背负重压的聚烯烃行业

进入2001年之后，聚烯烃生产厂商不但要继续应付高能源成本，而且还要与那些反对提价的强硬力量作斗争。

聚烯烃行业走向全球化

对于聚烯烃为何持续被人们看好这样一个问题,业内人士认为其原因之一是聚烯烃投资的战略作用正在发生变化。如今,规划并建设新的聚烯烃工程常常被视为一项战略投资,而不是受市场左右的活动。由于全球化以及对聚烯烃原料的全球投资等因素的共同作用,化工行业的战略问题在过去15年间已经发生显著的变化。应当注意到,现在中东。

民营聚烯烃生产企业营销策略研究

近年来,随着煤制烯烃、丙烷脱氢、乙烷裂解等技术的应用,聚烯烃行业格局发生较大变化。煤制烯烃企业在各自装置投产时,均是新进入该行业领域,能够迅速打开市场并赢得客户信任,是最先需要解决的问题。研究表明民营企业要发挥机制特点,以市场为导向,以客户为中心,在稳、快、多、利上实施精准营销策略,才能在外资和央企掌握话语权的市场,获得相对竞争优势。

聚烯烃价格将在2004年达顶峰

聚烯烃是全球热塑性塑料行业最大的一个分支,总产量达到7880万t,占整个热塑性塑料市场的63%左右。世界聚烯烃行业在经历了1998-2000年间的重大转折后,价格已有恢复的迹象,虽然近段时间仍将承受巨大的压力,但由于市场需求量的加大,预计价格会进一步好转,并将在2004年达到顶峰。

欧洲烯烃和聚烯烃

对欧洲烯烃和聚合物行业而言，新的一年似乎会是动荡的一年，但许多生产商还是对2003年的前景充满乐观。

带齿轮泵与不带齿轮泵挤压造粒机比较

介绍了聚烯烃行业挤压造粒机的类型及发展趋势 ,分析了带齿轮泵和不带齿轮泵造粒机的特点 ,以及要达到同样效果对不带齿轮泵机组所采取的措施 ,从能耗、开车难易度。

推进全员成本目标管理 提高企业赢利能力

面对愈演愈烈的市场竞争，聚烯烃行业已进入微利时代，企业成本压力日益凸显。以目标管理为导向。全面推进全员成本目标管理，构建全员参与、全过程实施、全方位控制与优化的成本管理体系，通过成本领先优势来提高企业赢利能力已势在必行。本文试结合上海石化塑料事业部的实践，浅谈如何推进全员成本目标管理。