谈国有企业联营兼并权的实现

“拉郎配”是我国在实现国有企业联营兼并过程中所遇到的一个实践性课题。这种现象有其深刻的社会根源 ,因而有必要追根溯源 ,探索解决和避免“拉郎配”

如何加强新时期下联营兼并煤矿党支部建设的思考

联营兼并煤矿要想更好地发展，必须要加强煤矿的党支部建设。本文根据新时期下联营兼并煤矿企业的发展现状，深刻剖析了党支部建设在煤矿企业发展中所扮演的重要角色，以及现存的问题，并对新时期下如何加强联营兼并煤矿企业的党支部建设提出建议。

关于联营兼并煤矿档案管理工作的思考

联营兼并煤矿的档案管理工作是企业管理的一个重要组成部分。本文探究了联营兼并矿井在对档案工作重视程度、岗位和人员设置、档案收集等方面存在的问题,并提出了六个方面的对策。

探索新模式聚合正能量——深入搞好反腐倡廉思想教育

阳煤集团晋南公司在近几年来的联营兼并重组过程中，始终把思想教育工作当做反腐倡廉建设的第一抓手，结合公司实际情况大胆创新，不断探索反腐倡廉思想教育的新方法、新招数，保证了党员干部的政治安全，为生产经营工作提供了安全保障。

一项调查:还有多少“蛋糕”放在“橱窗”里

企业家曾把企业自主权比作放在“橱窗”里的“蛋糕”看着好,闻着香,就是吃不着。随着改革的深入,一块块“蛋糕”开始从“橱窗”里走出来,但仍然有“蛋糕”放在“橱窗”内。