同需要相当长的时间.然而就银行保险的4种实现方式来讲,新建方式却是最为成功的.采取这种方式的优点主要体现在两个方面:一是银行可以完全控制新建立的保险公司,根据内外部的环境变化设计、调整内部组织机构并制定灵活的经营策略来开展保险业务;二是这种方式可以避免银行与保险公司在采取其他合作方式中所可能带来的不同企业文化之间的冲突,制定与本企业文化相适应大市场营销策略和激励机制.另外,银行在销售保险产品时无需向保险公司支付额外的佣金.

联盟造就政务软件产业生态链

由国家软件与集成电路公共服务平台(CSIP)发起的电子政务软件产业化联盟10月28日在京正式成立。会上，联盟成员表示将分别在电子政务应用平台、操作系统、数据库、中间件、公文加密传输等方面进行协同攻关，共同促进电子政务软件产业链的形成，推动中国电子政务软件的应用与发展。该联盟欢迎一切致力于打造完整电子政务产业链的国内软硬件单位加入。信产部电子信息产品管理司对联盟的成立给予了大力支持和高度评价。

信息服务机构动态联盟利益的实现

本文讨论了信息机构动态联盟的利益以及实现利益所要采取的几种联盟方式:降低成本的联合开发、高效的联合编目、联合订购、集团购买、咨询服务的共享合作。

战略联盟

据统计，世界上 １５０家大型跨国公司中９０％以上存在着与其它企业间不同形式的合作。

“全国广播奥运报道联盟”在京成立

由中央人民广播电台发起，全国140家广播电台共同组成的“全国广播奥运报道联盟”2008年1月22日在北京成立。中央人民广播电台副台长王晓晖在新闻发布会上说，成立“全国广播奥运报道联盟”是奥运广播报道的现实需要。立足中央电台奥运特权优势，通过联盟方式，整合全国广播资源，可以共同提升中国广播的影响力，凸显奥运媒体大战中广播的整体实力，为广播长远合作与发展探索模式，积累经验。

浙江省沿海港口战略联盟研究

随着竞争的日趋激烈,港口企业逐渐认识到进行合作的重要性和必要性,在竞合的过程中实现互赢,港口战略联盟就是在这种背景下发生的。本文介绍了港口战略联盟的概念、内容以及部分已经开始探索港口联盟的浙江港口企业的发展现状,并介绍港口战略联盟的主要联盟方式——横向战略联盟和纵向战略联盟,结合浙江港口实际状况,探求其中所存在的问题,并针对其提出了一些较具体的解决方案,以供浙江港口企业参考。

有网好捕鱼

2008年1月19日,新年伊始,天津区县联盟广播研讨会就在天津市北辰区召开了。作为刚满周岁的"婴儿",天津区县联盟广播已至少拥有两个"之最":它是天津之最,是在天津辐射范围最广、收听人数最多的一套广播节目;它又是全国之最,是全国最早(目前还是独一家)以联盟方式运作的农村广播。正是基于此,它受到了业界的普遍关注。会上,中央电台副总编辑王宴青、清华大学新闻与传播学院教授陆地、北京电台广播发展研究中心顾问张勉之、中央台中国之声经济新闻部副主任吴紫芳、中国广播杂志社主编裴建平等分别从不同的角度对区县联盟广播进行了分析,另外,天津电台台长李英华介绍了这套节目的相关情况,天津区县的广电局、电台的代表也从联盟成立后带来的变化角度谈了体会。天津市广播电视电影局党委书记胡兴华、天津市广播电视电影协会秘书长窦秀珍等也参加了会议。研讨会回首了天津区县联盟广播这一年走过的路,分析了其成功之处,也指明了它进一步发展的方向。可以说,"区县联盟广播"这块金字招牌,树立在天津区县听众的心中是一块丰碑,平铺在全国广播人脚下又成了一条路。一块碑——听众从中的受益有口皆碑,一条路——走联合发展之路,让小而散的广播力量凝聚在一起重拳出击!本期"特别策划",让我们选取会上的发言片断及相关的背景资料呈现给读者,以便让更多业界同仁可以了解它,或许天津区县联盟的某些做法,正成为在苦苦寻觅的您未来的一条路。

集团化发展构建职教人才培养立交桥

集团化办学是加快职教办学机制改革,促进优质资源开放共享的重要探索。针对职业教育集团化的发展,从政府主导、学校龙头、联盟方式、联结关系、联合跨度、合作结合点、组织结构等方面进行分析,从而提出政府、校企、办学、资源等职业教育集团化基本方向和战略任务,构建职业教育人才培养立交桥。

盛世欢歌当图强 神州无处不太平——太平人寿打造卓越寿险品牌

2002年的12月，在太平人寿保险有限公司复业周年庆典仪式上，所有来宾和媒体记者都收到了一份印装精美的纪念册。这本纪念画册的题名为：《梦想·光荣——太平人寿的2001-2002》。

IT服务值多少钱系列报道之二——后发制胜

越来越多的咨询公司和软件厂商组合在一起,参与到企业的管理信息化进程中来。

农资行业如何抵御外来竞争

人世之后，作为最后开放的领域之一，农资行业的保护期已来日不多，整个行业正面临着愈来愈紧迫的压力。作为为九亿农民生产、生活提供基础服务的农资行业，正在有限的保护期结束前，在政府营造的良好政策环境下，积极塑造自身的核心竞争力。

“苏阿姨”走进“大唐风云”

不久前召开的2006浙商大会上，绿盛集团董事长林东和杭州天畅科技有限公司董事长郭羽，凭借着R＆V非竞争性战略联盟这个商业模式上的创新，一道被授予“2006浙商创新大奖”。 非竞争性战略联盟，就是一种整合现实资源使用价值和增值资源传媒价值的全新商业模式，而R（现实）＆V（虚拟）非竞争性战略联盟只是其中一种方式，还可以实现R＆R、V＆V等多元、多种联盟方式。而实现这个非竞争性战略联盟理论的平台，就是共合网。从本期起，本刊特开设非竞争性战略联盟栏目，不定期地介绍共合网这个平台上发生的故事，让浙商更深入体验到这种营销创新模式。

战略联盟视角下的海尔成本策略分析

现代市场的激烈竞争使得任何一组价值链上效率的缺乏，都可能在很大程度上拖累企业的发展。而如何以更低的成本来实现价值链上的单位产出，无疑是现代企业决策的关键，也是现代成本管理的关键。战略联盟方式为现代企业在薄弱价值链上以更低的成本获取更高收益提供了一种选择。

动态联盟——21世纪超越竞争的新模式

本文针对“动态联盟”形成的背景和动因进行了深入分析 ,并且全面剖析了五种成功运作的联盟形式 ,系统地研究了我国企业实施“动态联盟”应采取的六项关键措施。