欧洲聚变能组织参与实施ITER计划的组织与管理经验

欧洲聚变能组织(F4E)成立于2007年,是欧盟委员会为参与实施国际热核聚变实验堆(ITER)计划而成立的欧洲执行机构。自成立以来,F4E经历了一系列改革,管理结构不断完善,目前的管理架构由管理委员会、执行委员会、技术咨询委员会和欧洲聚变能组织主任组成。F4E通过合同发包形式对ITER项目实施研发资助和实物采购,其采取的政策是:立足欧洲,面向世界;遵循透明、公正、平等对待和无歧视性原则;促进技术成果转移;鼓励不同规模的企业参与;对于研发资助合同,采取共同资助策略。借鉴欧盟实施ITER的经验,我国参与实施ITER计划应以ITER采购为契机,推动企业提高自主创新能力;应妥善处理知识产权问题。

国际热核聚变能组织的人力资源管理探析及启示

国际热核聚变能组织(ITER组织)是为执行国际热核聚变实验堆(ITER)计划,由中国、欧盟、印度、日本、韩国、俄罗斯和美国七个成员方共同组建的政府间国际科技组织。推荐本国人员竞聘成为ITER组织职员,是各方参与国际组织管理的重要方式。对ITER组织的人力资源管理进行研究,分析其在组织结构、招聘选拔、人员配置与使用、人才培养、薪资福利等方面的具体做法。在此基础上提出了我国的应对策略,建议加强广泛宣传、重视人才培养、加强应聘指导、完善政策环境,将有助于推动更多中国优秀人才任职于国际组织。